韩国财阀起源于上世纪60年代朴正熙时代,国家扶持大企业搞出口导向经济,三星从卖面粉起家,转电子;现代从建筑起步,搞汽车和重工;鲜京从纺织到能源化工;乐金从化工到家电。

这些家族企业一代传一代,它们影响力大到能左右政局,比如三星李在镕曾因行贿朴槿惠入狱;乐天辛东彬和哥哥争家产打官司;现代郑梦九退休后儿子郑义宣接班,但家族内部总有摩擦。

这些财阀经济贡献大,推动韩国从穷国变发达,但作风问题多,垄断市场,挤压中小企业,还总爆出腐败、逃税和劳工纠纷。

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对比中国四大财团,它们是国企性质,根基在国家战略上,不搞家族垄断,管理层多是职业经理人或政府委派,作风稳扎稳打,服务大局。

拿招商局集团来说,这家是老大哥,1872年李鸿章创办轮船招商局,中国第一家近代民用企业。业务覆盖交通物流、综合金融、地产园区、科创产业,全球吞吐量领先,还是最大收费公路运营商,总里程能绕地球半圈。

招商银行是中国最大零售银行,营收稳健。研发上,造出首艘海上风电施工船和世界最大浮式生产储卸油装置,排水量46万吨,提升能源安全。这些业务不光赚钱,还扛社会责任,不像韩国财阀那样总被指责垄断压榨。

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中信集团排老二,1979年荣毅仁创办,中国国际信托投资公司,那时改革开放刚起步,想吸引外资。旗下中信证券是亚洲最大券商,中信信托国内最大,中信重工全球最大矿业装备制造商,中信戴卡世界最大铝轮毂供应商。业务包括金融、实业、资源能源。

去年三季度,国内资产管理行业规模百万亿元,中信在其中份额大,用AI赋能不良资产管理,生成合同审查条款。集团重组后从国资委独立,但仍央企,利润稳定,不像韩国财阀家族内斗影响业务。

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华润集团老三,前身1938年秦邦礼在香港用两根金条开的联和行,当地下交通站,抗日时运物资到内地。业务六大块:大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技新兴产业。

控股华润电力、华润燃气、华润水泥,生产雪花啤酒、999感冒灵、江中健胃消食片,开发橡树湾、凤凰城、万象城多个地产项目。去年华润资产管理重组规模百亿港元。这些产品和服务直接进老百姓生活,稳物价,不像韩国财阀产品虽好但价格垄断高。

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保利集团老四,1984年成立,本是军贸起家,向沙特卖激光武器,从苏联买战机,为解放军创汇数百亿。业务多元化,参与珠港澳大桥,办影视公司。地产上,保利地产13年央企第一,布局百城。

艺术品收藏大,花千万港元从香港拍卖买回圆明园牛首、猴首、虎首,那时利润不到亿,现在放保利博物馆。集团还搞奥运场馆。军贸背景让它低调,但贡献大,不像韩国财阀总出负面新闻。