2026 年1月8日，寒风凛冽的NC金融监管局门口，数百名委托人经过数小时等待，终于迎来与监管部门的会谈。这场围绕百亿级金融风险事件的沟通，承载着委托人对责任回应与资金兑付的迫切期待，却最终在关键诉求上未能取得突破。

一、沟通核心：只为“一把手”当面回应

此次委托人齐聚NC，核心目的清晰且唯一——要求jx金融监管局“一把手金局长”当面接待，就信托百亿违约事件公开表态、回应监管责任与处置态度。委托人强调，作为jx辖区内重大金融风险事件，J局长作为第一责任人，出面回应是履职应有之义。

二、会谈现场：处级干部接待，关键问题无答案

会谈中，J局长并未露面，到场的是信访处与非银处负责人。面对委托人的诉求，两位以“代表单位履职”“信访流程”为主要口径，明确表示“J局长来不来不影响工作推进”“不可能每次都由局长接访”，且对“何时解决、如何解决”的核心问题回应“目前不知道，没人能给时间表”。

尽管监管部门承认属于“金融风险事件”，也认可企业存在违法违规行为，需“压实大股东责任”，但始终未给出具体解决方案。其提及的“进场管控、清产核资、与大股东沟通”等工作，均为委托人多次听闻的重复内容，与“赔付”这一核心关切无直接关联。

三、委托人立场：拒绝拖延，只求实质兑付

针对监管部门的回应，委托人明确提出三大立场：

1. “压实大股东责任”不能是口号：要求大股东先拿出资金兑付委托人，后续内部清收、审计、追责与委托人无关；

2. 反对“清收”无限期拖延：指出部分产品为资金池、自主管理类，资金未投向对应项目，“等清收回款”的方案不可接受；

3. 信任危机亟待缓解：现场有清晨赶来的群众、老人及癌症三期患者，委托人仅要求J局长出面见一面、表个态，以修复崩塌的信任，但这一诉求仍被拒绝。

四、会谈结果与后续：沟通不止，要求恢复沟通机制

此次会谈的客观结论是：确认了事件性质与企业违规事实，但未实现相关诉求，无兑付时间表、无兑付安排、无新的实质性承诺。

委托人明确表示，“一天不赔付，就沟通到底”，将继续坚持要求。同时，针对“四方会谈”沟通平台的停摆，委托人指出监管部门与ZH信托互相推诿责任，要求立即恢复这一正常沟通机制，推动问题实质性解决。

来源：钱经