2026年1月9号，统信软件年会之前，一位姓黄的工程师在内部群里问了一句，说年会必须穿西装，这笔费用是不是要自己出，这本来是一个普通的问题，没有带着情绪，结果董事长林伟直接回复他，让他下午去办离职手续，当天这位工程师就离开了公司，还有另一位员工在群里点了加一，也被要求自行辞职。
统信软件这家公司专门做国产操作系统，2019年成立，2023年拿到了国内第一个商用密码认证，公司有两千多名员工，目前还在亏损状态，黄某负责优化Linux内核，属于那种公司少不了、平时却不太显眼的人，他能写代码，但让他穿西装参加年会，他可能觉得没必要，管理层却认为穿西装是规矩，也是企业形象的一部分。
林伟在2024年当上董事长，他以前没有做过技术工作，履历里都是关于企业管理与投资的内容，他接手公司以后，公司里的氛围慢慢变了，原本重视技术的导向，渐渐转为强调仪式感、统一着装、开会要用PPT，这种变化不是偶然的，是资本方在控制一家技术公司时常用的方式，就是用行政手段来压制专业判断，说到底，技术人员负责干活，管理层负责管人。
这件事在网上引发热议，很多同行企业私下联系黄某想挖走他，这表明真正懂技术的人不多，特别是底层内核这种工作不是谁都能胜任，有人为公司辩护说穿西装是职场基本礼仪，工程师收入足够买几套西装，这话听起来有道理却忽略了关键点，工程师在乎的是尊重而不是衣着，要求穿西装可以接受，但不能因为该不该自费的问题就让员工离开。
这背后其实是三种文化在相互较劲，一种来自老牌国企的传统观念，认为统一整齐才算管理得当，一种是技术圈的作风，主张让代码说了算，反感形式主义的东西，还有一种是资本方的态度，公司亏损了就得做些表面文章给投资人看，比如年会上穿西装、拍集体照、发新闻稿，结果真正做事的人被挤走了，留下的人心里明白却不多说。
在国内其他做操作系统的公司里，像麒麟、OpenHarmony生态里的那些厂商，虽然没公开出过类似的事，但技术圈里一直有说法，说有的公司让做内核的工程师去写PPT，还得把代码架构讲清楚，配上图片、动画和总结页，这听起来挺离谱的，可确实发生了，到了2025年，国务院发了文件，提到要保证搞核心技术的人能在决策上有话语权，但实际情况是，这些人连穿什么衣服都得听老板安排。
我确实很佩服黄某的做法，他没有吵闹，只是提出一个实际问题，结果立刻被公司开除，这说明公司并不把技术人员看作核心资产，而是当成可以随时替换的零件，技术公司如果只依靠西装和PPT维持运转，那离倒闭也不远了，应该让程序员专心写代码，而不是训练站姿。
这件事发生后，很多人在朋友圈转发一句话，说“国产系统缺的不是技术，是尊重”，这话听起来刺耳却实在，一个靠代码生存的公司，却用行政命令管理员工，本身就显得讽刺，黄某离开时没有人阻拦，但今后谁还愿意提意见、讲真话，这才是最让人担心的。
公司现在还没发布官方回应，估计他们也在头疼怎么处理这件事，可再怎么处理也找不回能写内核的那个人，技术这种东西不是靠开会喊口号就能做出来的，你让工程师穿西装他可以穿，但你让他改代码他得有心情才行，现在他们的心情明显不太好。
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