孔子在两千多年前说过的“君子不器”,非常适合作为 AI 时代每个人的座右铭。

“君子不器”的意思是,人不能把自己活成工具:拥有一种技能,只能被用来解决某个问题(被动)。

如果让你介绍一下自己的价值,下面这两种表达方法,你此刻的默认设置更偏向哪种:

A B 我会写文案 我可以写让观众看了就忍不住下单的内容,每天不断流的发 3 条 我会做运营 我能把你的内容系统搭起来:栏目 3 个、选题 50 条、发布 SOP 我懂 AI 我能把你的一项任务抽象成标准化流程和提示词,让 AI 全权代劳

前一种是“简历”思维,本质上是卖自己,把自己丢到人才市场等人挑选、砍价,买到手后安排去执行一项任务;

后一种则是老板思维,看到问题、解决问题,而不是一个固定的功能、功效。

如果你站在解决问题层面与人沟通,那你并行的能力就是发现问题

但如果你站在技能层面,那并行能力就是另一种能力。

技能本身会随着 AI 的越来越强(已经够强了)而贬值,但“定义问题”的能力会随着工具能力的增强而升值。

e.g. 作为设计师,你过去的技能价值是“熟练使用 PS 抠图”,此刻这不值钱

从“君子不器”的角度,你应该让自己的价值变成“帮助客户设计一套能提升 20% 点击率的视觉方案”

找到问题、解决问题、交付结果。

告别牛马,成为“老板”

牛马和老板的区别是:

  • 牛马拥有的是单一技能(高级牛马有多个),只能被动解决问题
  • 老板拥有的是发现问题、解决问题的视野和意愿,购买“牛马”工具来解决问题

换取价值回报 ROI 的等级:卖时间 > 卖产品 > 卖别人的时间

方式 身份 财富公式 杠杆 卖时间 打工人/专业人士 收入 = 时薪 × 时间 杠杆极低,受限于生理极限 卖产品 创业者/创作者 收入 = (单价 - 成本) × 销量 边际成本递减,具有规模效应 卖别人的时间 资本家/平台方 收入 = (他人产出 - 他人薪酬) × 人数 杠杆极高,理论上收入无上限

过去,你想要成为老板,不但要改变自己的思维方式,还有有启动资金来买牛马

现在不一样了,你只需要改变认知,就可以直接成为老板

因为,AI 牛马太便宜了。

我有盘点过我一个月雇牛马的成本,一个月不超过 500 块钱:

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真的一人公司不是从做个什么副业开始,而是底层意识的觉醒。

“君子不器”

你可以不成为“老板”,只要不让自己成为给别人提供单一价值的工具,而是成为主动解决问题的人,你也能发挥复利杠杆的价值。

AI 时代的超级个体

作为一个个人,而不是搅动商业风云的资本家,你一定要清醒的知道:

AI 到现在带来的那些时代变革意义,对你自己是没有直接影响的。

真正的影响是,它在改变你掌握新技能(学习)和使用技能(工作)的方式。

过去当我们说一个人很强,会讲他什么都会、十个六边形战士!

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但是,只有“六边形战士”自己知道,它的代价是压榨自己:能力的边是无穷无尽的,大部分技能的学习 ROI 是非常低的,要想提高那些技能的 ROI 就必须不断做事证明它的价值……

但是 AI 时代学习新技能、应用新技能的方式完全变了。

大部分非“熟能生巧”型技能的使用门槛变成了「有意愿」+「干中学」

另一个角度说,大部分需要“脑力”劳动、知识经验积累的技能,门槛都被拉到地平线以下了。

只要有意愿、只要你在主动解决问题,你也可以在 AI 的帮助下成为“六边形战士”,但不会像以前那么累。

AI 时代的技能,要被分化成两部分了。

日抛技能+基本素养

所谓日抛技能,是指能在某个任务周期内达到可交付水平,之后熟练度衰退也无所谓:

  • 工具操作型技能:用剪映快速剪个视频(今天已经可以实现 AI 帮你搞定操作流程,你张嘴就行了)
  • 流程 > 认知技能:不需要懂为什么,按教程点击操作即可(最近热门的 Skills,甚至连流程都帮你做了)
  • 经验可表达技能:写小红书爆款文案、开发一款App,拿到别人的提示词就产出 80 分结果
  • 信息差型技能:“我知道有这么一个插件,可以解决这个问题”——AI 知道的比人多、比人快

