2026年1月10号，宁德时代在利雅得开设了一个服务体验中心，这个中心专门负责维修电池、回收旧电池以及培训当地人员，它能够在几分钟内就找到电池的问题，
并且把坏的修好重新投入使用，沙特官员当场表示欢迎中国企业前去投资，意思是宁德时代过去的话，他们会提供各种便利条件。
以前中国和沙特合作主要用石油换基建，现在情况变了，宁德时代不光卖电池，还教沙特人怎么使用电池、怎么维修设备、怎么培训工人，
沙特那边的人也提到，光买设备不行，得有人懂得管理、维护和升级技术，现在中国不只是供货方，更像是帮沙特搭建发展平台的一方。
沙特有足够的资金和土地资源，他们想要减少对石油的依赖，但自己在光伏发电、储能技术和电池回收这些方面做不好，
中国这边呢，电池产量占到全球的七成以上，连偏远地方都能搞离网储能系统，成本低，反应也快，双方一合作，资金、土地、技术加上供应链全都齐了，形成一个完整的循环，彼此都离不开对方。
中国的合作模式与西方不同，西方倾向于提供资金和技术转移，而中国则注重带人、带标准、带服务，直接在本地培养工程师，项目结束后技术依然留在当地，
这种模式在阿联酋、印尼、墨西哥等地也能应用，因为这些国家有资源但缺乏落地能力。
背后有政策在推动，沙特“2030愿景”把新能源作为重点任务，最近还放开了外资持股限制，设立了清洁能源基金，
中国去年底也更新了出口标准，要求必须提供配套服务支持，两边政策正好契合，宁德时代的项目因此顺利通过审批。
看看土耳其和印度，它们以前也请过中国的电池公司来办厂，结果没有配套服务跟上，电池坏了没人修理，报废数量一直往上涨，沙特这次做得聪明，先把服务系统建好，再上设备，这样避免了掉进坑里，
德国那边还想用碳关税逼着中国企业搬厂过去，可现实是市场愿意选择谁，比政策硬推要强得多。
这个中心刚刚开始运营，接下来宁德时代可能会在沙特本地建设组装生产线，双方还准备设立一个新能源标准工作组，用来商量统一规则的事，沙特王储团队计划今年第二季度去福建考察电池回收基地，估计他们是想学习一些实际经验带回去。
这种合作方式很实际，不光是喊口号或者卖东西，而是把整套运行方法带过去，让合作方自己能够操作起来，中国这些年在海外发展，慢慢懂得一个道理：
光靠卖产品不够，要让人家能够顺利使用、可以维修、并且长期保留，这才是真正的优势所在。
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