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长期征集

日子很难,生活不容易,每个人都有自己的苦,有苦说不出的感觉,受苦的人最懂。

和吃苦相比,有苦难言,无人问津,可能比苦本身还难受。

重生之后,叶檀老师变了很多,变得能吃苦,吃自己的苦,吃别人的苦。

她说,有苦我们一起分担。

每周六,叶檀老师都会亲自回复,并在公众号上发出,有苦难言的朋友,如果你也想和叶檀老师倾诉,把你的故事,发送到邮箱yetanbusiness@163.com,叶檀老师看到,一定会回复。

记住,这世界还有人,关心你,在乎你,理解你。

文/金肿圆

老川确实抢风头,拉美、格陵兰、中东,到处煽风点火。

中国此时能够安然世外,专注解决自身的问题吗?或许没那么容易。

在欧盟等地区心里,中国坐拥万亿美元顺差之巨,是不可接受的魔障,如鲠在喉,一定要清除。

海关总署的最新数据显示,截至2025年11月,欧盟对华贸易逆差已逼近3000亿美元,再创历史新高。

即便制造业实力强劲的德国,如今也成了对华贸易的逆差国。

据德国联邦统计局的数据,2025年,德国对华长期顺差的局面被彻底打破。截至12月,德国对华贸易逆差已经扩大到5亿欧元。

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玻璃心满满的欧洲人看着德国也成逆差国,更加愤懑和担忧。

2025年12月7日,据法国《回声报》报道,法国总统马克龙公开表示,中国外贸顺差正撞击欧洲工业的心脏。马克龙进一步警告,如果不解决贸易问题,可能会对中国商品加征关税。

西方经济学理论异常暗淡,比较优势、竞争力禀赋、分工理论……都好像空洞的标语。

面对一个空前焦虑的世界,中国显然不希望彼此关系更加紧张。

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2026年1月6日,新加坡《联合早报》报道,领导人在广东调研时公开表示,“要求积极扩大进口,推动进出口平衡发展。”

这被不少海外媒体认为,中国不希望无限度地扩大贸易顺差,从而加剧与主要贸易国的摩擦。

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贸易平衡,第一枪打响

领导人话音刚落,贸易平衡措施就开始落地了。

1月8日,财政部、税务总局发布《关于调整光伏等产品出口退税政策的公告》。公告显示,自2026年4月1日起,取消光伏产品增值税出口退税。

在电池领域,自2026年4月1日起至2026年12月31日,将电池产品增值税出口退税率从9%下调至6%;2027年1月1日起,取消电池产品增值税出口退税。

除了光伏、电池两大类产品,公告还涉及电子烟、陶瓷等271个商品代码。

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尽管此前市场对调整出口退税有预期,但开年就动手,动作如此之快,让人始料未及。

在西方国家眼中,出口退税一直被视作类补贴政策,饱受诟病。据花旗等机构的统计,2015年中国出口退税还在1万亿级别,十年过去,迈升到2万亿水平。

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据财政部的口径,截至2025年11月,中国出口退税额已达1.9万亿元,同比增长5.6%。

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微妙的产业链变化,未必利空

在得知出口退税即将取消后,不少人认为这是对光伏等产业的重大利空。

真的如此吗?

短期来说,或许确有影响。

据中信证券分析,短期来看,预计光伏及储能企业面临出口成本直接增加、盈利能力下降的压力,SMM测算出口退税生效后光伏组件出口量或将下滑5%-10%。

据兴业证券的统计,对光伏行业而言,2026年企业将少获得550亿出口退税;对电池行业来说,2026年退税额将减少130亿。

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另据第一财经报道,SMM光伏分析师认为,出口退税政策对光伏组件产品的冲击最大,主要影响为企业直接成本的增加以及价格竞争力的下降。

按照新政策测算,每块210R的光伏组件,出口利润将减少46元至51元。

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中国光伏行业协会的数据显示,截至2025年三季度,光伏主产业链31家企业收入同比下降11.7%,亏损310亿元,且毛利率仅为5.61%。

光伏行业整体颓靡,取消出口退税看上去雪上加霜。但,市场表现却代表了另一种看法。

2026年1月12日,出口退税政策调整后的第一个交易日,影响最大的光伏板块不仅没有下跌,反而在大幅上涨。

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刨去市场炒作太空光伏等因素,倒逼产能出清,加速行业整合,成为助推光伏板块上涨的更大共识。

