出品｜中访网
审核｜李晓燕
宏观市场波谲云诡，单一资产投资风险日益凸显，多元资产配置成为穿越市场周期的核心路径。作为国内多资产业务的先行者，易方达基金历经近20年深耕迭代，构建起覆盖多资产、多策略的成熟投研体系，管理规模突破万亿元，公募规模超1600亿元（截至2025年三季度末），以体系化作战与投研协同，在不确定性中为投资者构筑稳健收益的确定性，也成为中国资管行业成熟发展的缩影。
易方达的多资产投资探索始于2006年，从早期试水相关产品管理，到2008年将易方达月月收益中短债基金转型为公司首只二级债基，再到2013年首只偏债混合型基金发行，产品线逐步丰富。2018年，公司前瞻性在固收板块下设立混合资产投资团队，彼时国内二级债基市场尚处萌芽阶段，而海外成熟市场的蓬勃发展已预示这一赛道的广阔空间。2020年是易方达多资产业务的关键节点，公司正式设立多资产投资板块，首只持有期偏债混合型基金同步发行，2023年全球配置QDII基金落地，标志着其多资产投资正式迈向全球化。
如今的易方达多资产投资，早已突破传统“固收+”的局限，迈入多资产多策略的全新阶段。资产类别从股债延伸至黄金等大宗商品，投资市场从A股、港股拓展至全球，投资工具覆盖ETF、主动、量化等多元形态，还试水境外可转债、参与港股IPO基石投资，收益来源愈发多元。在易方达投研团队看来，多资产不是资产数量的堆砌，而是让每类资产在组合中发挥同等重要作用，依托低相关性分散风险；多策略则是科学组合不同策略，借助周期互补对冲单一策略的阶段性失效，如同交响乐队般实现各类资产与策略的有序协同。
万亿规模的背后，是易方达体系化的投研作战体系，通过专业化分工、跨板块协同、精细化管理，破解多资产投资复杂度指数级上升的难题。在专业化分工上，易方达多资产投研团队明确前中后台定位，研究端分设资产配置、股票、债券、转债、另类等多个小组，全面覆盖可投资产，甚至对REITs等暂不可投资产提前储备研究力量，为基金经理提供深度研究支撑，保障组合构建与风险管理的专业性。
跨板块协同是易方达多资产业务的核心护城河，而这离不开公司开放共享的投研文化。公司建立常态化跨板块沟通机制，主动权益、固收等团队的投研会议全面开放，定期召开宏观策略联席会，投研人员高频线上线下交流，甚至通过研究员派驻、新人联合培养实现深度融合。目前指数团队已有研究员常驻多资产部门，主动权益、国际权益板块的基金经理也参与共管多资产产品，让主动权益的行业研究、固收的信评研究、指数团队的工具研究、国际板块的海外覆盖形成合力，赋能多资产组合构建。
科学化、精细化的过程管理与闭环管理，更是易方达多资产投资的底气所在。自上而下依托专业委员会与多资产投委会完善投研与风控体系，自下而上通过组合数据监控、动态预警强化过程管理，自研投研系统覆盖策略分析、投资管理、绩效归因全流程，还推动策略模块化与系统化，将可转债等资产的投资逻辑转化为标准化策略。AI大模型的引入则大幅提升策略迭代效率，助力发掘隐藏投资机会，让投研能力持续进化。同时，易方达还通过投资人员画像分析流程，引导基金经理认清能力圈、形成稳定方法论，打造差异化投资风格。
依托完善的平台体系，易方达已形成覆盖低、中、高波动的全谱系多资产产品矩阵，二级债基、偏债混合、QDII等产品满足不同投资者的收益目标与风险偏好，且各类型均有中长期绩优代表产品。而代际衔接的投资人才梯队，更是让多元风格落地生根。老将张清华攻守兼备，从大类资产配置拓展至全球资产配置；张雅君聚焦确定性机会，以多元策略平滑组合波动；杨康巧用“不对称性”实现收益升维、波动降维；胡文伯以均值回复为核心，平衡胜率与赔率；林虎以主观宏观结合多策略，追求长期最优风险收益比。不同风格的基金经理在平台赋能下各展所长，为投资者提供多元化跨资产解决方案。
资管行业迈入高质量发展时代，以科学配置为核心的多资产投资，成为投资者获取长期稳健回报的重要载体。易方达基金近20年的探索，不仅构建起万亿规模的多资产投资战舰，更以体系化投研与协同化平台，引领行业走向多元、成熟、智能的资产配置新时代，为投资者穿越市场周期提供坚实底气。
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