如果你有多项兴趣爱好，不要浪费接下来的两三年时间|成全

VIA：RobinSeun_维京黑船

社会，总是会让你觉得拥有很多兴趣是一种弱点。

我们的生活按部就班：上学、获得学位、找份工作、退休。

等等，这一系列的事情好像不太对劲！

我们不再生活在工业时代了，只专注于一项技能几乎等同于自取灭亡。

我想我们现在都明白，机械化的生活和封闭式的学习对精神和灵魂有多么大的危险。人们也能感受到我们正在经历第二次文艺复兴。你的好奇心和对学习的热爱在当今世界是你的优势，但似乎还缺少些什么。

很长一段时间里，我一直在学习、学习、再学习，深陷于教程的泥潭。别人会用“闪亮物体综合症”来形容我注意力不集中。

虽然这个过程能让我觉得自己很聪明，能获得多巴胺，但我的生活并没有发生太大的改变。说实话，我感觉自己一直在退步。大学期间，我尝试过很多不同的事情。我梦想着能做自己想做的事，靠创意赚钱……但五年“学习”之后，我却不得不面对现实：我必须找到一份最好的工作才能生存下去。

我所缺失的，是一个载体。

一个能让我将所有兴趣投入到有意义的工作中，并从中获得体面收入的载体。

如果你曾经因为无法只选一条路而感到内疚；如果你的思维想要拓展，但是你却被规训说不行；如果你曾怀疑，人生是否一定要走向你在别人眼中看到的那种痛苦与疲惫——那么，此时此刻，正是最好的时代。

以下是我能想到的七个最引人入胜的想法。我们首先会了解为什么在当今世界拥有多重兴趣是一种超能力，然后我会提供一些切实可行的步骤，帮助你将这种能力转化为毕生事业。我有很多话题要聊，请准备好听我娓娓道来。

一、个人成功的三个要素及专家的消亡

一个人如果一生只从事几项简单的操作……通常会变得愚蠢无知到极致。——亚当·斯密

斯密先生，您这话真有意思。因为恰恰是你，创造了遍地这样的人，而我们至今仍在承受后果。

在工业化时代，高度分工开始占据主导地位。举个经典的例子：在一家别针工厂里，一个工人从头做到尾，一天只能做 20 枚别针；但如果把流程拆开，让每个人只做其中一步，一天就能做出 4.8 万枚。

于是，我们围绕这个模型，构建了整个世界。

人被改造成了朝九晚五的“流水线部件”。原因也很现实：政府并不真正服务于国家整体利益，而是服务于自身利益；公司也不真正服务员工，而是服务自身利益。

学校，正是为这个系统服务而设计的。它的核心目标只有一个：培养守时、听话、可被管理的工厂工人。

但这种生活方式，本就不该是人的终点。

你的人生目标是：拥有一门高度专业的知识，却永远无法独立运作任何系统（尤其是你自己的系统）；在教育上依赖学校，在收入上依赖工作；并且被说服去相信“专业化让人有价值”。而现实却是：这个系统根本不需要你这个“具体的人”——那你已经掉进了陷阱。

如果“纯粹的专业化”会让人变得愚钝、依赖，那是什么让一个人真正聪明、并拥有主权？

答案是三个要素：

自主学习、自身利益、行动自立。

1、自主学习很容易理解：如果你想获得不同于传统教育的结果，那你就必须自己主导学习。

2、自身利益听起来可能让人不舒服。它似乎自私、短视，很多人不假思索就把它当成坏东西。但它的真实含义只是：关心自己的利益。

因为另一种选择是：把你的人生，用来服务于现有组织的利益

——我们前面已经讲过，那些组织并不以你为中心。

换句话说：跟随你的真实兴趣。在认知和道德水平足够高的情况下，你的兴趣完全可能以一种“非自私”的方式造福他人。

顺便说一句：沉迷短暂快感、廉价多巴胺，通常并不是你的利益，而是靠你失去判断力来赚钱的公司的利益。

在安·兰德看来，真正“自私”的人是：一个自尊、自立的人。既不牺牲他人来成全自己，也不牺牲自己去成全他人。这同时否定了“掠夺者”，也否定了“滥好人”。

3、行动自立则意味着：拒绝把你的判断、学习和行动力外包给别人。

如果说自主学习是发动机，自身利益是指南针，那行动自立就是地基——它防止你的人生方向，被外部力量劫持。

三者相互协作，但彼此并不完全依赖。

通才（generalist），正是从这三者中自然生长出来的。

自身利益 → 驱动自主学习你学习，是因为它真的让你的人生更好，而不是因为被安排。
自主学习 → 造就行动自立你只可能在你真正理解的领域里拥有主权。
行动自立 → 澄清自身利益当你不再依赖他人的解释，你才真正看得清什么对你有利。

