呆呆什么都没做，却成了最大赢家，如果你这两天刷过短视频，大概会有一种错觉，好像全国各地都在杀猪。
有人在村口支锅，有人在院子里摆桌，有人信誓旦旦地说“免费吃席”，还有人提前三天直播预告，恨不得把菜单写在脸上。
但奇怪的是，最早那场把人全引来的杀猪宴，反而最先结束了，更奇怪的是，结束之后不到72小时，别人不是赔钱，就是翻车，而她直接消失了，这个人，就是呆呆。
12号晚上10点，呆呆家的杀猪宴正式结束，没有谢幕直播，没有总结视频，更没有“感谢榜一大哥”。
第二天一早，她只发了一句话，大意是事情结束了，大家不要再跑空，这句话发出去的时候，很多人还没反应过来。
因为就在这同一时间，另一批人已经在路上了，有人已经买好猪，有人订好了桌椅，有人连“每天杀几头，摆多少桌，能来多少人”都算好了。
他们都在做同一件事，复刻呆呆，但谁也没想到，热闹才刚开始，账单却来得特别快，先说最现实的。
呆呆家附近有家农家乐，看着她那几天人来人往，心里一热，要不咱也来？方案不复杂，每天杀三到六头猪，摆一百桌，全部免费。
先把人吸引来，名声起来了，后面再说，算盘打得很响，真干起来才发现不对，名声还没传出去，每天光桌椅，食材，人工，账单就已经压下来了。
一天亏五万多，老板咬咬牙想：来的人不少，不能让人白跑，于是连摆四天，四天后，一算账二十多万没了，这还不是最惨的。
丰城有位小网红，准备得更充分，刨猪汤，烤全羊，烧烤，羊肉汤，冻米糖，水果一百多箱，烟花直接买了五万块。
怕人多坐不下，提前摆好了一百桌，结果当天来了多少人？四五万人，不是夸张，是直接失控。
菜刚出锅就没了，还没端上桌就被端走，锅盖一掀，周围已经围满了人，有人端着大钢盆，有人自带碗筷，还有人因为没抢到，直接翻桌，摔碗，骂人。
最尴尬的是谁？不是抢饭的人，是从外地赶来的游客，站了半天，连坐的地方都没有，这顿“人情饭”，最后变成了“谁手快谁吃”。
再说那个还没到日子的灿灿，时间定在18号，话提前放出去了，直播也预热了，结果一句“湖南不能输给重庆”，直接把话题从“来吃饭”，拉成了“地域对立”。
直播越开越多，预热越做越猛，口碑却一路往下掉，到后来，办不办都不对，办了，怕翻车，不办，被骂失信。
最后只能取消，道歉，鞠躬，解释原因，评论区却一点都不买账，这个时候再回头看呆呆，就很微妙了。
所有人都在往前冲的时候，她反而停下来了，杀猪宴结束那天，她关上了自家大门，媒体找不到她，企业联系不上她，连堵在门口拍视频的主播，都只能对着院子拍。
没有继续直播，没有顺势带货，更没有注册商标，谈合作，她就像什么都没发生过一样，回到了原来的生活，而正是这个动作，让前面那些人的问题，一下子显得特别刺眼。
很多人以为，呆呆赢在“请客”，其实不对，真正的差距在三件事上，第一，她从来没把这事当生意，她最开始就是帮家里杀猪，顺手发了个视频，没人设计流程，没人算回报，更没人预设“我要火”。
而很多模仿者，一开始就在算能涨多少粉，能收多少礼物，后面能不能转化，动机一变，动作就全变形。
第二，她有“兜底能力”，别人没有，办一场杀猪宴要多少钱？厨师说，光食材就要十万左右，还不算人工，善后。
呆呆有店，有房，有积累，真出问题，她兜得住，而有的人刚毕业，没收入，钱是父母掏的，一旦翻车，不是“亏生意”，而是“坑家里”。
第三，也是最关键的，她知道什么时候该停，这是最难学的，热度最旺的时候，继续播，继续露面，是最容易的选择。
但也是最危险的选择，普通人没有团队，一句话说错，就可能被无限放大，她之前哭着抱怨过，“没人帮妈妈干活”，原本是情绪宣泄，结果照样被人挑刺。
她看明白了这一点，所以干脆收手，很多人输的不是执行力，而是“分寸感”，这场风波看下来，会发现一个共性，高估了自己掌控局面的能力，低估了人群一多之后的复杂性。
免费不是万能钥匙，热闹也不是正反馈，一旦规模失控，活动就不再是“人情”，而是“公共事件”。
谁来维持秩序？谁来兜底风险？出了事算谁的？这些问题，在真正发生之前，没人愿意多想，所以说，呆呆不是“运气好”，她真正厉害的地方，不是把热闹搞起来，而是没把热闹拖成麻烦。
她没有试图把一次偶然，变成长期变现，她让事情停在了最好看的那个节点，热度退得快，但口碑留下来了。
杀猪宴结束不到72小时，很多人已经尝到了代价，而呆呆，什么都没多做，却把“清醒”两个字，写得特别清楚。
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