2026才刚开年,日本霞关(政府行政中心)就已弥漫着一种显而易见的紧迫感。

这种焦虑不是源自自然气候,而是来自海对岸的中国的一系列贸易政策调整。

面对这一变局,日本政府的一系列外交动作,从财务大臣赴美,到防卫大臣约谈五角大楼,再到首相高市早苗即将开启的日韩峰会,其实都在指向同一个核心议题。

那就是如何在供应链可能被中国卡脖子的局面下,拉拢G7盟友,构建一道心理和实质的防线。

据路透社最新消息,日本财务大臣片山皋月已定于1月11日启程前往美国。

片山此行不仅是一次例行的礼节性访问,而是直奔着“关键矿产”问题去的。

她在行前的表态颇为耐人寻味。她声称,七国集团(G7)已就相关问题达成共识,“任何国家通过非市场手段谋求垄断地位均不可接受”。

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这样的话术在国际政治语境下并不新鲜。将双边贸易摩擦上升到“全球经济危机”和“经济安全隐患”的高度,这是日本外交的一贯策略。

这套策略背后的逻辑在于,如果日本单独面对来自中国的压力,其筹码显然不足;但如果能将日本的麻烦定义为中国对“民主国家阵营”的共同挑战,日本就能以受害者的姿态,要求G7盟友分摊风险,甚至协调步调进行回击。

与此同时,日本防卫大臣小泉进次郎也计划于近期同美国防长赫格塞思进行会晤。此外,高市早苗马上也要和韩国总统李在明举行日韩首脑峰会。

日本这些高层互动虽然议题广泛,但其时间点上的高度重合,很难不让人联想到,这或许是日本正在为自己编织的一张安全网。试图通过强化美日韩同盟,来对冲其在原材料供应链上遭受的战略压力。

让日本如此坐立不安的导火索,是中方近期的一系列贸易动态。

1月6日,中国商务部出台的、关于加强对日军民两用产品出口管制的消息靴子落地。

紧接着,关于进一步收紧对日中重稀土出口许可审查的风声又传出。

然后,中国又针对原产于日本的二氯二氢硅发起了反倾销调查立案。

从高端制造原料到基础半导体材料,中方这一套组合拳的章法十分清楚,显然不可能是乱抡的。

尽管日本内阁官房长官木原稔在记者会上呼吁中国,要求“保障运输畅通”,并试图淡化相关反制政策对日本个别企业的影响。

但市场的反应,往往比政客的辞令更加诚实。

来自产业链一线的声音显示,焦虑正在向上传导。虽然日本目前还没有出现断供的极端情况,但供应链的摩擦系数正在显著增加。

东京一家磁性设备制造企业的负责人透露,尽管中国海关的对日审批还没完全停摆,但钕铁硼磁体等关键材料的采购周期,已从过去的一两个月被拉长到了三四个月。

对于追求“零库存”精益生产的日本制造业而言,这种不确定性带来的负面影响不言而喻。

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为了应对可能的供应断裂,部分日本电子元件大厂已被迫将库存水平提升至半年量。

而这种防御性囤货行为本身,其实就在推高经营成本,同时还进一步加剧了日本市场的紧张情绪。

为什么日本对稀土问题如此敏感?除去地缘政治的考量,归根结底还是算的一笔经济账。

稀土被称为“工业的维生素”,在新能源汽车、精密电子、航空航天等日本核心优势产业中不可或缺。

业内普遍认为,尽管日本多年来一直在尝试建立战略储备并寻找替代来源,但在中重稀土的分离提纯以及前驱材料的供应上,对特定来源的依赖度依然处于高位。

日本研究机构的一项测算数据显示,一旦相关进口受到实质性限制,日本经济将遭受重创。如果这种限制持续一年,日本的名义和实际GDP恐将萎缩0.43%。

日本经济产业大臣赤泽亮正表示,日方正在“从多个角度全面研判形势”。

这种谨慎的措辞背后,是日本政府在评估反制措施对本国工业体系冲击时的如履薄冰。

面对种种困境,日本在这时候选择向G7告洋状,能否解决其面临的问题吗?

客观来看,短期之内的效果可能会相当有限。

G7国家虽然在政治立场上容易达成共识,但在关键矿产的供应链上,并未形成能完全替代现有格局的独立闭环。

美国自身在重稀土加工领域也存在短板,欧洲则受困于环保法规和能源成本,难以在短期内建立大规模的稀土分离产线。

片山皋月口中的“非市场手段”指控,在当前的全球贸易环境下其实并没有什么震慑力可言。

拜美国所赐,出口管制如今早已成为一种普遍的地缘政治工具,各国都在强化对战略物资的管控。

而日本自身在半导体设备对华出口上的设限,也早已打破了其自我标榜的“自由贸易”金身。

在这种情况下,日本再去要求G7“主持公道”,这更多是一种政治姿态的展示,而不是解决供应链问题的实操方案。

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外界普遍观察到,此次的中日贸易摩擦的升级,很可能不是孤立事件,而是近期两国地缘政治博弈的投射。

某些政治人物在涉台等敏感问题上的反复试探底线,必然导致经济层面的反馈机制会被触发。

现在,日本的策略是“两条腿走路”:一条腿在外交上拉帮结派,试图通过G7施压;另一条腿在产业上加紧囤货,试图熬过寒冬。

然而,供应链的安全感,从不是靠盟友的口头声明就能获得的,它得建立在稳定的双边关系,以及深度的产业互信基础之上。

一旦互信被政治操弄消磨殆尽,留给市场的,只能是漫长的采购周期、高企的库存成本,以及那↑悬在日本头顶的、名为“0.43%”的GDP衰退预期。