如果把西天取经看作一场大型创业项目,那师徒四人就是一个典型的“草台班子”。
话说这项目终于验收成功,如来佛祖要发年终奖了。
这四个人里,谁该拿最高?谁又是那个“混子”?很多人第一反应肯定是孙悟空——毕竟打妖怪全靠他。
但我告诉你,现实可能会让你怀疑人生!
咱们先看孙悟空。
这哥们绝对是公司里的“技术大牛”兼“销售冠军”。妖怪来了,他冲在最前面;业务搞不定,他上天入地找资源。按理说,这奖金得给他包圆了吧?
错!在老板眼里,孙悟空属于“刺头员工”。能力虽强,但脾气太大,动不动就撂挑子回花果山;而且不懂人情世故,见谁怼谁。
所以,给悟空的工资方案通常是:底薪给足,提成按单算,但是——必须扣绩效! 谁让你不听话呢?
再看猪八戒。
这货业务能力稀烂,遇到妖怪只会喊“大师兄救命”,还贪吃贪睡,动不动就想散伙回高老庄。
但你别笑,在现实职场里,八戒往往才是“人生赢家”。
为什么?第一,他是“天蓬元帅”下凡,属于“有资历的老员工”;第二,他情商高,嘴甜,天天围着领导唐僧转,鞍前马后伺候得舒舒服服;第三,他能活跃团队气氛,虽然干活不行,但能让领导开心。
所以,八戒的工资通常是:底薪高,福利好,甚至比那个累死累活的悟空还要高! 这就是职场“润滑剂”的价值。
然后是沙僧。
这是最让人心疼的角色。挑担子挑了十四年,任劳任怨,从不抱怨。
但残酷的真相是:沙僧最容易被替代。
他没有悟空的神通,没有八戒的背景,干的都是“挑担子”这种可替代性极强的体力活。在老板眼里,这种员工虽然忠诚,但创造的核心价值有限。
所以,沙僧的工资往往是:底薪低,没提成,饿不死但也发不了财。 这就是典型的“老黄牛”悲剧。
最后是唐僧。
这就不用多说了。手无缚鸡之力,业务能力为零,还动不动就念紧箍咒折磨员工。
但他是CEO啊!
他掌握着核心资源——“通关文牒”和“紧箍咒”。没有他,这项目根本立不起来。他不需要干活,他只需要指方向。
所以,唐僧拿的不是工资,是股权分红。
结语:
你看,这就是《西游记》教给我们最扎心的职场课:干活的不如会说的,会说的不如有背景的,有背景的不如当老板的。
那么问题来了:
在这个团队里,你觉得你是那个累死累活的悟空,是那个左右逢源的八戒,还是那个默默付出的沙僧?
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