自诩“万能”的印度军工，为何在外人看来是个笑话？|战斗机|战机|米格|阿琼

很多人并不认为印度拥有真正的核能力，倒不是说印度没有核弹，而是印度的核弹若发射出去，可能连印度人自己都不知道能打到哪里。

时至今日，所有与印度自研相关的军工项目，几乎无一例外都被贴上垃圾标签。人口仅2500万的朝鲜，依靠勒紧裤腰带，都能拿出像样的装备。为何印度军工产业成了一潭死水？故事要从两款鼎鼎大名的印度武器说起。

对于小国而言，造不如买是军工领域的铁律。一方面，自研军工成本高昂，小国有限的装备采购量根本无法收回投资；另一方面，购买大国装备不仅能增强军队战斗力，实际上也能获得购买国的隐性安全保障。

但造不如买成立的前提是小国，可对于建国之初就拥有3.5亿人口的印度来说，在其认知里，天大地大都没有印度大。于是，从印度独立的第一天起，追求独立的军工产业就成了历届印度政府的执政重点之一。

早在1958年，印度首任总理尼赫鲁就主导成立了印度国防研究与发展组织。而在中印战争与印巴战争之后，印度进一步加大了对自主军工的投入。1966年，印度在苏联帮助下引入了米格-21生产线，此后几年，从苏联进口及印度组装的战机迅速成为印度空军的主力。

冷战时期，武器装备发展日新月异。进入80年代后，米格-21已无法满足印度空军的需求。自认为在军工领域有一定积累的印度，于1983年正式提出研制一款“纯印度血统”的战斗机。

为实现这一目标，印度政府在1984年专门成立航空发展局，负责新型战斗机的设计与生产管理。并且，为了追求“纯印度战机”的定位，印度政府宣布：战机的飞控、雷达、发动机等核心部件均由印度自主生产制造。

为达成这一雄心勃勃的目标，航空发展局联合了以印度斯坦航空有限公司为首的100多家供应商。然而，印度虽口号喊得响亮，实际上对战斗机的研发制造毫无概念。航空发展局成立3年后，印度人才搞明白“战斗机究竟是什么”，也大致摸清了战斗机制造的难度。

又过了整整3年，印度才拿出这款国产战斗机的设计初稿，此时时间已来到1990年。按理说，拿出初稿后，飞机制造应步入正轨，第一步便是打造原型机。1993年4月，印度开始生产前两架原型机，并将其命名为TD-1与TD-2。

两年后，两架原型机顺利完工，却迟迟无法升空。准确地说，完工的仅是飞机外壳，因为印度自主研发的卡佛里发动机完全无法投入使用。这两架原型机除了静置展示，毫无实际用途。

心急如焚的印度航空发展局决定偷偷打破国产化宣言，从美国采购发动机以完成飞机组装。但倒霉的是，1998年印度进行核试验，以美国为首的西方国家随即对印度实施武器禁运。

直到2001年，配备了美国通用电气F404发动机的原型机TD-1才成功完成首飞。首飞成功后，印度举国欢腾，时任印度总理瓦杰帕伊更是亲自将这款战机命名为“光辉”战机。然而，所谓“首飞”仅实现了“飞起来”的基本目标，后续测试中，光辉战机的多项指标均未达到印度空军的要求。

但为了支持“国产化”战略，印度空军只能硬着头皮，于2007年订购了40架光辉战机。又过了整整8年，第一架光辉战机才正式交付印度空军。有人或许会问：作为一款替代米格-21的战机，即便成功列装，光辉战机不也已落伍了吗？这就小看了印度的想象力。

1984年光辉战机立项时，初衷确实是替代米格-21机群，但随着全球航空技术的发展，印度对光辉战机的性能要求也水涨船高：一开始是“替代米格-21”，后来变成“对标幻影2000与阵风”；等到中国歼-20公布后，印度甚至宣称光辉战机的性能与歼-20接近。无论光辉战机的实际战斗力如何，这种成长性战机在世界军工史上确实是独一份。