多数人追求多个兴趣，只是为了逃避工作。但当你的兴趣变成你的工作，甚至是你的人生事业时，大多数“杂念”反而会自然消失。

看看那些我们真正敬佩的 CEO、创始人、创作者—他们几乎全是通才。

他们懂足够多的营销，能判断方向；懂足够多的产品，能参与构建；懂足够多的人，能领导团队。

更重要的是：他们必须掌舵。当环境变化时，他们必须快速学习、调整。

真正关键的一点在于：他们理解——跨领域的思想会彼此补充，会形成一种独特的世界观，让他们捕捉到别人看不见的新想法，并把它转化为现实价值。

如果你理解当下世界的变化，理解今天普通个体所拥有的机会，你会发现：对一个天生的多兴趣者来说，选择之多，令人兴奋。

二、你正身处“第二次文艺复兴”，别浪费它

“研究艺术中的科学，研究科学中的艺术。训练你的感官——尤其是学会如何观察。理解：万物彼此相连。”——达·芬奇

在我看来，最深的护城河，是一个独一无二的“观点”。

一种只有你能看到的视角。它来自你独特的人生经历。而这，可能正是唯一无法被复制的东西。

既然这一点一直如此，为什么不在今天—尤其是在自动化即将到来的今天—把它放在第一优先级？

那该怎么做？

追求多个兴趣，并用它们创造东西。

你学过的每一个兴趣，都会留下“残留物”。它们增加了你能建立的连接数量，拓展了你理解世界的方式。

你对现实的模型越复杂，你能解决的问题就越多，你能看到的机会就越多，你能创造的价值也就越大。

而极端专业化，恰恰会中断这一切。你所谓的“注意力分散”，其实一直在提醒你这一点。

从出生到现在，你正在形成一种别人没有的“看世界的方式”。一种 AI 只有在你明确指示下才能模拟的方式。

学过心理学+设计的人，看用户行为的方式不同于纯设计师；懂销售+哲学的人，成交方式不同于纯销售；理解健身+商业的人，能打造 MBA 都难以理解的健康公司。

你的优势，不在专业深度，而在交叉点。

这正是文艺复兴时期的模式，而它正在以更强的力量回归。

为什么当年会出现文艺复兴？

因为在印刷术出现之前，知识极其稀缺。书籍靠手抄，一本书要几个月；图书馆稀少，识字率更低；你若想学本行之外的东西，要么进修道院，要么根本没机会。

然后，古登堡改变了一切。

50 年内，2000 万本书涌入欧洲。思想的传播从“几代人”，变成了“几个月”。识字率暴涨，知识成本崩塌。

人类第一次有可能：在一生中，真正掌握多个领域。

文艺复兴由此诞生。

达·芬奇没有只选择一条路。他画画、雕塑、工程、解剖、战争机器、人体结构。米开朗基罗同时是画家、雕塑家、建筑师、诗人。

独特的头脑，终于能按其本性运作。

而今天，这一切正在重演。

三、如何把多重兴趣，变成可持续的生活方式

我们已经知道几件事：

你有很多兴趣，但不可能无限学习
你热爱基于兴趣的自学，却只能在工作之外挤时间
你知道必须自立，却暂时不知道自己“值钱在哪里”
未来不确定，你必须快速适应

问题是：

如何把学习和赚钱，合成一种生活方式？

答案很直接：

如果你想从兴趣中赚钱，就必须让别人也对它们感兴趣。这并不难——你学会感兴趣的东西，别人也能。

你还需要一个让他们付钱的方式。现实中，这通常意味着你需要卖产品。

而这又指向同一个核心：注意力。

注意力，是这个时代最后的护城河之一。

当任何人都能写、都能做软件，最终赢的，是被看见的人。

所以，你需要成为一个创造者。不是“讨薪的内容创作者”，而是：为自己创造，而不是为工资创造。

四、如何把你自己变成一门生意

很遗憾，“创业”和“做生意”这两个词已经变成了不好的词汇。

它让很多人觉得自己不够资格走这条路。造成的后果就是：机会摆在眼前，他们甚至都注意不到。

1、如果你曾经用你的兴趣帮过别人，你就够资格开始一门生意了。

现在做生意不再需要前期大量资金；不再只属于不道德的精英；也不只是为了赚大钱；更不只是给天才或少数特别的人准备的。

2、创业符合人的天性。它是一种现代生存方式。我们天生就会为一群志同道合的人创造并分发价值。

我们天生想去狩猎、探索未知、追求新鲜感、不愿停滞。从心理层面看，这是一种非常享受的生活方式——哪怕会有低谷，因为正是低谷，才让高峰存在。

