2025年3月，一场别开生面的人工智能大会在北京国家会议中心召开。
现场座无虚席，掌声如雷，来自全球的技术精英齐聚一堂，见证一位“传奇人物”再次站上聚光灯下。
她是AMD的掌舵人，美国工程院院士，全球最赚钱的女CEO之一。
她不是中国人，但却在最敏感的中美科技战时期，把AI芯片、CPU架构甚至整个研发团队都带到了中国。
她曾多次公开表示：“中国不是可以替代选项，是AMD的未来。”
她叫苏姿丰，一个在美国政界被骂为“卖国贼”的名字，却在中国科技圈被尊为“芯片女王”。
而在她的带领下，AMD从濒临破产的边缘一路逆袭，成为全球AI芯片市场的第二极，仅次于英伟达。
她做对了什么？
又凭什么敢在美国政府的高压下，把技术和资源源源不断地输送到中国？
临危受命
要搞懂她的选择，得先从她接手AMD的烂摊子说起，2014年苏姿丰上任的时候，AMD已经连续亏损六年，账上的现金快不够还债了，市值缩水到不足25亿美元，行业里没人看好这家老牌半导体企业。
之前四任CEO接连离职，竞争对手英特尔的高管甚至公开嘲讽，说AMD只剩个空壳子。
苏姿丰是MIT的电气工程博士，之前在德州仪器、IBM等大企业都干过，凭技术实力赢得了行业尊重。
临危受命的她，没说什么豪言壮语，上任第一天就开始梳理业务。
她做的第一件事就是“砍包袱”，果断关停了几个长期亏损、没竞争力的产品线，还裁掉了7%的员工，就为了压缩成本。
清理完冗余业务后，她把所有资源都集中到一个只有图纸的项目上——Zen架构，当时公司内部反对声很大，不少高管觉得这个架构没量产经验，技术风险太高。
但苏姿丰态度坚决，亲自带队盯研发，从晶体管布局到封装工艺，每个细节都亲自把关，为了保证量产顺利，她频繁跑台积电、三星这些代工厂，反复敲定工艺参数。
熬了三年，2017年基于Zen架构的锐龙处理器终于发布，这款产品性能超过英特尔同期产品，价格却便宜不少，一下子就赢得了市场认可。
AMD的股价跟着大涨，公司彻底摆脱了破产危机，从濒临倒闭的企业逆袭成半导体行业的主流玩家，苏姿丰这波操作，不仅拯救了AMD，也让行业重新认识了这位务实的女CEO。
瞄准中国市场
摆脱生存危机后，苏姿丰将目光投向全球，尤为看重中国市场——这里是AMD不能放弃的生存根基。
全球70%的电脑和服务器产自中国，AI芯片采购量占全球一半以上，对半导体企业来说是必争的核心市场，放弃就等于放弃未来增长。
2016年，苏姿丰顶着美国内部巨大压力，推动AMD与中国海光科技合作，定向授权Zen架构。这一决定引发美国国会关注，被质疑“技术外流”。
为规避风险，她设计了AMD控股的合资模式，掌握核心主导权，中方负责外围设计与市场；还请美国律师团队逐字审核合同，确保完全合规。
合作很快见效：AMD获得近3亿美元授权费，缓解了研发资金压力；中国团队也借此接触到世界级x86架构技术，打破英特尔垄断，为芯片国产化注入动力。
苏姿丰还在成都成立两家集成电路公司，通过合资共研深化合作，既保障AMD知识产权，也帮中国团队积累了核心技术经验。
中美科技竞争升级后，美国出台芯片出口禁令，2020年AI芯片禁令启动，英伟达、高通等企业纷纷收缩对华业务、终止供货。
苏姿丰却没跟风，而是带领团队在合规框架内找办法：不硬刚政府，精准利用规则研发“合规版”芯片，还采用双轨策略——国际版用高端工艺，中国版合规且亲民，迅速获得国内企业认可。
做法让苏姿丰成了美国政界的众矢之的，国会听证会上有议员骂她“卖国贼”，要求制裁AMD，但她始终没妥协，反而追加对华投资。
2025年3月北京AI PC创新峰会上，她公开表态“中国不是可选项，而是AMD的必选项”，宣布加强在华研发支持、扩大本地团队，现场掌声雷动。
结语
说到底，苏姿丰不是什么“救世主”，也不是故意和美国对着干，她只是一个懂技术、懂市场、更懂规则的企业家。
她顶着骂名和中国合作，本质上是基于企业生存和发展的务实选择——中国有庞大的市场需求，AMD有技术优势，双方合作实现双赢。
她用实际行动证明，在全球化时代，没有任何一个市场可以被随意放弃，企业发展不需要强行选边站，只要精准把握规则、找准市场需求，就能在复杂的环境中找到出路。
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