如果说光辉战机是难产的明星，与之相比阿琼坦克的境遇则更加惨不忍睹。和追求“国产战机替代米格-21”一样，印度陆军也希望研发一款国产坦克，以替换苏联提供的T-55坦克。

早在1972年，印度政府就启动了国产坦克计划，并以印度史诗中的英雄“阿琼”为项目命名。但与光辉战机的研发历程如出一辙，印度在提出该项目时，对坦克制造技术同样一无所知。

直到整整12年后的1984年，印度才造出阿琼坦克的第一辆原型车。但这款原型车不仅在重量、马力等核心指标上与最初计划大相径庭，原本设定的纯国产化目标也仅实现了一半。即便如此，印度并未终止项目，而是花了整整12年时间修改阿琼坦克的方案与设计。

1996年，印度政府终于宣布阿琼坦克可以量产，消息一出，印度再次举国欢腾。但印度军方显然早已摸清了本国军工的真实水平，经过多轮谈判，直到2000年，印度军方才勉为其难地同意采购124辆阿琼坦克。而这124辆阿琼坦克，印度军工集团直到2010年左右才全部交付完毕。

印度人骄傲地宣称实现了坦克国产化，但印度陆军内部人员在2015年左右透露了两个关键信息：第一，阿琼坦克的国产化程度极低，导致可维护性极差，100多辆阿琼坦克到2015年时已有过半无法正常使用；第二，阿琼坦克虽然性能拉胯，造价却高得惊人，军工集团给印度陆军的报价高达每辆超800万美元，而与之相比，进口俄制T-90S坦克的价格仅为450万美元，印度获得许可自主组装的价格更低。

因此，如今印度装甲部队的主力依然是超过1100辆T-90S坦克。至于国产阿琼坦克，虽然印度人总爱将其拿出来宣传“本国军工独立自主”，但连印度人自己都清楚这款武器的不可靠性。

其实，不光是光辉战机与阿琼坦克，这种三十年磨一块废铁的事情在印度军工领域屡见不鲜。从导弹到潜艇，从护卫舰到雷达，只要是印度宣称“国产化”的武器装备，要么像光辉战机、阿琼坦克那样，几十年后只拿出一款性能不达标的“试用产品”；更惨的则像光辉战机曾计划搭载的卡佛里发动机，从1986年折腾到2014年，耗费数亿美元后，最终黯然下马。

为何印度军工会彻底沦为笑话？核心原因在于印度军工从业者追求的从来不是性能可靠的武器本身。其中一重原因，类似一个段子：“盖楼先盖第三层，还反过来问为什么不行。”这虽是混淆逻辑的调侃，但印度军工的本质就是一座空中楼阁。

印度虽然高校众多，也有印度理工学院这样的世界级名校，但该国的理工科教育偏向软件研发与基础理论，在机械工程、材料工程等应用型学科的人才培养上严重不足。同时，软件研发与基础理论领域的雇主多为成熟的跨国公司，导致印度培养的理工科人才每年大批量向欧美移民，留在国内的工程技术人才寥寥无几。

人才是军工制造的第一层根基，第二层则是制造武器所需的核心材料与技术。由于工程人才匮乏，印度在精密加工、材料科学、半导体等工业领域的发展水平极低，这直接导致发动机、雷达、火炮等关键武器组件均无法实现自主生产。而在光辉战机、阿琼坦克项目立项之初，印度政府在对武器制造毫无概念的情况下，就贸然喊出全国产化的口号，“盖楼先盖第三层”，正是印度武器“难产”的核心原因之一。

另一重原因则是印度的民族自尊心。即便意识到武器制造的巨大难度，为了不挫伤国民的自尊心，印度政府不仅不能宣布放弃项目，反而要持续加大投入。以阿琼坦克为例，立项之初的预算为240万美元，到20年后的1995年，项目总开销已攀升至4775万美元。

如此庞大的经费，在项目内部养出了一大批依赖项目生存、却缺乏核心技术的军工从业者。为了继续吃阿琼坦克这碗饭，他们一方面游说印度政府增加投入，另一方面虚报武器性能指标。随着指标越来越离谱，印度军方愈发认清印度军工的不可靠性，进而更不愿支持国产装备，形成恶性循环。