印度陆军参谋长专访二：塑造一支面向未来部队的关键战略|军官|军种|副司令|参谋长|司令部|指挥官|来部队

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新德里，2026年1月16日，

印度已采取举国一体的方式发展边境基础设施，国防部与内政部、道路交通和公路部、环境、森林和气候变化部、铁道部、旅游部以及电子和信息技术部等其他利益相关方密切协调。印度陆军已做好充分准备，应对所有内部和外部挑战，其技术赋能的部队有能力在各种突发事件中果断反应。我们的方法经过专业校准，以平衡外部边境安全与内部稳定，同时不会轻视任何一方的关注重点，"印度陆军参谋长乌彭德拉·德维迪上将（PVSM，AVSM）在2026年陆军节之际接受《航空与防务天地》采访时表示。

《航空与防务天地》：德维迪上将，在您准备领导印度陆军进入2026年之际，塑造一支面向未来部队愿景的战略重点是什么？

陆军参谋长：当我们迈入2026年，我的愿景由一个压倒性的现实所塑造：战争的性质正在迅速变化。今天，我们可以看到五个代际的冲突并存，而未来的战斗将在陆、空、海、网络、太空和认知领域同时展开。未来冲突不会局限于单一领域。它们将在不同领域，以不同强度，在一个一体化、网络化的作战空间内进行。为此，印度陆军正按照"举国一体"的方针，在"转型十年"计划下推进全面转型。

我们的转型路径基于这样的理解：未来战争从一开始就是多领域的。因此，这项工作正在"转型十年"（2023年至2032年）框架内推进，该计划围绕五个基础支柱构建：联合与一体化、部队结构、现代化与技术融合、系统、流程、职能以及人力资源管理。这些支柱为作战能力、战备状态和体系效能的连贯性转变提供了框架。

在现代化与技术融合方面，陆军近年来已引进数种新式武器、装备和技术。然而，引进只是手段而非目的。关键要求是将其吸收到作战架构中。在此背景下，2024-25年被宣布为"技术吸收年"，重点确保尖端技术在作战单位前沿得到快速有效的整合。这些努力也需要进行特定的组织调整和建立新的架构。

根据国家优先事项，通过与印度工业界、中小微企业、初创公司、国防研究与发展组织、印度理工学院、电子和信息技术部以及其他机构的系统性合作，自力更生被置于首要位置。这一框架使得新兴国防技术的现场试验、测试、创新和扶持成为可能。重点领域包括人工智能、反人工智能、无人机、反无人机技术、增材制造和有人-无人协同作战，这些将很快在装甲、机械化和航空部队中得到作战实施。

《航空与防务天地》：印度陆军如何重新校准其作战理论以应对多域作战（MDO）的挑战，特别是在网络、太空和信息等对抗领域？

陆军参谋长：印度陆军正在重新校准其作战理论，以应对多域作战的现实，即未来冲突将在陆、空、网络、太空和信息域同时展开对抗。在这种环境中取得成功，不仅取决于传统的火力和机动，同样取决于信息优势、网络韧性、网络与太空赋能以及认知主导。这一理论演进正在"转型十年 2023-2032"的总体框架内进行。

"技术吸收年"所产生的动力现在正延续到2026-2027财年，该年将被定为"网络化与数据中心化年"。这标志着一个决定性的转变：从仅仅引进新技术，转变为将其无缝集成到理论、部队架构和日常行动中，实现真正的多域协同，而非孤立的领域卓越。

目标是建立一支数据驱动、网络赋能且完全一体化的部队，能够在压缩的决策周期内协调跨多个领域的效果——这是多域作战的基本要求。这一理论转变依赖于三个相互关联的支柱：数据、网络，以及机构与人员网络化。

数据现在被视为一种战略资源。陆军正在创建一个统一的数据架构，整合来自传感器、作战平台、部队和总部的指令和数据，以生成单一、准确和共享的作战图景。这极大地增强了跨领域的态势感知能力，并使指挥官能够快速做出明智决策。创建大型、精选的数据集将支持本土人工智能发展，实现在多域环境下的预测性分析、决策支持以及对更短杀伤链的智能运用。

通过这种集成的理论、技术和组织转型，印度陆军正在为在多域作战空间中战斗并取胜进行自我定位，在这个空间里，一体化、速度、信息优势和联合性是决定性的力量倍增器。

《航空与防务天地》：能否详细阐述印度陆军如何融入拟议的一体化战区司令部？迄今为止已成功实施了哪些联合措施？

陆军参谋长：战区化是印度武装力量应对新兴威胁和在印度背景下进行未来战争的必要之举。政府在此方面的指示是明确的，尊敬的总理在最近结束的联合指挥官会议上也强调了这一点。印度陆军完全致力于这一转型，并是其积极的塑造者。

我们融入拟议的一体化战区司令部，是以整个军种联合设计的角度来推进的，而不是作为单一军种的举措。我们将战区司令部视为联合作战结构。印度陆军军官已嵌入核心规划组、研究组和工作小组，负责审查指挥控制结构、责任区、后勤、通信和人力资源政策。这确保了战区框架在作战上是健全的，并且在设计和意图上真正是联合的。

