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近日，国家能源集团官网改版并更新“组织架构”信息，总部组织架构由原来的“17”变成了“1+22”的格局。

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调整后新版组织架构

据悉，国家能源集团此次组织架构调整是其成立以来规模较大的一次变革，涉及纪检、科技、新能源等多领域。调整后新增了6个部门：氢能事业部、工程管理部、科技创新部、数智管理部、2030重大专项管理办公室和公益基金会（乡村振兴办公室），同时将原科技与信息化部拆分为两部分，使总部部门总数从17个扩展至1+22个。

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调整前旧版组织架构

值得注意的是，纪检部门首次单列并置于首位，显示集团强化合规监管的决心。此次调整反映了国家能源集团向清洁化、智能化转型的战略方向，尤其突出氢能和重大项目建设的布局。

原科技与信息化部进行拆分，新成立了科技创新部与数智管理部，分别聚焦技术攻关与数字化转型两大核心领域。科技创新部的独立设置，呼应了国家能源集团“343”科技创新总体思路，系统性构建“策源平台+攻关工程+机制改革+成果转化”四位一体创新生态。数智管理部的组建则为该集团数字化转型注入新动能。

全新设立的工程管理部（重大项目建设办公室） 和氢能事业部，直接瞄准能源重大项目落地与氢能这一新能源核心赛道。

分析人士指出，国家能源集团此次机构大调整，是中央企业深化改革的生动实践，既呼应了国企改革深化提升行动的要求，也顺应了能源结构转型的大趋势。调整后的组织架构更能适应高质量发展的需要，有助于集团在保障国家能源安全、推动能源革命、发展新质生产力等方面发挥更大作用，为实现“十五五”良好开局、建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业提供坚实支撑。

来源：石油同学，国家能源集团