美国国会山里，又有一帮议员对着一份名单拍桌子，名单上那个熟悉的名字苏姿丰，再次成了众矢之的。
为什么？因为就在刚刚过去的2025年，当所有美国科技巨头都在华盛顿的“寒蝉效应”下对中国市场唯恐避之不及时，这位AMD的掌门人，却把“赌桌”直接搬到了中国。
2025年3月，那场在北京国家会议中心举办的人工智能大会，至今让人记忆犹新。
苏姿丰站在聚光灯下，面对台下黑压压的中国开发者和科技媒体，抛出了一句让华盛顿咬牙切齿、让中国科技圈沸腾的话：“中国不是可选项，而是AMD的未来。”
这不仅仅是一句漂亮的场面话。
随之而来的，是AMD宣布在北京、成都、深圳三地扩建技术团队至4000人，是全球AI开发者大赛向中国全面开放，更是那个让美国鹰派政客彻夜难眠的数据——AMD中国团队已经承担了全球30%的芯片设计任务。
有人骂她是“美国科技界的叛徒”，有人捧她是“打破封锁的芯片女王”。
这位年薪折合人民币超过4亿的“最强打工女皇”，究竟有着怎样的底气，敢在风口浪尖上，顶着“通敌”的骂名，硬是给中国送来了技术？
2014年，那时的AMD，烂得连现在的英特尔都不如。
连续亏损六年，市值跌到不足25亿美元，账上的现金和债务几乎持平，随时可能破产。
华尔街的分析师甚至懒得再看这家公司的财报，大家都觉得AMD倒闭只是时间问题。
她上任的第一天，没有画大饼，没有谈情怀，直接干了两件事：裁员7%，砍掉所有不赚钱的产品线。
2016年，是AMD起死回生的转折点，也是苏姿丰背上“骂名”的开始。
在那个中美科技战尚未全面爆发的前夜，她敏锐地嗅到了中国对于自主可控芯片的极度渴望。
顶着董事会的质疑，她做出了一个惊天决定：与中国企业海光科技达成技术合作。
请注意，是授权，不是转让。
这意味着AMD既拿到了那一笔2.93亿美元的“救命钱”，又保留了核心知识产权。
这笔钱，对于当时的AMD来说，就是ICU里的氧气管。
而对于中国来说，这同样是一场久旱逢甘霖的交易。
通过这次合作，中国获得了无后门的处理器设计能力，海光后来研发出的国产芯片，一度接近了Zen 3的水平，成为了中国服务器市场的一支奇兵。
美国人后来回过味儿来了，大骂苏姿丰是“把枪递给了对手”。
但苏姿丰不仅不慌，反而显得理直气壮。她的逻辑很简单：我不签这个合同，公司就得死；公司死了，美国连个能和英特尔竞争的企业都没了。
AMD的股价在三天内翻倍，从此开启了一路狂飙的逆袭之路。
如果说2016年的合作还只是为了“活下去”，那么到了2023年以后，苏姿丰对中国市场的布局，则完全是为了“赢”。
随着美国政府一纸禁令，AI芯片成了违禁品。
而苏姿丰呢？她没有抱怨，她选择了“魔改”。
2023年深夜，当禁令细节公布的那一刻，苏姿丰召集团队开会，拍板决定研发“合规版”芯片。
则灵活采用了三星的5纳米甚至更成熟的工艺，或者将原本的MI300芯片改为14纳米版本。
这种做法极其聪明。
她精准地卡在禁令的红线之下，既满足了中国互联网大厂对于算力的饥渴需求，又让美国监管机构抓不到把柄。
2025年，AMD在全球AI芯片市场的份额从8%飙升至15%，这增长的一半以上，全部来自中国市场。
AMD的市值也一路狂奔，突破了2600亿美元大关，相比2014年的低谷，足足翻了100多倍。
很多人看不懂苏姿丰，觉得她是在“玩火”。
在美国国内，激进派政客在听证会上指着她的鼻子骂，认为她为了利润出卖了国家安全。