3、入场门槛已经崩塌了。

你真正需要的，基本就是一台笔记本电脑和网络连接。

得益于社交媒体，“分发”现在几乎是免费的（严格说不是金钱免费，而是更靠技能；而技能的成本往往是时间）。任何人都可以发一个观点触达上百万人；如果他有产品，只要你懂怎么做，这些目光就可能变成百万美元——当然前提很苛刻。很多人只是喜欢把某个兴趣或技能练得很强，但它并不会直接改变他们的成功，这可能是因为他们害怕真正面对“变现”这件事。

工具和技术如今能完成过去需要团队才能做的事。你手里有 AI，还有一大堆有用的软件。

现在，你有两条起步路径。

1、技能导向

这条路长期主导互联网：你“学一项能赚钱的技能”。

你通过内容去传授它。然后你卖一个和这项技能相关的产品或服务。

它的局限在于：这仍然是专家路线的局限。它是单维度的。你把自己装进一个盒子里。你为了更赚钱去“细分定位”，因为你追逐的是利润而不是兴趣，于是你很容易把自己做成第二个朝九晚五：做你不在乎的工作，面对你不在乎的人。

2、成长导向

现在真正赢的创作者，通常不是那种能被固定在一个小细分领域里的人。

他们一般聚焦在四个永恒市场之一：健康、财富、关系、幸福，甚至全部。严格来说，每个人的领域都是“自我实现”，只是每个人抵达它的路径都极其不同。

他们做三件事：追求自己的目标（品牌）；教自己学到的东西（内容）；帮助别人更快达成目标（产品）。

对多重兴趣的人，我显然更推荐这条路，因为它更深一层。

第一，走这条路，你其实也在走第一条路。因为构建品牌、内容、产品需要你把相关的可变现技能都练起来，所以就算失败，你也会留下“别人愿意付钱”的能力。你是在建自己的生意；如果你擅长其中某一环节，也能在别人做生意时帮到他们。

第二，它把传统模式彻底翻过来。

你不需要先捏一个“客户画像”来迫使自己细分定位；你把自己变成那个客户画像。

这会让事情更好切入：你追求自己的目标、提升自己 → 你已经验证你将提供的东西确实有用 → 你去帮助“过去版本的自己”更快达到同一个目标。

不要把自己当 YouTube 创作者。不要把自己当“个人品牌”。不要把自己当网红。做你自己，只是把自己放到一个能被发现、被跟随、被支持的地方。现在以及可预见的未来，这个地方在互联网上。

Jordan Peterson表面看像内容创作者，但其实不是。他巡回演讲、写书、把社交媒体当基地，并用手里所有工具去传播他一生的工作。他不担心最新的内容趋势。他的思想质量碾压那些短视的增长策略。真正让他与众不同、改变别人生活的，是他的观点质量。

基于此，我想给你一个关于品牌、内容和产品的不同视角，让你能把它当作你一生工作的载体。

五、品牌是一种“环境”

别再把品牌当成头像和社交媒体简介。

品牌是一种能够人为改造的环境。

品牌是你邀请别人进入的小世界。

品牌不是读者第一次点进你主页时看到的东西。品牌是他们关注你 3–6 个月后，留在脑子里的那一堆东西。

你在每一个触点里呈现你的世界观、故事和人生哲学：横幅、头像、简介、简介里的链接、落地页设计、置顶内容、帖子、长文、通讯、视频等等。

换句话说，你的品牌是这个：

你的品牌，就是你的故事。

值得花一天时间，把这些写清楚：你从哪里来；你人生的低谷；你经历过什么；你获得了哪些技能；以及这些东西在哪些方面最帮助你。

当你在想点子、做内容、做产品时，都应该用你的故事去过滤。这不代表你要总是谈自己，而是你说的话要彼此一致，让你的品牌是连贯的。

难点在于：你得意识到你的故事值得讲，哪怕你觉得它很无聊，或者你从没认真复盘过自己的成长。

重点是：你的简介和头像其实并不重要。真的有人简介只有一个词，头像只是单一颜色。

我的建议：

列出 5–10 个你在网上尊重的人，看看他们的头像、简介和内容，在脑子里记一下他们之间的共同模式，开始推演你自己的品牌该怎么做，再加一点你自己的小变化。

说实话，我不会把这件事搞复杂，甚至不用太焦虑。你的品牌会在你开始写内容后逐渐成形。甚至可以说，品牌就是内容，所以我们得把内容这件事先做对。

这篇关于“内容生态系统、如何搭建你的世界”的文章可能会对你有帮助。

六、内容是“新鲜的视角”