在陆军内部，我们正使内部架构与未来的战区架构保持一致。我们已经开始合理化部队编成、优化作战要素、整合后勤和通信架构，以便在战区司令部成立时，部队编成能够顺利接入，无需从头重建。这实现了无缝过渡，同时保持了作战效能。

与此同时，理论、训练和人力资源正在转向"联合优先"的方向。陆军战争学院和国防参谋学院等机构的理论和训练大纲已重新调整，侧重于联合规划、多域作战和一体化后勤。关键职位，特别是高级军衔的职位，正越来越多地被视作联合作战岗位，以使军官为战区职责做好准备。

"辛杜尔“行动强化了联合性是当务之急这一认识。各军种也正通过综合能力发展系统、通用质量要求以及共享后勤和维护基础设施（特别是在无人机、通信、防空、情报监视侦察和网络防御工具方面）向联合能力建设迈进。

《航空与防务天地》：您如何看待印度初创企业、中小微企业和私营企业在现代化陆军作战优势方面的作用，尤其是在量子、机器人、人工智能和无人机作战等领域？

陆军参谋长：印度陆军将印度初创企业、中小微企业和私营工业视为现代化其作战优势不可或缺的合作伙伴，特别是在人工智能、量子技术、机器人和无人机作战等新兴和颠覆性领域。这些领域带来了敏捷性、创新和快速原型开发能力，与陆军的作战经验互补，并能够根据战场现实提供更快、定制化的解决方案。

私营部门的参与对于促进创新、增强竞争和加速引进尖端技术至关重要。如今，陆军参与了499个价值超过2万亿卢比的发展项目，涉及600多家工业界和学术机构，途径包括iDEX、Make、技术发展基金、陆军技术委员会和国防研究与发展组织领导的项目等。值得注意的是，超过50%的发展机构是中小微企业和初创企业，这反映了印度国防创新生态系统的深度和活力。

为确保创新转化为可用的军事能力，陆军一直专注于向工业界明确展示其作战需求。此外，陆军还发布了一份《技术挑战汇编》，涵盖了41个面向未来的挑战，以帮助工业界保持技术领先优势。

陆军还在积极整合国家层面的人工智能、量子和无人机等国家使命，并与电子和信息技术部、教育部、国家转型委员会以及首席科学顾问生态系统密切合作，以利用举国之力。这种多部门、多利益相关方的方法确保了民用创新能够快速吸收到军事应用中。

通过这些措施，印度陆军不仅仅是技术的购买者，更是能力的共同创造者，使印度初创企业和中小微企业能够成为力量倍增器，同时在未来多域冲突中推进自力更生、技术主权和持续的作战优势。

《航空与防务天地》：面对不断演变的地缘政治和内部紧张局势，陆军如何确保沿北部和西部边境的持续战备状态？能否请您评价高海拔基础设施、情报监视侦察整合和冬季物资储备对作战准备状态的影响？

陆军参谋长：印度陆军已做好充分准备，应对所有内部和外部挑战，其技术赋能的部队有能力在各种突发事件中果断反应。我们的方法经过专业校准，以平衡外部边境安全与内部稳定，同时不会轻视任何一方的关注重点。捍卫北部和西部边境的国家主权仍是我们最首要的职责，为此，部署模式、监视架构、后勤系统和作战准备状态始终保持高度警惕和快速反应的状态。

当前的战备状态依赖于三个相互强化的支柱：健全的基础设施、一体化的情报监视侦察和有保证的后勤，特别是针对高海拔和极端天气作战的后勤。边境基础设施发展已成为持续作战能力的关键赋能因素。道路、桥梁、隧道、航空基础设施、部队保护资产以及弹药和后勤设施的及时建设，直接增强了战略机动性、持久力和反应能力，尤其是在北部边境沿线。

印度已采取举国一体的方式发展边境基础设施，国防部与内政部、道路交通和公路部、环境、森林和气候变化部、铁道部、旅游部以及电子和信息技术部等其他利益相关方密切协调。

同样重要的是冬季物资储备和后勤准备，这确保了部署在高海拔和前沿地区的部队在长时间的隔离和极端气候条件下仍能得到充分维持。口粮、燃料、弹药和关键备件的提前储备，辅以改善的基础设施和技术赋能的物流管理，显著提高了持久力和作战连续性。

综上所述，这些措施确保印度陆军保持警惕、有韧性和适应性，能够应对同时出现的外部与内部安全挑战。我们的重点仍然是维持和平与稳定，同时保持强大的威慑力，并在需要时以专业精神和决心果断回应的能力。

《航空与防务天地》：在我们庆祝2026年陆军节之际，您如何看待陆军"服务先于自我"的传统？您想对渴望加入陆军的青年传达什么信息？

陆军参谋长：在我们庆祝2026年陆军节之际，我怀着自豪和谦卑的心情反思印度陆军"服务先于自我"的悠久传统。一代又一代，我们的士兵在每一种地形和每一种情况下都坚定不移，将职责置于安逸之上，将国家置于自我之上。这种精神不是一个口号。它是一种生活方式，根植于纪律、奉献和对三色旗不可动摇的承诺。