扎心了!职场“水货领导”的5大特征,太显眼,根本藏不住
职场里最坑的不是加班,不是薪资低,而是遇到一个“水货领导”。
他们本事没有,套路一堆,既能毁掉你的工作心情,还能耽误你的职业发展。
今天就来扒一扒“水货领导”的5大核心特征,每一条都戳中痛点,看完保证你醍醐灌顶!
一、对外当“舔狗”,对内当“恶狼”
这类领导最擅长“双标”,把讨好外人的本事练到极致,把压榨下属的手段用得炉火纯青。
1.对外无底线妥协
面对客户的无理要求,连争取都不争取就一口答应,转头就把压力全甩给下属,要求“必须完成”;
对接其他部门时,明明是对方的问题,也会主动背锅,只为了显得自己“好沟通”。
2.对内吹毛求疵压榨
下属加班加点完成工作,不仅得不到肯定,还会被鸡蛋里挑骨头;
分配任务时只画大饼,不提资源支持,出了问题第一时间把下属推出去背锅,丝毫没有担当。
二、想一出是一出,决策全靠“拍脑袋”
“水货领导”最大的特点就是没规划、没逻辑,做决策全凭一时兴起,让下属跟着白忙活。
1.朝令夕改反复横跳
早上刚布置完任务方向,下午就突然变卦,理由可能只是“我突然觉得另一个更好”;
下属辛辛苦苦做了几天的方案,一句“不行,换个思路”就全白费,连解释的机会都不给。
2.决策不看实际情况
从不调研市场、不分析数据,也不征求团队意见,全凭自己的“直觉”拍板。
比如跟风做热门项目,连项目的核心难点都没搞清楚就盲目启动,最后项目烂尾,还怪下属执行不到位。
三、说话“假大空”,承诺全是“空头支票”
他们嘴里全是高大上的口号,却没一句落地的实在话,画饼的本事比做事的本事强10倍。
1.汇报全靠“喊口号”
向上级汇报工作时,满篇都是“提升效率”“突破创新”“创造价值”这类空洞的词汇,没有具体数据、没有实际举措,听得人云里雾里,却能靠忽悠蒙混过关。
2.对下属画饼不兑现
招聘时说“我们团队年底必涨薪”“跟着我保证有晋升机会”,等你真的入职干活,才发现全是空话;
遇到问题需要支持时,之前承诺的“我全力帮你”,会变成“你自己想办法解决”。
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