精准争资源、极致做准备、高情商赢信任稳占职场C位！|大军|嬴政|李牧|王翦|职场|蒙恬

一、基本信息

- 姓名：王翦（战国“四大名将”之“资源争取王者”）

- 籍贯：战国末期秦国（今陕西富平）

- 出生日期：约公元前286年

- 死因及年龄：自然病逝，享年约70岁

- 标签：秦国大将军、职场“稳赢战神”、资源谈判高手、信任管理大师、功成身退典范

- 名言或典故：“用兵之要，先察敌情，次集兵力，后待机而动”；“多请田宅以自污，释君疑而建奇功”（千古留名的信任博弈典故）

二、核心工作履历

王翦的职场生涯，全程围绕“稳”字展开，每一步都精准踩在“争取资源、做足准备、赢得信任”的节点上，堪称古代职场的“教科书级操作”。

早年效力嬴政时，他就凭借缜密思维崭露头角。灭赵之战中，面对赵国名将李牧的顽强抵抗，王翦没有硬拼，而是精准判断“敌军强在统帅”，献策离间赵王与李牧。这一步不仅体现了他的战术智慧，更暗藏“争取资源”的逻辑——既然兵力对等难分胜负，就争取“政治资源”瓦解敌方，最终秦军轻松攻破邯郸，赵国灭亡，王翦也凭借此战赢得嬴政初步信任。

真正让他封神的，是灭楚之战的“资源博弈三部曲”。当时嬴政召集群臣商议灭楚，年轻将领李信夸下海口“20万大军即可灭楚”，王翦却力排众议：“楚国地大物博，兵力雄厚，非60万大军不能胜！” 面对嬴政的质疑，他态度坚决：“没有60万兵，我绝不接这个任务！” 这不是逞强，而是精准测算后的资源诉求——楚国50万大军驻守各地，60万是“稳赢”的最低兵力阈值。

光要兵力还不够，王翦紧接着向嬴政争取两大“特权”：一是给足2年时间，二是这2年内不准听信别人的谣言干扰战事。更绝的是，出征前他主动找嬴政要赏赐：“请大王赐我良田美宅、园林池苑，留给子孙后代。” 嬴政不解，他直言：“我身为大将军，虽有战功，却不能封侯，只能趁现在为家人谋点福利。” 这番话看似贪婪，实则是“自污”——用对财富的追求，打消嬴政对“拥兵自重”的顾虑，彻底锁定信任。

拿到资源和信任后，王翦没有急于开战。他派蒙恬专门训练奇兵一年，从战术配合、武器改良到补给规划，全方位做足准备；抵达楚地后，面对项燕率领的50万楚军，对方日日派士兵在营前辱骂激将，王翦却下令坚守营垒，不接一兵一卒。部下不解，他却说：“楚军锐气正盛，硬拼必败；我们坚守不出，耗到他们粮草不足、军心涣散，就是最佳战机。” 就这样，他顶着“畏战”的流言，坚守数月，最终趁楚军东撤之际全力突袭，一举全歼50万楚军，楚国灭亡。

功成名就后，王翦没有贪恋权位，立刻上交兵权，请求归隐。嬴政多次挽留，他却坚持：“我已年老，再掌兵权恐误国事，愿归乡养老。” 最终，他得以善终，成为历史上少有的“功高震主却全身而退”的名将。

三、职场核心竞争力

1. 资源预判与谈判力：能精准测算任务所需核心资源（兵力、时间、自主权），不盲目接活，更敢向上级“硬要资源”，用专业判断支撑诉求，让领导无法拒绝；

2. 信任构建与维护力：深谙“信任是最大资源”，用“主动要赏自污”“透明化诉求”化解上级顾虑，提前扫清工作中的“信任障碍”，避免被流言干扰；

3. 极致准备执行力：不急于求成，把“准备工作”做到极致，无论是训练奇兵还是坚守待机，都体现“不打无准备之仗”的原则，用实力托底结果；

4. 情绪与目标管控力：面对外界挑衅、流言蜚语，始终紧盯核心目标，不被情绪带偏，懂得“以静制动”，在等待中寻找最佳破局时机；

5. 知进退的风险管控力：功成名就时不贪权，懂得“见好就收”，用主动隐退规避“功高震主”的职场雷区，守住最终成果。

四、职场启示

1. 资源不是“等出来的”，是“争出来的”：职场中很多人习惯“领导给什么就用什么”，结果吃力不讨好。⚡王翦的例子告诉我们，真正的高手会先测算任务所需资源，再主动向上级争取——你不说，领导可能不知道你需要什么；你说了，并用专业判断支撑，反而能体现你的靠谱。

2. 信任比能力更重要，要主动“化解顾虑”：很多人觉得“只要能力强，领导自然信任”，但王翦用“主动要赏”的操作证明，信任需要主动构建。⚡职场中，上级最担心“下属能力强却有异心”，你可以通过“透明化工作进展”“适度暴露个人诉求”（比如追求加薪、晋升）化解顾虑——让领导知道你“想要什么”，反而会觉得你“没有隐藏的野心”，更愿意放权给你；

3. 准备到位，才能“躺赢”：职场没有“突然的成功”，只有“充分准备后的必然”。蒙恬训练奇兵一年，王翦坚守数月，都是在为“赢”做铺垫。⚡比如你要参加一场重要谈判，提前研究对手、准备方案、模拟场景，比临场发挥更易取胜。

4. 情绪稳定，是职场“必杀技”：面对同事的排挤、对手的挑衅、领导的质疑，很多人会忍不住“硬刚”，结果把事情搞砸。⚡王翦面对楚军辱骂不为所动，告诉我们：情绪是职场中的“绊脚石”，紧盯目标才是关键。领导被流言影响质疑你，你不用辩解，用阶段性成果证明自己，比口舌之争更有效；

5. 懂得“退”，才能走得更远：职场中很多人在高峰时贪权恋位，结果栽了跟头。⚡王翦功成身退的智慧告诉我们，“见好就收”不是懦弱，而是风险管控。比如你完成了一个重大项目，不要急于邀功请赏、争夺更多权力，反而可以适当“放权”，把机会让给下属，既体现格局，又规避“树大招风”的风险，为自己的长远发展留足空间。