Meta首席技术官安德鲁·博斯沃思（Andrew Bosworth）近日正式宣布，将于1月14日召开旗下元宇宙与XR业务核心部门Reality Labs的全员大会，并明确将其定位为2026年"最重要"的内部会议。值得关注的是，管理层已向该部门全体员工发出强烈建议，要求尽量亲自到场参会，这一罕见的参会要求也凸显了此次会议的特殊重要性，引发行业对Meta VR/AR业务重大调整的广泛猜测。
此次会议的召开，恰逢Meta全面向AI转型的战略攻坚期，而Reality Labs正处于业务调整与资源重构的关键阶段。公开信息显示，自2021年初Meta高调宣布"元宇宙优先"战略并将公司更名以来，Reality Labs已累计亏损超过700亿美元，持续的巨额投入未能转化为预期的商业回报，成为公司财务端的沉重负担。为响应华尔街对盈利效率的诉求，Meta自2025年底起已明确启动对Reality Labs的战略收缩，包括计划削减高达30%的2026年预算，重点压缩虚拟社交平台Meta Horizon Worlds及Quest VR头显硬件部门的投入，并已历经多轮裁员，涉及人员规模达部门总人数的10%至30%。在资源腾挪的同时，Meta将节省的资金大量投向AI基础设施建设与AI硬件研发，全年AI领域投资承诺高达720亿美元，战略重心的转移已成为不可逆的趋势。
行业分析普遍认为，此次"年度最重要会议"将集中回应Reality Labs当前面临的核心困境，核心议题大概率围绕三大方向展开。其一，VR/AR业务方向的根本性重构。此前已有多方信源披露，Meta已终止原计划2026年发布的Quest 4两款原型机项目，将其推迟至2027年，同时暂停第三方Horizon OS VR头显合作计划，资源正加速向AR领域倾斜。会议或正式确认这一战略转向，明确VR业务进入"轻量化维持"阶段，未来将以代号"Puffin"的轻量级分体式办公头显作为2026年过渡产品，而AR眼镜将成为长期核心押注方向，代号"Celeste"的高端AR眼镜研发进展或成为重点通报内容。
其二，成本优化的深化执行方案落地。在已启动预算削减与裁员的基础上，会议可能进一步明确成本控制的具体路径，包括后续人员优化的范围、非核心项目的关停清单，以及资源向高回报领域集中的具体比例。据内部人士透露，此次成本优化将呈现"差异化分配"特征，VR相关部门仍将是削减重点，而AI与AR融合的研发团队可能获得资源倾斜。这一调整也与Meta近期的高端人才引进策略形成呼应——苹果前UI设计负责人艾伦·戴伊（Alan Dye）已正式加盟Reality Labs担任首席设计官，主导融合设计与科技的"创意工作室"，聚焦下一代AI硬件的用户体验打造，其汇报对象正是此次会议的主导者博斯沃思，这一组织架构调整或在会议中进一步细化。
其三，VR/AR与AI的协同战略规划。这一议题被视为决定Reality Labs未来生存空间的关键。当前Meta正推动AI技术与XR产品的深度融合，通过部署Llama 3.2轻量级模型实现终端侧实时交互，同时将Meta AI助手集成至Ray-Ban智能眼镜等产品，形成"硬件+AI"的差异化竞争力。会议可能明确AI技术在XR产品中的应用优先级，包括多模态交互升级、神经接口技术商业化落地、内容生成与场景理解能力强化等方向，进一步厘清"AI赋能XR"的技术路线图，避免此前元宇宙战略中"愿景大于落地"的困境。
值得注意的是，此次会议的结果将对全球XR行业格局产生深远影响。作为VR市场的领军者，Quest系列产品的迭代节奏直接牵动产业链上下游，其推迟至2027年的决策已引发行业对VR市场增长进入平台期的担忧。而Reality Labs的生态布局调整，包括Quest Store开发者生态的资源分配、开源AI模型对XR开发者的赋能策略等，也将影响数千家开发者团队的生存状态——截至2025年5月，Quest Store应用数量已突破1万款，开发者规模达6700个团队，生态的稳定性与发展潜力与此次战略调整密切相关。
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