那个曾经在武汉光谷默默敲代码、后来为了拿美元融资不惜“物理断根”的AI公司Manus，竟然要被Facebook的母公司Meta收购了。
更让人玩味的是，这笔交易还没来得及开香槟庆祝，咱们商务部直接按下了“暂停键”。
发言人何亚东那番话虽然四平八稳，但背后的信号再明显不过：想把在中国土地上长出来的技术果实和数据资产连盆端走？没那么容易。
它的创始人肖弘，1993年出生，华中科技大学走出来的“极客”学霸。
但他没去环游世界，而是带着钱回到武汉，拉起一帮兄弟，一头扎进了AI Agent的研发里。
2025年3月，Manus发布了一段4分钟的宣传片，瞬间引爆全网。
当时市面上的AI大多还是陪你聊天的“嘴炮”，但Manus不一样，它是真能干活。
你扔给它一个指令，比如“帮我分析特斯拉的股价走势”或者“筛选这15份简历”，它能自己在后台调用浏览器、查数据、做图表，最后甩给你一份完整的报告。
这哪里是软件，简直就是个不知疲倦的虚拟员工。
那段时间，Manus的内测邀请码在二手平台上被炒到了5万块，甚至有人喊出10万的高价。
大家都说这是“国产之光”，是咱们中国人在通用智能体领域的一次弯道超车。
那时候谁也没想到，这种狂热的追捧，仅仅维持了不到两个月。
转折点发生在2025年5月。
Manus宣布拿到了一笔大钱——由硅谷顶级风投Benchmark领投的7500万美元B轮融资。
这笔钱不好拿。
Benchmark这种老牌美元基金，不可能顶风作案。那怎么办？
摆在肖弘面前的只有两条路：要么放弃美元融资，拿国内的人民币基金，继续做中国公司；要么拿美元，但必须切断和中国的一切联系。
肖弘选择了后者，而且做得极其决绝，甚至可以说有点“冷酷”。
到了2025年7月，一场被称为“断根式”的出海行动开始了。
Manus的母公司“蝴蝶效应”进行了彻底的架构重组，通过开曼群岛的公司控股，把总部和核心团队连夜搬到了新加坡。
紧接着就是裁员，除了少数核心骨干被带走，大部分在武汉的员工被遣散。
虽然给了N+3的赔偿，但这对于那些满怀激情想做“中国OpenAI”的年轻人来说，无异于当头一棒。
最让人唏嘘的是，当时武汉政府为了留住这棵独苗，那是真的拿出了诚意，许诺“要钱给钱、要资源给资源”。
结果呢？热脸贴了冷屁股，团队走得头也不回。
Meta这一年过得并不顺。
他们寄予厚望的Llama4模型表现拉胯，在各项评测里垫底，甚至被爆出刷分丑闻。
扎克伯格现在急需一个成熟的、能立马商业化的产品来稳住股价，也急需肖弘这样懂产品、懂落地的团队来救火。
这是一场典型的“Acqui-hire”（人才收购）。
对于肖弘和他的投资人来说，这是一场完美的胜利。
短短三年，估值翻了几倍，套现离场，名利双收。
但他们算漏了一点：有些东西，不是你想卖就能卖的。
就在Meta和Manus准备签字画押的时候，中国商务部出手了。
2026年1月8日，商务部发言人何亚东明确表态，将会同相关部门对这起收购案启动评估调查。交易立刻进入了“冷冻期”。
这不仅仅是商业垄断的问题，更关乎国家安全。
Manus虽然人走了，但它的“根”还在中国。
大家别忘了，Manus的功能是帮人干活，它处理过成千上万份简历，这里面是个人的隐私信息；它分析过大量的房产数据和股票走势，这里面是中国的经济情报。
根据《数据安全法》和武汉当地的数据分级规则，这些核心数据和重要数据是严禁违规出境的。
如果Manus被Meta全资收购，这就意味着这些在中国采集的数据，将毫无保留地流入美国公司的服务器。
在如今这个波诡云谲的国际环境下，这些数据会不会被用于针对中国的经济分析甚至攻击？
这就好比你在自家地里挖到了金矿，你可以把金子带走，但你不能把矿脉图纸和地质数据一股脑儿卖给隔壁老王。
虽然Manus被骂“套壳”，但咱们前面说了，它的Agent编排架构、任务拆解算法，那都是实打实的技术创新。
这技术是在武汉研发的，代码是在光谷写出来的，知识产权的源头在中国。
你现在换个马甲成了新加坡公司，就想把这些技术打包卖给美国巨头？
这就好比一个孩子在中国长大，学了一身武艺，现在要改换门庭去给别人当教头，那也得问问师父答不答应。
Meta作为全球社交和科技巨头，收购Manus这种在Agent领域具有独角兽潜质的公司，本身就涉嫌通过“掐尖”并购来消除潜在竞争对手。
这种经营者集中行为，必须经过反垄断审查。
现在的情况非常微妙。
交易被按下了暂停键，Meta那边急得像热锅上的蚂蚁，肖弘团队估计也在瑟瑟发抖。
我们支持企业出海，支持技术交流，也支持创业者追求财富自由。
但这一切都有一个底线，那就是不能损害国家利益和安全。
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