在抖音“FIBOO 元气铁”直播间里,89.9元1瓶的“富铁软糖”被主播反复推荐。一个直播间,竟真的把一家卖“抖音爆款”的公司推到了港交所的大门口。
近日,湖南西子健康集团股份有限公司(以下简称“西子健康”)正式向港交所主板递交上市申请。这家起步于湖南长沙的企业,凭借fiboo、FoYes等品牌精准切入女性健康与运动营养赛道,在短短几年内成长为国内行业黑马。
招股书则公开了西子健康近年来的经营底色:公司约99%的收入依赖线上渠道,其中仅抖音一个平台就贡献了六成以上的营收。对比之下,其研发投入占比甚至不足1%,而股权结构中更隐藏着一段董事长曾让岳父母、员工轮番代持股份的往事。
99%收入绑死线上渠道,研发投入不足1%
在运动营养这个一度被国际品牌盘踞、传统药企跨界的赛道里,西子健康走的是一条极端的“社交电商”之路。
招股书显示,2023年、2024年及2025年前三季度(以下简称“报告期内”),公司线上渠道的收入占比分别高达99.4%、99.0%和98.9%。这意味着,西子健康的生存几乎完全系于电商平台的流量分发。
尤其是单一平台抖音,已成为西子健康命脉所在,其在抖音平台的收入占比从2023年的45.5%一路攀升至2025年前三季度的62.8%。依托这种高度集中的DTC(直接面向消费者)模式,西子健康确实跑出了“现象级”的速度:旗下品牌fiboo、谷本日记及FoYes分别在上线后的31个月、20个月及15个月内,累计销售额就突破了5亿元大关。
然而,这种“单腿狂奔”的代价是高昂的获客成本。随着电商红利减退,流量变得越来越贵。招股书显示,西子健康的销售开支从2023年的4.73亿元猛增至2024年的7.51亿元,2025年前九个月更是达到了7.56亿元。
对比之下,其在报告期内收入分别为14.47亿、16.92亿和16.09亿元,而销售开支占比分别达到32.7%、44.4%和47.0%。
与激进的营销投入形成鲜明对比的,是西子健康薄弱的研发底蕴。报告期内,公司的研发开支分别仅为670万元、1212万元和1173万元,占收入比重长期徘徊在0.5%至0.7%之间,不到1%的研发占比,低于行业平均水平。
在高昂的流量成本挤压下,西子健康的利润增速已经出现失速信号。2025年前九个月,公司净利润为1.18亿元,同比增速骤降至仅2%,远低于同期23%的营收增幅。这种“以费用换增长”的模式还能跑多远,成为资本市场考量其价值的关键点。
岳父母、员工轮番代持,“85后”董事长曾隐身幕后
除了业务模式的隐忧,西子健康的股权治理历史也显得颇为“神秘”。招股书揭开了一段跨越五年的股权代持往事,这在拟上市公司中并不多见。
西子健康的实控人、董事长刘健伟是一名“85后”,出生于1985年。他毕业于湖南工程职业技术学院,2017年在香港大学取得整合实效管理研究生文凭。招股书的介绍,并未显示他此前有深厚的运动营养行业经验。
西子健康成立于2013年,但在初期长达数年的时间里,刘健伟的岳父母罗某贞、张某婵一直代其持有公司股份。
不仅如此,股份代持的“接力棒”还曾传到员工手中。2016年,公司前雇员曾某、时任监事赵某也曾为刘健伟代持股份。上述两个错综复杂的代持安排,分别直到2016年和2018年才陆续终止。
从创业初期的亲属代持,到如今的绝对控股,刘健伟带领西子健康从代理第三方品牌转型为自有品牌为主,营收从数千万元增长至十多亿元,无疑展现了其商业运营能力。
但这种“隐身”幕后的做法可能引发了市场对公司治理规范性的关注。目前的股权结构显示,西子健康具有高度集中的家族化色彩。刘健伟、副总裁毛杰及曦子科技合计控制公司约77.85%的股本,刘健伟处于绝对控股地位。
公司在招股书中披露,IPO(首次公开募股)募集资金将用于品牌建设、新产品研发、供应链提升等。但从目前的业务结构来看,线下渠道几乎空白,研发体系尚未成型,想要摆脱对线上流量的依赖,并非易事。
同时,公司的产品也主要来自第三方代工,包括软糖、蛋白粉及其他运动营养及功能性食品。这就意味着,公司无法完全控制供应商所供应制成品的质量,亦无法完全控制其制造及包装过程。
如今,西子健康站在港交所的门槛上,既带着运动营养赛道的增长红利,也背着渠道依赖、研发薄弱、股权代持的多重包袱。资本市场是否会为这家“网红”公司的高增长故事买单?“85后”跨界董事长能否带领企业摆脱“单腿走路”的困境?
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