2025年，中国建筑装饰行业仍在信心修复期。传统乳胶漆市场深陷价格战泥潭，而高端艺术涂料赛道却逆势升温——年增速超20%，成为少数被资本与消费者共同看好的细分领域。
正是在这一背景下，源自意大利都灵的百年艺术涂料品牌兰铂（Lombor），2025交出了一份不同寻常的成绩单。
近日，兰铂中国区总裁方克宝先生接受媒体采访时透露，2025年兰铂在中国市场的全年产值突破1亿元人民币，这是该品牌自2018年进入中国市场以来首次实现年度产值过亿，同期新增城市合伙人178家，主力新品“拉瓦萨”上市仅三个月，订单量超7000单，成为现象级爆款。
做对了什么？
兰铂的增长并非偶然。回看其2018年入华至今的路径，方克宝在采访中提到，有三项关键决策构成了其护城河。
首先是坚守“原装原罐”，守住品质底线。方克宝提到，自进入中国起，兰铂即确立一条不可妥协的原则：所有主力产品必须从意大利原厂完成生产、调色、灌装，整罐密封进口，拒绝任何形式的本地分装或稀释。
这一做法虽增加物流成本与交付周期，却确保了产品从出厂到上墙的全程一致性。在行业内“假进口”“半成品勾兑”频发的环境下，兰铂的“真进口”成为稀缺信任资产。客户无论在意大利，还是中国北京、成都、深圳施工，效果偏差极小，极大降低了决策风险。
其次是推动本土化创新，而非简单复制欧洲。方克宝在采访中把2025年推出的“拉瓦萨”作为重点案例进行了分享，他表示，“拉瓦萨”并非简单复制欧洲产品，而是由中意联合团队历时18个月，针对中国居住场景深度打磨而成第二款集大成者的产品。
更重要的是健康属性。它具备主动释放负氧离子、分解甲醛的功能，并同步获得法国A+环保认证与HACCP食品级安全认证。对许多家庭而言，这已不是“加分项”，而是“入场券”。上市三个月，7000多单销量中，复购与转介绍占比显著。用户自发在社交平台分享的，不是折扣或赠品，而是“墙面质感高级”“施工后无异味”“孩子过敏症状减轻”——这种真实口碑，远比短期流量更具生命力。
最后是构建可复制的交付系统，而非只卖材料。方克宝在采访中重点强调，艺术涂料的本质是“非标服务型产品”，效果60%取决于施工。故兰铂深知，若只输出材料而不控交付，规模越大，口碑风险越高。
因此，兰铂同步建立了标准化施工体系：所有施工人员需通过认证培训，持证上岗；总部提供《标准化施工手册》及数字化工具支持；城市合伙人享受从店面设计、样品陈列到首单陪谈的全流程赋能。这种“扶商”而非“招商”的策略，让合作伙伴敢接大单、能做售后。
2026要做什么？
面对2025年的良好势头，方克宝在采访中透露，2026年兰铂中国将在继续坚守“原装原罐”底线的基础上，围绕“产品升级、渠道拓展、市场深耕”三个维度展开。
首先在产品端是高端化与定制化并行。一方面，强化现有高附加值系列，包括天然石灰基材料，维纳斯系列，阿尔卑斯系列等以及2025年重磅推出的拉瓦萨、玛莫威尼斯、托斯卡纳三款新品；另一方面，将结合中国市场的反馈，在色彩、质感、环保等功能上进行更贴近用户需求的创新，联合意大利总部开发出更适合中国空间与生活方式，专属中国市场的定制产品。
其次推动渠道线上线下融合，实施“线上线下双轮驱动”。方克宝采访中表示，目前兰铂线下渠道布局非常扎实，2025年5月兰铂开展全国联动活动，凭借优质产品与沉浸式体验，一举签约3562单，创下行业同期活动佳绩。2026年，；兰铂将继续线下深化与设计师、经销商的合作关系，提升终端服务能力；线上则借助数字化工具增强用户互动与品牌曝光，推动从“被动咨询”到“主动种草”的转化。
最后是在营销端，强调“场景化”与“真实感”。不再依赖抽象参数，而是通过真实空间案例、施工过程记录、用户反馈视频，让产品在具体生活场景中“说话”。同时继续推行“1:1陪跑机制”——每一名城市合伙人配备专属运营经理，从门店设计、样品陈列到首单陪谈，全程支持。所有施工人员必须通过兰铂认证培训，持证上岗，并严格按《标准化施工手册》操作。总部还开发智能调度系统，实时监控项目进度与客户反馈，确保交付一致性。
值得注意的是，兰铂的增长野心并不局限于中国本土。在采访中，方克宝透露，2025年兰铂的外贸业务稳步推进，主要集中在东南亚、中东等市场。2026年，品牌将以新加坡为东南亚总部，启动系统性出海计划。这标志着其全球化布局迈出关键一步——由熟悉复杂市场的中国运营团队主导，输出“意式工艺+本地服务”的融合模式。
2026年，中国经济仍在修复信心，消费市场趋于谨慎。许多品牌在“活下去”与“活得好”之间艰难抉择。通过兰铂中国区总裁方克宝的采访内容，我们看到了另一种可能：不必在规模与品质之间二选一，而是通过体系化能力建设，实现两者的动态平衡。
兰铂的路径选择，折射出一个行业趋势：当流量红利消退、消费者日益理性，真正的竞争力不再来自规模或声量，而来自可复制的系统能力与可兑现的品质承诺。因此，兰铂选择用“原装原罐”守住产品底线，用标准化施工保障交付一致性，用本地化创新贴近用户需求，用系统化支持赋能合作伙伴。这套组合拳，构建了一个既能扩张、又不失控的增长模型。
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