中经记者 吴静 卢志坤 北京报道
2025年的北京零售市场,在经历了数年波动后,迎来了一轮令人瞩目的复苏。这一年,北京共有13个优质零售项目开业,为市场新增超110万平方米零售空间。
近日,在房地产服务及咨询公司戴德梁行北京公司2025年年终发布会上,戴德梁行北区商业部主管孟祎指出,当前消费者越发注重消费体验与文化内涵的深度融合,市场呈现出从“流量导向”向“长期主义经营”的深刻转变。以文化基因赋能商业、以场景创新突破瓶颈,构建可穿越周期的商业生态,将成为下一阶段北京商业市场实现韧性增长的关键。
多元化业态创新
据戴德梁行统计,2025年第四季度,北京零售市场迎来供应小高峰,共有5个优质商业项目集中开业,新增优质零售空间48.7万平方米,推动全市购物中心总存量增至1744万平方米。
其中,备受关注的北京通州湾里·王府井Well Town项目于2025年12月26日正式开业,该项目突破传统奥莱业态局限,融合奥莱零售、创新体验、餐饮娱乐及艺术展览等多元消费场景,为通州区域消费市场注入全新活力。
此外,除老旧存量项目改造升级持续推进外,核心商圈地标项目亦启动焕新转型计划。例如,位于CBD商圈的世贸天阶已与龙湖商业正式签约,将启动改造焕新与重新定位工作,双方计划将其打造为CBD区域的商业美学新地标,进一步提升核心商圈商业能级。
在孟祎看来,北京零售市场的活力不仅仅来自规模扩张,更来自多元化的业态创新。
其中,新科技品牌的线下布局成为一大亮点。近期,宇树科技在朝阳双井的京东Mall开设了全球首家线下店,“元旦时能看到机器人在店里奔跑,吸引众多消费者驻足”。
品牌布局方面,在新增项目的带动下,首店经济持续升温,2025年第四季度,北京各区域均迎来不同层级的品牌首店、旗舰店入驻,有效激活区域消费潜力。其中,北京ART PARK大融城东区引入chili’s北京首店、lululemon京西旗舰店、GAGA京西旗舰店等特色品牌,丰富区域商业业态。
她特别提到:“从我们了解到的市场和品牌反馈来看,头部重奢品牌依然看好北京的消费潜力。”据戴德梁行观察,奢侈品牌在北京的区域布局呈现进一步集中化趋势,2025年第四季度,多个奢侈品牌从金融街、西单等传统核心商圈逐步撤出,转而聚焦三里屯等高端商业集聚区。三里屯太古里迎来迪奥之家、法国高端皮具品牌Polène等中国首店开业,其中迪奥之家为独栋建筑形态,系继首尔、日内瓦之后的全球第三家迪奥之家。
从整体来看,北京零售市场呈现三个鲜明的特征。首先是商业空间角色的转变,孟祎指出,以往商业空间仅仅是“一个盒子”,而如今,成功的新项目已经转变为“城市文化会客厅”。
2025年,多个老旧商业项目通过升级改造重新进入市场,这些项目凭借对本土文化的深度挖掘和现代化改造,成功实现了从传统购物场所到“城市客厅”的转型,为消费者提供了更具吸引力的社交与文化体验空间。
以2025年年中开业的中海大吉巷为例,该项目通过“修旧如旧”的手法,将宣南文化底蕴与现代商业空间深度融合,打造出独特的“四合院商圈”,为北京西城区乃至南城带来了崭新的消费体验。
其次,文化IP运营正从单一符号传播升级为全球化、矩阵化布局。比如泡泡玛特,该品牌不仅在北京开设了全球首家主题乐园,还积极布局海外市场。据孟祎介绍,2025年泡泡玛特在曼谷开设的旗舰店每天都排着长队,“这代表了中国品牌在全球市场中的新策略”。
此外,多元资本介入推动了商业运营理念从“流量导向”向“长期主义经营”的转变。“商业地产成了一个长期价值重构的优质物业。”她强调,越来越多的商业地产运营商开始注重长期价值的培育与提升。
价值重构
值得注意的是,2025年北京零售市场的活力并不局限于传统核心商圈。孟祎指出,北京每个区域的消费潜力都值得挖掘,“消费品牌已经不再局限于朝阳、东城等传统区域”。
以海淀区甚至石景山区为例,这些区域正在吸引越来越多优质品牌的入驻。“一些首次进入北京的品牌,没有选择三里屯或国贸,而是直接进入中关村区域。”孟祎表示,只要能找到精准的消费人群和定位,任何区域都存在巨大的市场价值空间。
此外,城市更新项目也为北京商业市场注入了新活力。以北京某更新改造项目为例,这个面积不大的商业项目却凭借独特的二手经济、宠物经济和社交氛围,成为城市潮流人士的聚集地。
“2025年有一些非常热的资本事件。”她举例说明,包括11月份星巴克宣布被收购等案例。她认为,随着资本运作的增多,有运营能力和品牌力的项目将更受市场青睐。
戴德梁行预测,未来三年,北京零售市场预计仍有近200万平方米新增供应计划入市,但整体供应节奏预计有所放缓。
政策层面,近期国家发展改革委发布相关文件,推动基础设施领域REITs扩围,将商办设施、城市更新设施、酒店及体育场馆等纳入支持范围。戴德梁行北区董事总经理胡峰表示:“这一政策不仅有助于进一步盘活城市存量资产,更将带动消费市场活力提升。在此背景下,北京零售市场存量项目改造将持续加速,整体市场供应将呈现存量优化与新增供应并行的发展格局。”
面对充满挑战与机遇的市场环境,孟祎提出了“以文化基因赋能商业,以场景创新突破瓶颈”的发展思路。她认为,构建可穿越周期的商业生态,将是下一阶段北京零售市场实现韧性增长的关键。强有力的运营才是整个资产能够增值、获得长期收益的基础。因此无论是业主还是运营商,都需要更加重视精细化运营能力的提升。
(编辑:卢志坤 审核:童海华 校对:翟军)
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