1月14日，潼关中金冶炼有限责任公司召开精益管理之“金熠计划”启动会暨第一期培训会，公司班子成员、中层干部及管理人员等60余人参会。

潼关冶炼公司党委书记、董事长陈发上强调：“金熠计划”既是落实集团战略部署的重要举措，也是推动企业破解难题，实现改革发展的“金钥匙”。他要求全体参会人员，一要通过培训掌握“金熠计划”核心价值，聚焦工作岗位实际精准发力；二要融汇变通，坚持学用结合，把理论知识转化为实际成效；三要构建长效机制，将“金熠计划”理念根植于管理实践，营造实干担当的良好干事创业氛围。

培训环节，潼关冶炼公司纪委书记宋艳伟担任主讲。他结合自身工作经验，深入浅出讲解“金熠计划”的PDCA（做账-结果-榨油-写书）各阶段的思维模式和操作要点。让参训员工系统了解资料共聚、成果共享、知识共建，对工作效率提升和管理模式传承的重要意义。培训中，宋艳伟通过PPT展示，以案例解析、实操演练和互动问答等形式，详细讲解了“金熠计划”执行过程中“台账建立-流程建模-复盘优化-成果转化”各环节，对促进工作水平提高的操作模式，让大家明白“PDCA逻辑”的核心内涵。

参训人员纷纷表示，课程内容丰富翔实，一定要将“金熠”理念运用到实际工作中，主动参与精益管理，为潼关冶炼公司改革发展多作贡献。

此次培训会的召开，标志着潼关冶炼公司开启了标准化、规范化、流程化管理新征程，为后续企业精益管理打下了坚实基础。

(中金黄金 动态宝)