2025年，和布克赛尔县公务员管理工作坚持以新时代党的组织路线为指引，紧紧围绕县域发展大局，以建设高素质专业化公务员队伍为目标，持续深化制度创新、优化管理服务、强化激励保障，在“选育管用”各环节协同发力，推动公务员管理工作迈上新台阶、实现新突破。
夯实理论“基本功”
持续提升公务员队伍政治素质
我们始终将政治建设摆在首位，以学习贯彻《中华人民共和国公务员法》及配套法规为要点，全面提升公务员队伍的法治素养与意识。突出“领头雁”，关键少数示范学。坚持把公务员法律法规纳入党委（党组）理论学习中心组学习计划和党校主体班次，通过专题研讨、集中培训等方式，推动领导干部先学一步、深学一层，全年举办专题培训班次5期，覆盖300余人次，切实发挥“头雁”效应。打造“排头兵”，组工队伍深入学。依托“组工讲堂”“公务员业务专题辅导”等载体，针对转任、工资、考核等配套政策开展深度解读与业务实训，年内组织培训10余期、参与培训400余人次，着力锻造一支懂政策、精业务的“活字典”。搭建“立交桥”，多维拓展实践用。在选拔任用、干部考核、培训教育、管理监督等环节上，以公务员法及配套法规为依据，科学设置指标，严格程序执行、紧扣相关规定，建立“全维度”效果评估机制，通过实地走访、数据研判等方式，监督单位在对法规的掌握与执行情况，及时发现问题并督促整改，形成了“以学促用、学用结合”的良性循环。
打好管理“组合拳”
持续强化公务员队伍建设
我们聚焦公务员“进、管、出”关键环节，坚持依法管理与精准施策相结合，着力优化队伍结构、激发队伍活力。精准谋划，按需“进”人。依托全国公务员管理信息系统数据支撑，科学分析队伍结构短板，统筹运用“六个招录渠道”及调任等方式，新进入公务员队伍50余人，35岁以下年轻干部占比提升至30.38%，公务员队伍年龄、专业结构得到有效优化。严格标准，以规“管”人。制定《和布克赛尔县机关单位工作人员调动资格条件》，扎紧制度笼子。强化考核结果运用，对年度考核“不称职”及“称职以下”等次人员严格实行降级、停发奖金等处理，严格执行受处分人员工资待遇，树立奖优罚劣的鲜明导向。用需结合，有序“退”出。严格落实延迟退休相关政策，依法依规做好退休审批、辞职辞退、试用期取消录用等工作，全年办理退休、取消录用等退出公务员10余人，实现了公务员队伍出口的规范化、制度化。
练好保障“暖心法”
持续激发公务员队伍活力
我们坚持以人为本，全方位落实关心关爱与激励保障政策，有效激发公务员担当作为内生动力。释放政策红利润人心。严格执行低职务人员比照享受待遇政策，对符合条件人员经查档、上会审核后执行对应工资待遇。落实职务与职级并行政策相关要求，持续深化公务员职级晋升，不断提高职级职数使用率，职务与职级并行制度的激励效应充分显现。强化待遇保障振人心。建立公务员年休假落实“三统三报”机制，严格公务员带薪年休假、探亲假执行落实力度，今年以来落实率达到93%以上。精准落实乡镇工作补贴、人民警察津贴等岗位津贴、补贴，持续夯实公务员待遇基础。树立鲜明导向聚人心。坚持“三个优先”向基层一线倾斜，突出实干实绩导向，对在乡村振兴、项目建设、急难险重任务中表现突出的干部，在选拔任用、职级晋升、评优评先上优先考虑。对2024年表现优异的200余名公务员予以嘉奖、记功，发放公务员考核奖励金，营造了见贤思齐、奋发有为的生动局面。
矢志不渝破浪行，锐意开拓谱新篇。下一步，和布克赛尔县将持续深化管理成效，进一步在优化结构、分类管理、精准激励上下功夫，努力建设一支让党放心、让人民满意的高素质专业化公务员队伍，为谱写中国式现代化和布克赛尔新篇章提供坚强组织保证和人才支撑。
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