所谓基本素养,是指那些只要使用和接受反馈,就能迭代、训练自己大脑的技能

  • 信息获取:增加自己的大脑模型的参数
  • 信息挖掘处理:增加大脑推理能力
  • 写作:说服和改变别人的大脑
  • 审美:说服和改变别人的大脑
  • 数据分析:数据不会说谎,数据才能看到问题的本质
  • 沟通表达:说清楚一件事
  • 自学:快速学习日抛技能,自我滋养基本素养

AI 对“能力”这件事的重构,才是每个个人需要关注的

维度 旧时代逻辑 AI时代逻辑 能力定义 记忆力、熟练度(手熟) 提问力、判断力(眼高) 学习模式 先学后做(囤积式学习) 边做边问(调用式学习) 竞争壁垒 我会你不会的操作 我能发现你没发现的需求 AI 时代的一人公司

“AI 时代,每个人能顶一个团队”

这依然是老板们的叙事,本质上还是“花一个人的钱、干一个团队的事”的资本家思维。

作为个人,你要意识的:AI 让你变强,不是让你去做更多的。

不要站在“人”和“能力”的角度思考问题,永远以“事”和“问题”优先。

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你得去做一件自己的事儿、拥有自己的产品。

用你浑身的本事,加上 AI 的强化,持续打磨它、让它为你创造复利价值。

当你有了一个可以为你创造价值的小生意,你再回来跟老板们一起谈论怎么“花一个人的钱、干一个团队的事”。

但现在别帮他们吆喝着“卖自己”,完了还帮他们数钱……

今天找到一件自己能持续做的事情非常简单,我最近跑通了一个小闭环,分享给大家:

飞书知识库是一个绝佳的文档资料沉淀平台,我前面有分享过,我每周会拆解 AI 开源项目,把拆解的过程整理成文档。

我就放在飞书知识库里了:

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飞书知识库有一个“兑换码”功能,你可以把知识库发布成别人可访问但不能看细节的状态

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这个资料,对于正在做 AI 项目,或者学习成为 AI 产品经理、工程师的人来说,就非常有价值。

因为它可以解决这些问题:

  • 要做个 XX 产品,想看看别人怎么做的;
  • 正在写某个场景的提示词,想看看别人怎么写的
  • 定期学习当前最佳实践,确保自己认知不掉队

这就是一个很勾引人的产品,我把它半开放以后,很多人能看到“皮”、体验 3 次以后觉得非常好用,就加好友来找我要

把你的技能或工作内容,封装成一个可以解决别人问题的产品,你就完成了一人公司的基建

AI时代的超级个体&一人公司怎么搞

我相信你也试图做过副业或者一人公司,但是因为没有体系、扎实的认知作为支撑,所以总是做着做着就不了了之了。

我从 2023 年开始不上班做自己的事,从最早的一本《私域运营白皮书》知识库产品,到后来的《AI 职场行动营》、《AI 产品经理行动营》等数十套线上课程拥有数千学员,以及给高德、海康威视、泰康、多家银行做企业内训和 AI 落地顾问。

3 年的时间,积累了不少关于“如何一人做事”、“如何用好 AI 杠杆势能”、“如何快速学习应用新技能”等等一系列关于一人公司的一手经验。

当然也有相当不错的收入回报。

一人公司的业务能跑的稳、有奔头,并且精神状态良好不恶心,是因为我已经有了一套非常稳定可持续的认知和具体方法论支撑。

我把这些方法论,整理成了一套线上课程,希望也能帮助蠢蠢欲动或者曾经碰壁的你。

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前面讲过的所有关于内容,在课程里都有更详细的口述讲解,课程是我过去一路走过来的认知和方法论的集合

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除了认知层面的对齐,我还把过去 3 年总结的关于定位选型、产品选择甚至定价策略都做了梳理总结,帮你直接拿来复用。

前面提到的 7 个基本素养,我在课程里也都有详细讲解,帮你快速上道,成为真正意义上的超级个体。

你可以扫码进入课程落地页查看详细的课程内容。

课程 1 月 19 日开营,开营前报名可享受立减 300 的早鸟优惠!