没有调整期!没有任何缓冲!

就在这个月的7号,宜家中国突然宣布,要关停在中国的7家门店,其中还包括上海宝山宜家这个曾经亚洲最大的宜家门店。

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不少人看到这个消息傻眼了,宜家咋啦?怎么说关店就关店?而且还是一口气关停了7家。

这到底是所谓的战略布局?还是真的干不下去了?

要说干不下去了,为什么这几家要关门的店突然人满为患了?生意这么好却还要关停,宜家的管理层怎么考虑的?

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这个曾经的家具行业巨头,创始人曾经超越比尔·盖茨,登顶全球首富,到底是如何被逼到悬崖边的。

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1998年,宜家在中国的第一家门店,在上海开业了。

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彼时的中国家具市场,充斥着“实木家具”“暴发户风格装修”等颇显“土气”的元素。

而宜家呢?“简约风格、北欧风格、DIY概念”,这些都是当时的中国消费者所没有接触的新东西,于是宜家就这么地在中国起飞了。

截止到去年,宜家在中国足足开了37家门店。

可别小看这个数字,去过宜家的朋友都知道,宜家的门店可不是什么“711便利店”那样的小场所,三四层是常态,而且每一层都又高又大,完全就是一个“巨型商场”。

截至2025年11月,但是这中国就开了37家店。要知道,宜家在全球64个市场总共505家门店,平均每个市场不到8家店,而中国内地就占了37家。

宜家在中国的受欢迎程度可见一斑。

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对很多人来说,宜家不单单是一个家居卖场,而是一种“生活方式贩卖店”,甚至是打卡胜地。

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谁的朋友圈没刷到过去宜家打卡拍照的照片?

宜家始终围绕“为大众创造更美好的日常生活”,这也是宜家的核心愿景。

这种品牌调性,是其它商场学不来的。

宜家的北欧简约风,以及灰、白、木色等中性色调,“少即是多”的设计哲学,都越来越契合中产审美。

也正是因为如此,宜家成为了非常多中产的装修必选项。

宜家在中国市场的财报在2019年到达了顶峰,当年销售额达到了157亿元人民币。

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不过从2019年之后,宜家就开始走下坡路了。

到了2024年,全年营收直接降到了111.5亿,短短5年,缩水接近三分之一。

宜家这些年并非是没想过自救,这两年去逛过宜家的朋友可能会发现,曾经高高在上的宜家,现在也经常搞打折促销了。

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有些产品的价格,甚至比某多多都便宜,俨然一副赔本赚吆喝的架势。

不仅如此,在这几年时间里,宜家平均每年都会推出来400多件低价商品,

明眼人都看得出来,不管是打折也好、低价商品也罢,本质上都是为了引流,将曾经的客户再吸引回来,希望能再创辉煌。

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不过宜家好像没搞清楚,它之所以卖不动了,并非是它自己的问题,而是我们的消费习惯变了。

宜家这种老式的家具大卖场模式,已经无法适应当下的时代了。

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“一站式购物+沉浸式体验”曾经是宜家的最大亮点,如今却成了高成本低坪效的致命缺陷。

即便宜家能够靠“低价引流”的方式吸引到客户到店,也很难让他们当场下单大件商品。

现在年轻人装修都会货比三家,即便是曾经的中产阶层,也不会和之前一样为了所谓的面子和品牌牺牲自己的钱包。

来的顾客光买低价产品以及吃一顿饭,对于宜家来说,挣的不如赔的多。

其实不止宜家,在过去三年里,像红星美凯龙、美克美家、居然之家这些曾经的国内家居巨头,也因为各种原因出现了经营崩塌,甚至破产清算。

也不止是国内,国际家居市场更是举步维艰,很多上市公司、百年老店也一样破产清算。

因为房地产红利消退,消费市场疲软,各种原材料价格上涨、劳动力成本增加、关税压力等等,导致企业利润空间被压缩,所以全球家居行业都不好过。

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抛开大环境不谈,如今的中国消费者,早就不是上世纪没有选择的时候了。

当年宜家靠着北欧简约风能赚的盆满钵满,原因是没有竟品,那时候的中国家具市场确实是一片蓝海。

现在呢?北欧简约风只能是众多风格的其中之一,甚至还缺乏竞争力。

远的不说,就说最近这两年特别火的“新中式”

在中式家居风格的基础上,加上了年轻人的审美和喜好,这个风格上能满足七八十岁老年人,下能让二三十岁年轻人爱不释手。

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以前很多人总是认为“国外的就是最好的”,所以宜家这样的卖场能在中国爆火。

现在呢?现在年轻人说什么?他们说:“民族的才是世界的”“我那迷人的老祖宗”“年纪大了,就喜欢这种风格”。

这种文化自信民族自信引发的审美转变,远不是什么北欧简约风能媲美的。

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或许正是因为如此,回过味的宜家才开始了断臂求生。

表面上看,关停7家门店是损失。

但事实上,这7家门店基本都是老店,这种店维护成本高、营收少,而且周边也有不少竞争者分流,关停门店恰恰是一种壁虎断尾的智慧。

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别看现在突然人满为患了,这不代表这几家店就有继续下去的潜力。

对于宜家门店这种重资产的模式,高客流、高付款率、高复购率和高客单价缺一不可,现在这几家店表面上看排队的人不少,但是到年底拉出数据,依然没眼看。

因为高客流和高付款率就算做到了,但是高回购率和高客单价这两个最重要的点却没做到。

宜家在回应中也说了,关停门店是为了从资本扩张转到精准深耕,未来将会讲重点放在北京和深圳这两座城市,并且在两年内开超过10家小型门店。

这种战略方向的对与错,我们只能交给时间来评判。

宜家的关停,并不只是一个品牌的坠落,而是一个消费时代的终结,和另一个消费时代的崛起。

参考资料

1. 宜家中国官方公告 《宜家中国调整市场布局,七家商场将于2026年2月2日停止运营》

2. 宜家中国财报数据 2019财年及2024财年中国市场销售额

3. 清华大学美术学院副教授贾玺增公开访谈 《新中式设计中的文化转译与当代审美建构》

4. 2025年家居行业趋势报告 《国潮消费与中式审美复兴背景下的家居市场变革》

5. 宜家中国战略调整声明 《2026财年投资计划与渠道转型方案》

6. 行业分析报告 《地产周期变化对家居零售市场的影响》

7. 第一财经 《宜家中国关店背后:传统大卖场模式面临本土化挑战》

(可一)