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文丨球球

编辑丨竹林阁楼

北京京东Mall最近藏了个大热门,宇树科技的全球首店就在这开了张。

元旦假期不少人特意从河北、天津赶过来打卡,店里的机器人一会儿翻个后空翻,一会儿站上拳击台对打,人气机器狗还能让观众近距离摸一摸。

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把动辄几万几十万的高精尖机器人,像卖家电似的摆着任人挑,这操作放眼全球也少见。

而这事儿的背后,是刘强东和宇树创始人王兴兴的联手,看似简单开个店,实则全是两家企业的小心思。

本来想觉得这就是个噱头店,靠机器人表演吸流量罢了,但后来发现,宇树这一年的逆袭本身就够有故事性。

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2025年算是人形机器人彻底出圈的一年,宇树机器人更是忙得脚不沾地,从春晚舞台跳到王力宏的演唱会,从马拉松赛道跑到世界机器人运动会。

但年初的时候,它可不是现在这副顶流模样。

从“显眼包”到圈粉马斯克

上半年的宇树机器人,妥妥的科技圈“显眼包”。

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跑1500米能撞翻遥控员然后“肇事逃逸”,打自由搏击一击没中自己先摔了,还被对手挑衅。

更有意思的是,官方发的里,它居然怒踢工程师,这事儿还传到了海外,成了不少人的笑料。

那会儿大家对它的印象,多半是春晚穿红袄、动作僵硬的机器人老奶奶,没人真觉得这东西能实用。

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转折来得挺突然,不知道从什么时候起,这些机器人像是开了窍。

社交平台上能看到它们穿国风服装打中国功夫,上个月王力宏成都演唱会上,六台G1机器人更是直接封神。

它们完美跟上伴舞节奏,高潮部分还集体翻了个韦伯斯特空翻,全场瞬间被点燃。

这段传到海外后,马斯克都忍不住转发点赞,宇树才算真正摆脱了“翻车王”的标签。

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名气涨起来后,资本也跟着扎堆。

宇树去年年中完成了C轮融资,没多久就启动了科创板上市进程,目标直指“人形机器人第一股”。

估值涨破百亿,还拉来了腾讯、阿里、吉利这些大厂组成的投资天团。

能在一年之内实现口碑和资本的双重逆袭,宇树算是把流量密码玩明白了,但光有流量不够,商业化落地才是硬骨头。

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这也是它找京东合作的核心原因,之前宇树试过线上卖机器人,9.9万的消费级型号上线就被秒空,可问题也很明显。

高客单价的产品,光靠线上图文根本没法打动普通人,就像没人会看参数就买冰箱彩电一样,机器人得亲手摸一摸、亲眼看看动作流不流畅才放心。

京宇联手,各打各的算盘

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宇树之前也在郑州开过小的代理体验店,效果还行但覆盖面太窄。

京东MALL简直是为它量身定做的场地,开业两天客流就破了10万,两小时销售额超千万,来的还都是年轻科技爱好者和有消费能力的家庭,刚好是宇树的目标客户。

更何况宇树正冲刺IPO,急需靠终端场景证明产品价值,京东手里的几百万企业用户,还能帮它对接物流、电力这些刚需的B端场景。

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对刘强东来说,这可不是单纯帮宇树卖机器人,而是自己布局智能赛道的一步大棋。

去年京东在机器人领域动作不断,刘强东短短两个多月就投了六家机器人企业,覆盖了工业、消费、服务等多个赛道,还创下过一天领投三笔的纪录。

公司专门成立了具身智能部门,他自己还亲自当起探索研究院院长,在全球挖人工智能科学家。

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很显然,刘强东是铁了心要扎进人形机器人赛道,宇树作为当前赛道里的顶流,自然成了重点合作对象。

通过这家线下店,京东不仅绑定了热门品牌,还向外界传递了一个信号:京东不只是卖数码家电和汽车,高端机器人也能卖。

不过热闹归热闹,人形机器人想真正走进千家万户,还有不少坎要过。

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现在大家对机器人的喜欢,更多是图个新鲜,觉得好玩、能制造话题,这种情绪价值解决不了长期发展的问题。

有投资人已经开始退出这个领域,觉得商业化路径不清晰,甚至有人直言这是个大泡沫。

王兴兴倒是看得明白,他早就说过,不赚钱的事坚决不做。

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宇树靠全栈自研把机器人价格压到了行业低位,9.9万的型号只是国际同类产品的十分之一,最新款甚至不到三万。

他还预测未来几年成本会继续下降,说不定以后机器人能免费送,靠服务赚钱。

目前宇树的机器狗已经在全球卖得很好,工业巡检机器人也拿到了不少订单,走进了几十个国家的水电站、炼油厂。

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但人形机器人还差得远,交付量和机器狗根本不是一个级别。

更何况现在去店里的人,大多还是抱着看热闹的心态,不少人直言这就是有钱人的大玩具,买回来没用。

刘强东和王兴兴的联手开店,算是给人形机器人商业化探了条路。

但从科技热点到家庭刚需,机器人要迈过的不只是成本和技术的坎,还有普通人心里那道关。

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这条路能走多远,怕是只有时间能给出答案了。

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