但如果你仔细研究苏姿丰的行事风格，你会发现她根本不是在搞政治，她是一个极致的实用主义者。
在她眼里，美国政府制定的那些严苛规则，不是一堵把人挡在门外的墙，而是一个可以侧身挤过去的“门框”。
她比谁都清楚，技术封锁是一把双刃剑。
如果不给中国市场留一个口子，中国就会被逼着去搞完全的自主研发。
与其让中国彻底“去美化”，不如用一种合规的方式，让中国市场继续依赖AMD的生态。
这才是苏姿丰的高明之处。
2016年给海光的技术，是上一代的Zen 1，虽然对中国有用，但并没有触及AMD当时正在研发的Zen 2核心机密。
2025年给中国的特供芯片，虽然算力够用，但在互联带宽等关键指标上做了阉割，确保不会被用于超级计算机等敏感领域。
她在规则的缝隙中游走，既安抚了中国客户，又堵住了美国政客的嘴。
这种“走钢丝”的能力，源于她技术派出身的底色。
不同于那些只懂看报表的职业经理人，苏姿丰是麻省理工的电气工程博士，她懂底层代码，懂晶体管排列。
她知道哪些参数可以砍，哪些工艺可以换，既能降成本，又能避开制裁，还能保证性能。
所以，当英特尔还在因为合规问题犹豫不决时，苏姿丰已经把改好的芯片送到了中国客户的手里。
虽然骂名依旧，但华尔街的掌声盖过了一切。
中国占据了全球70%的PC和服务器产能，AI芯片的采购量占据了全球的一半。
在2025年的那场演讲中，苏姿丰其实已经把话说得很明白了。
如果不进入中国市场，AMD就没有未来。
如果AMD退缩了，这个巨大的市场真空瞬间就会被别人填补。
这个“别人”，可能是正在拼命追赶的华为昇腾，也可能是通过各种渠道流入的英伟达水货。
对于AMD来说，失去中国，就意味着失去了全球竞争的入场券。
更深层次的原因在于，中国不仅仅是一个销售市场，更是一个巨大的“练兵场”。
2025年AMD宣布在中国扩招团队，这背后有着深刻的考量。
中国的工程师红利依旧存在，中国在应用层面的创新速度全球第一。
让中国团队参与全球30%的芯片设计，实际上是利用中国的智力资源，来反哺AMD的全球研发。
看看现在的局势，英伟达的黄仁勋已经开始呼吁美国政府重新评估出口限制，高通和英特尔也开始学着AMD搞“合规定制版”。
这说明了什么？说明苏姿丰的路走对了。
她用实际行动证明了，在经济全球化的今天，人为的物理隔绝是多么的愚蠢。
年薪4亿，对于苏姿丰来说，拿得一点都不烫手。
因为她不仅把一家濒临破产的公司救活了，更重要的是，她在中美博弈的惊涛骇浪中，为AMD找到了一条生存之道。
美国以为筑起高墙就能锁死技术，但苏姿丰用行动告诉他们：水是堵不住的。
只要有需求，只要有市场，技术总会找到流动的方向。
苏姿丰依然会时不时被美国议员点名，但她依然我行我素。
因为她知道，在这个算力即权力的时代，谁掌握了市场，谁才拥有定义未来的资格。
她不是给中国送技术的慈善家，她是那个看透了局势、敢于在夹缝中求生存的顶级操盘手。
而对于中国科技产业来说，无论她的初衷是什么，这种在封锁中撕开的口子，客观上给了我们喘息和追赶的机会。
这就足够了。
在这个充满不确定性的时代，能够利用一切可以利用的力量，本身就是一种智慧。
苏姿丰敢和美国鹰派对着干，是因为她看懂了真正的世界大势——合作或许艰难，但脱钩只有死路一条。
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