互联网的信息像消防水管一样喷涌。

AI 只会让噪音更大。

这意味着：信任和信号比以往任何时候都重要。

在我看来，你内容的指路灯应该是：把最好的想法集中到一个地方。

你的品牌，就是你关心的所有想法的集合，用你自己的话，在互联网的一个账号里呈现出来。

如果你打算做播客或公开演讲，注意那些最好的演讲者脑子里总有 5–10 个最强论点/想法。

他们反复讲这些观点，这就是他们建立影响力的方式。如果你没有这 5–10 个核心观点，你的影响力就达不到上限。写大量内容，就是你找到这些观点的方法。

当你的内容随着时间和投入，想法密度越来越高，这就会形成一个值得关注、值得付费的品牌。

你要挑选纳入品牌的想法，应该落在两者的交集：

表现（Performance）：这些想法有“传播潜力”，也就是别人会有多在乎。兴奋（Excitement）：这些想法让你写起来兴奋，也就是你有多在乎。

艺术与商业。

指标和表现不应该决定一切，但它们确实说明一些问题。

1、建一个“点子博物馆”

你喜欢的大多数创作者都有个秘密：他们非常残酷地整理笔记、想法和灵感来源。

营销圈把这叫“素材库”（swipe file）。

你可以用 Eden、Apple 备忘录、Notion 或任何工具。但我想把话说清楚：你需要一个地方，能在想法冒出来的第一时间就记下来。这是一个关键习惯。

任何时候你看到一个有用的想法，不管是现在有用还是未来有用，都记下来。你不需要先定“核心内容”或固定 2–3 个主题。你整理的想法，只要对你重要就行。

光是这一点，就意味着它天然对应一个细分人群：你自己。当然，如果你愿意，你也可以画内容地图。

我不在乎你怎么组织：可以是很整齐的一套文档，也可以是一条很乱的长笔记。习惯比格式重要。

你衡量“表现”，可以看点赞、阅读、播放或互动，判断这个想法是否可能共鸣。某个想法如果反响很差，或者明显不如对方其他内容，那它对你可能也不会表现好。

你衡量“兴奋”，就是看你有没有那种感觉：如果不把它写下来，你会觉得自己在浪费一件很宝贵的东西。

2、按“想法密度”去筛选来源

怎么给你的点子博物馆填货？

你需要 3–5 个信息来源，它们的“想法密度”要高。

我说的“想法密度”，就是信号强。

高信号怎么找很难讲，因为很主观，取决于你的发展阶段（对你什么有用）、你受众的发展阶段（对他们什么有用），以及你如何把一个人的内容翻译给另一群人。

对某个人来说最基础的一句建议可能价值连城，但对你来说可能只是常识。随着时间，你会通过观察哪些观点能打动受众、哪些不能，慢慢校准自己的信噪比。

高密度的信息来源通常有：

1）老书或冷门书：我有 5 本书反复重读，因为想法太好。永恒原则往往在这里，几乎不受潮流污染。2）被整理过的博客/账号/书：比如 Farnam Street 会整理现代思想家的最佳观点；Navalism 会整理 Naval 的精华；像 The Maxwell Daily Reader 这种书会把 Maxwell 的一个好观点按天拆成一年的量。这些帮你做了大量重活，你只需要挑最好的。3）高质量社交账号：我有大概 5 个账号，几乎每次都发好观点。我如果不知道写什么，就去翻他们的主页，找一个我有看法的点写出来。

找到这些来源需要几个月探索。但长期维护一个“高密度点子博物馆”的结果，就是你会产出高密度内容。

你的点子博物馆会变成你正在塑造的那种头脑的外化模型。

这才是终极目标：让你的内容库好到让人忍不住打开你的邮件、打开通知、分享给朋友、并经常想起你的观点。

你会变成那种“点子策展人”：你整理的想法，是别人甚至不会想到去问 AI 的，也是别人不太可能在日常信息流里自然遇到的。

这样你就会更少依赖算法来获得成功。

3、用 1000 种写法写同一个想法

写作或表达能力的提升，不只是“你有什么想法”，还在于“你怎么把它说出来”。

想法本身能起到很大作用，但结构决定了它是否好看、独特、有冲击力。

我给你演示一下。

比如这个帖子结构：

“我发现快乐的人有一个共同点：他们非常执着于保持头脑清醒。”

这里的想法是：快乐的人会保持头脑清醒。结构分两部分：先用一个观察当钩子，再把观察内容讲出来。