1987年11月，广州那会儿湿气重，但军区大院里可是热火朝天。
刚接了帅印的张万年，屁股还没坐热，就急吼吼地跑到老司令尤太忠办公室去谢恩。
结果呢？
这一去不要紧，直接碰了一鼻子灰。
尤太忠听完张万年的掏心窝子话，眉头瞬间拧成个疙瘩，手摆得跟拨浪鼓似的：“搞错了！
你能当司令是军委定的，是组织考察的结果，跟我半毛钱关系没有，我可没推荐你！”
这就像是大热天被人泼了一盆冰水，透心凉，但也让人瞬间清醒。
这事儿吧，搁谁身上都得懵圈。
当时军区上下几万人，谁心里没点数？
尤太忠对这个从武汉军区“挖”来的副手，那是看重得不行。
大军区正职交班，要是没前任死保力荐，资历尚浅的张万年能这么顺当接棒？
尤太忠干嘛要对自己爱将撒这么个弥天大谎？
把时间轴往回拉两格，回到一九八五年。
那年头当兵的都知道，是个“地震年”。
百万大裁军的大刀阔斧砍下来，武汉军区直接撤编。
那时候张万年还是武汉军区的副司令，眼瞅着部队改编、大批战友分流，心里正不是滋味。
就在这节骨眼上，时任广州军区司令的尤太忠，就像在菜市场挑金条一样，在一堆名单里一眼就相中了张万年。
尤太忠这人，那是二野出来的狠角色，上甘岭战役那是跟美军刺刀见红拼出来的。
他选将就一个标准：能不能打仗。
而张万年，恰恰就是那时候全军公认的“战神级”人物。
1979年那场南疆战事，张万年指挥的127师，也就是传说中的“铁军”师，打得那叫一个漂亮。
最绝的是撤退阶段。
别的部队撤退是后队变前队，张万年偏不，他来了个极其凶险的“回马枪”。
这一招把企图搞偷袭的越军直接打蒙了，根本摸不清中国军队的路数。
这一仗，不仅把敌人打疼了，也在军委那些老帅那里挂了号。
尤太忠看重的，就是这股子不要命的“虎气”。
他是那种宁可把脑袋别在裤腰带上，也绝不当软蛋的主儿。
武汉军区一撤，尤太忠那是费了九牛二虎之力，硬是把张万年要到了广州军区，让他抓最重要的作战和训练。
这哪里是调动工作，分明就是老将军在给自己物色“接班人”。
到了广州这块地界，其实就是张万年的“试用期”。
他也没含糊，没躺在以前的功劳簿上睡大觉，而是把那两年对现代战争的琢磨，全用在练兵上了。
当时广州军区守着南大门，战备压力大得吓人。
张万年愣是把部队抓得嗷嗷叫，连只有几只蚊子的海岛哨所都得按实战标准来。
尤太忠在旁边看着，嘴上不说，心里早就乐开了花：这把稳了。
一眨眼到了1987年，上面推行干部年轻化。
69岁的尤太忠心里明镜似的，自己该交班了。
军委考察组下来找他谈话，问他对继任者啥看法。
这会儿的尤太忠，那是半点没藏着掖着，也没搞什么官场上的“平衡术”，直接把张万年夸上了天：懂指挥、有战功、身体好、作风硬。
可以说，要是没有尤太忠这临门一脚的“神助攻”，军委也不会下定决心把镇守南疆这么大的担子交给张万年。
那问题来了，既然这事儿板上钉钉是他干的，为啥张万年来谢恩，他要矢口否认呢？
这就是老一辈革命军人的高明之处，也是最让人动容的地方。
你想啊，要是尤太忠认了：“对，是我推的你，好好干。”
这成啥了？
这在无形中就成了一种“恩主”和“门生”的关系。
咱们中国人讲究人情，这种关系一旦确立，那就是个沉甸甸的包袱。
以后张万年开展工作，是不是得顾忌老首长的面子？
遇到涉及老首长旧部的问题，是不是得手下留情？
尤太忠那个“谎言”，其实是在给张万年“松绑”。
他把所有功劳一股脑推给“军委决定”和“组织考察”，潜台词就是：你当司令是因为你有本事，是党信任你，不是因为我尤太忠给了你什么恩惠。
你不欠我的人情，只欠组织的信任。
这是给继任者做的最后一次“清障”，把人情债这玩意儿，直接给掐断了。
这种“事了拂衣去，深藏身与名”的境界，比单纯提拔一个人要难得多。
他切断了所有可能存在的“人身依附”，让张万年能挺直腰杆，没有任何心理负担地去大展拳脚。
这不光是战友情，这简直就是一种政治上的大智慧。
张万年那是何等聪明的人，虽然当面被驳了面子，但他出了门稍微一琢磨，立马就懂了老首长的良苦用心。
这一下，他对尤太忠那是更敬重了。
后来的事儿大家都知道了，张万年在广州军区干得风生水起，后来更是步步高升，一直干到了中央军委副主席，成了90年代咱们军队转型的领军人物。
至于尤太忠老将军，1988年恢复军衔制的时候，凭着那是实打实的战功和资历，毫无争议地成了首批17位上将之一。
后来又去军纪委当了第二书记，继续给军队“捉虫子”。
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