据国金证券的最新研报,退税取消有望加速缺乏竞争力的产能出清,让市场更快回归理性。光伏龙头有望借此机会,通过提价将成本传导给下游客户,获得更高的利润。

考虑到中国光伏等行业的领先地位,以及海外相对刚性的需求,价格传导或许阻力不大。

此前,我们在文章里多次写道,中国内X有向外的趋势,激烈的价格竞争从国内快速蔓延到海外。

这么下去,规模和技术优势难以转化为利润和胜势,而价格的不断走低,又会进一步加剧西方国家对中国产品倾销的疑虑。

如此恶性循环,谁也不想见到。

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过去人们一直希望市场靠自身的力量解决问题,但显然,由于部分产能靠非市场力量立足,市场力量无法出清,额外的、有形的手必须加大力度介入,才能自我改良。

财政部公告出口退税政策同一天,还有一则消息,关注的人不多,但同样重要。

1月8日,据中证报报道,市场监管总局约谈光伏行业协会及部分企业,禁止光伏行业串谋控产、控价。

报道称,市场监管总局要求中国光伏行业协会及被约谈企业不得约定产能、产能利用率、 产销量及销售价格;不得通过出资比例,以任何形式进行市场划分、产量分配、利润分配;不得当前、今后就价格、成本、产销量等信息开展沟通协调。

据《南方都市报》报道,被约谈企业主要为光伏产业最上游的多晶硅公司,龙头几乎都在名单上。

此时约谈的背景是多晶硅收储方案刚出炉,头部企业共同成立了一家运营公司,希望借助收购产能,实现快速出清,让多晶硅价格回到合理区间。

但,何为合理?上游和下游的理解截然不同。

据《南方都市报》的报道,不少下游企业担心,一旦收储落地,自身的成本会迅速拉升,甚至有企业认为此举涉嫌垄断。

光伏行业过去就是一个博弈性非常强的行业,很少有共同繁荣,要不利润都让上游吃了,下游苦哈哈,要不反过来,下游吃肉,上游喝汤。

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光伏自身的一些特点加剧了产业出清的难度,内X之下还有内耗。

实际上,不止光伏行业如此,很多领域都无法实现共同繁荣。还记得,主机厂们集体怒喷宁德时代么?

如今碳酸锂价格又开始大涨,新能源行业内部的博弈可能也要开始了。

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和日本的雁阵模式不同,大企业带动产业链上一连串企业不同,中国是横向竞争穿插着纵向博弈,一家企业变成商业帝国,啥都做。

很多时候,在本行业做到最优还远远不够,因为上游原材料才是真正的竞争者,往下游拓展可以控制成本。

为什么各行各业一体化的公司越来越多?本质都是怕被上游割了韭菜,是价格竞争不过别人。

主管单位制定政策的同时,也得考虑大行业内部的上下游情况。不然,受益的永远是个别企业、个别行业,而非整体的优化。

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刺激内需,不能光靠基建、投资

还得让居民消费

2026年,内需是所有人共识度最高的经济方向。为了刺激内需,政策上可能不遗余力。

内需分两种,一种是投资,一种是消费,着力点不同,效果截然不同。

过去很长一段时间,为了力保GDP,眼看消费疲软,政策总是在投资上做文章。

可投资终究会形成产能,产能多了继续施压价格,对利润形成磨损,进而影响每一个人的所得。

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内部消费不足以消化产能的时候,外需成为救命稻草,出口退税某种程度上是内需外向化的产物,本质是把投资型内需传导到外部,借助外部的力量消化产能。

换言之,出口退税其实和投资型内需或者制造业投资一脉相承,本质是向外的。提振消费性内需,靠出口退税+投资性内需无法解决。

出口退税的变化,或许也是一个政策信号,决策层希望换一个思路,刺激真正意义上的消费性内需。

1月9日,国常会提出部署实施财政金融协同促内需一揽子政策。

可视度最高的手段其实就两个:一个是给中小微企业的贷款贴息,另一个是个人消费贷款贴息

据华泰证券估算,这两项财政贴息政策的年化贴息规模约为200亿至300亿元。

贴息的钱哪来?出口退税的钱之外,或许还有投资领域省下来的钱。

据Gavekal Research的统计,中国的反XX政策正在抑制过度投资,数据显示制造业融资与股权投资自2022年高点回落后,正趋于稳定。

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中国目前不希望靠大水漫灌的方式,过度增长。在财务纪律相对刚性的情况下,做出口退税和制造业投资的文章,不仅不会增加额外债务,还能解决内X和外卷的问题。

把出口退税等资金腾挪到民生领域,更是对消费型内需大有帮助。

从终极意义上来说,扩大内需(消费性)是反外卷的核心。因为,制造业太过强势,出口(出海)走强就无法阻止,既然无法阻止,那只能靠扩大进口解决问题。

而进口的背后,是让居民有所得,有大得。

(免责声明:本文为叶檀财经据公开资料做出的客观分析,不构成投资建议,请勿以此作为投资依据。)

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作者:金肿圆编辑:蚊子

图片:来源于AI生成

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