文 |朝子亥
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骆家辉，这个名字在中美关系史上总是绕不开。
2010年11月7日，他以美国商务部长身份，直接叫停了华为与Sprint的70亿美元大单，理由是“国家安全”。
但卸任后，他又成了中国市场常客，以中美贸易顾问身份频频在咱中国亮相，单场演讲报价高达8万美元。
这位“百分之百爱国者”，为何能在身份和利益之间如此自如切换？骆家辉的故事，其实远不止表面看到的那些标签和争议。
骆家辉的成长轨迹，他的双面人生
要理解骆家辉的行为，得从他的成长轨迹说起。
1950年，他出生在西雅图Yesler Terrace贫民窟，七口之家挤在两室一厅，冬天靠壁炉取暖。他的父亲曾是美军上士，但他的祖父在西雅图做仆人。
这样的家境，打小就给了他一种“要想出头，就得比白人更拼”的生存压力。
这份执念，伴随他从耶鲁大学毕业、成为美国首位华裔州长，再到奥巴马政府商务部长。
在美国政坛，华裔官员要想获得主流认可，往往需要通过“比白人更忠诚”的表现，消解外界对其身份的猜忌。
骆家辉曾公开表示自己“百分之百爱国（美国）”，这种强调并不只是口号，更是一种无形的政治投名状。尤其是在担任商务部长期间，他的对华立场极为强硬。
2010年11月7日，Sprint与华为的合作眼看就要敲定，华为提供的技术和价格优势明显，能为Sprint首年节省8亿美元。
骆家辉却在最后一刻致电Sprint CEO，以“国家安全”为由强行叫停，最终这笔大单被爱立信、阿朗和三星瓜分。
而所谓“安全风险”，只是美国遏制中国高科技企业的挡箭牌，骆家辉则成了这一战略的执行者。
这次事件不仅让华为彻底退出美国市场，也为后来美国政府打压中兴、TikTok等中国企业定下基调。
国家安全成了挡箭牌，华裔高官则往往被期待做出比白人更“坚定”的表态。这种身份压力和生存焦虑，贯穿了骆家辉的整个仕途。
2011年8月1日，骆家辉走马上任美国驻华大使，亮相方式别具一格：背着双肩包、坐经济舱、用优惠券买咖啡。
这波平民一般的表现在咱中国的社交媒体上大获好评，很多人觉得他接地气、没有官架子。
其实，塑造“亲民形象”，是美国外交惯用的软实力手段，能有效拉近与中国民众的距离，为美国政策争取舆论空间。
上任后，他在大使馆屋顶架设PM2.5监测仪，每天公开数据，表面上推动环保，实际上也让中国的环境问题成为国际舆论热议的焦点。
这种操作方式，既提升了美国形象，也给中国施加了不小的压力。
当他推动将中国公民签证等待期从100天缩短到3天时，很多人以为是为了方便中国人，其实是为美国经济“引流”：吸引更多中国留学生和游客，把学费和消费带到美国，帮助美国吸引更多的中国人才。
这种看似“便民”的举措，背后逻辑同样是美国利益最大化。
退休后利用中国捞金，给我们的警示
在2014年，骆家辉卸任驻华大使，随即开启了美国精英惯用的“旋转门”模式。
加入美国知名律所后，他以中美贸易顾问身份频繁出入中国高端论坛，单场演讲报价高达8万美元。
这种身份变现的速度和规模，让外界侧目。骆家辉利用在政界积累的资源和人脉，为美国企业进军中国市场牵线搭桥，同时又为中国客户提供美国市场准入咨询，不知不觉间向咱中国企业种下美国标准是唯一的标准的观念。
一边是以“国家安全”为由打压中国企业，一边是靠华裔身份在中国市场捞金，这样的双重标准，暴露了其利益至上的本质。
而在实际操作中，他不仅在咱中国的各种商业论坛收取高额出场费，还为美国清洁能源企业站台，赚取中介费用。
甚至，他连自己的华盛顿房产都卖给中国商人，借助华裔身份在房产交易中获利。
这些行为虽然合法，却让他在中美两边都变得“尴尬”：美国保守派批评他“与中国走得太近”，中国民众则质疑其“吃相难看”。
频繁来华的商业活动，实际影响力反而有限，合作方对其“双重标准”保持高度警惕。
骆家辉常说，家族花了一百年才走完一英里，从祖父做仆人到自己当美国部长，这段阶层跨越令人敬佩。
可现实却残酷：他至今卡在太平洋中间，既难以完全融入美国主流社会，也很难在中国获得真正的认同。
美国政坛对华裔官员有天然不信任，他必须不断用“超忠诚”的表态来作秀，却始终被当作“潜在外人”；而中国企业则对他任内打压华为的历史耿耿于怀，商业合作自然有芥蒂。
卸任后，他虽然担任百人会主席、AMC董事会成员，但这些职位更多是象征意义，难有实质影响力。
华裔官员的政治生涯充满不确定性，想靠“忠诚”换地位，实际却难以左右核心决策。商业合作也因信任危机受限，个人生活则陷入精神孤独。
骆家辉的故事，其实是美国移民后代普遍的身份困境缩影。必须在政治利益和身份认同之间不断权衡，往往两头不到岸。
骆家辉的经历，是美国种族政治的一个缩影。少数族裔要想获得认可，往往要比白人表现得更“忠诚”，这种双重标准其实是一种身份陷阱。
骆家辉打压华为，其实也是在用极端行为证明自己对美国的忠诚，而不是“潜在的外人”。
但一旦离开政坛，身份便成了变现的工具，华裔血统又被拿来“讲故事”“做桥梁”，这种自我撕裂，注定两头不讨好。
咱中国企业在海外发展，也需要从中得到启示。不仅要关注商业机会，更要识别“华裔面孔”背后的政治风险。
核心技术自主创新，才是抵御政治打压的根本。而全球化时代，移民后代应建立多元身份认同，既保留文化传统，又能融入当地社会，避免陷入“非此即彼”的困局。
随着全球化和种族平等意识的提升，骆家辉式的尴尬或许会减少，但只要身份政治存在，移民后代的焦虑就难以完全消除。这是全球社会都需要面对的挑战。
骆家辉打压华为、退休后来中国捞金的“先后不一”，其实是美国种族政治和移民身份焦虑的现实写照。
他的家族实现了百年阶层跨越，最后却发现自己卡在身份夹缝中。
对咱中国企业来说，政治风险和自主创新一样都不能忽视；对全球移民后代来说，如何在身份认同和利益之间找到平衡，是每个人要面对的难题；对美国社会来说，如何减少种族政治的弊端，更是无法回避的问题。
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参考资料：
凤凰网，《骆家辉：从贫民窟走出的美国驻华大使》，2011年。
环球人物，《骆家辉的“双面”人生》，人民日报社，2014年。
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