“国企的钱不也是国家的嘛，哄抬外援物价就等于浪费国家的钱！”南京同曦投资人陈广川在近期采访中的一番直言，引发讨论。这位每年要为球队倒贴2000-3000万的投资人，戳破了联赛光鲜外表下的外援乱象，也道出了多数俱乐部的生存困境。
陈广川的吐槽并非空穴来风。如今的CBA外援市场，早已陷入恶性竞争的泥潭。经纪人借机哄抬价格，优质外援年薪被炒至数千万，即便如此，俱乐部仍要被动接受“被拿捏”的命运。更值得警惕的是，大手笔砸钱引援的多是国企背景俱乐部，看似是俱乐部间的竞争，实则是国有资产的无端消耗。这种非理性的烧钱模式，不仅让民营俱乐部不堪重负，更违背了职业体育的良性发展逻辑。
作为亲历者，陈广川的处境极具代表性。同曦每年投入7000-8000万元运营球队，扣除联赛分红、票务收入和政府补贴后，仍要亏损数千万。而在巨额成本中，外援薪资占据不小比例，且随时面临被经纪人“截胡”的风险——本赛季同曦外援就因NBA球队的高薪邀约而心态波动，直接影响赛场表现。这种被动局面，正是当前外援制度缺陷的集中体现。
针对乱象，陈广川提出的“建立CBA统一外援池”建议，精准切中要害。按照他的构想，由CBA公司在全球范围内遴选外援，明确实力层级、工资标准和工资帽，再由各队抽签选择。这一方案不仅能从根源上遏制经纪人哄抬物价，更能平衡各队实力，减少恶性竞争，让有限的资金用在刀刃上。
或许有人质疑这一方案的可行性，但回顾CBA历史，早年曾推行过类似的外援倒摘牌制度，虽因当时遴选渠道单一等问题未能持续，但核心逻辑已被证明有效。如今重启优化版“外援池”，依托更成熟的全球球探体系，完全有能力规避过往弊端。更重要的是，这一制度能让联赛重心回归本土球员培养——陈广川直言，当前外援过多、上场时间过长的现状，已让联赛提升观赏性、锻炼本土球员的初衷落空，球迷更希望看到国内球员唱主角。
当前超过80%的民营CBA球队每年净亏损超2000万元，联赛商业价值持续萎缩，外援乱象无疑是雪上加霜。若不及时整治，不仅会让更多资本望而却步，更会拖累中国篮球的人才培养根基。
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