合肥科创强势崛起的密码，就藏在科大硅谷的“务实创新”里！|合肥科创|科大硅谷|科技成果|致远

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在长三角科创版图上，合肥正以“科技打头阵”的姿态强势崛起，而「科大硅谷」作为这座城市创新力量的核心载体，用三年多的实践书写了“务实创新”的生动答卷。从政策蓝图到产业实景，从实验室成果到市场应用，「科大硅谷」以不尚空谈、深耕细作的行事风格，在科技创新的赛道上跑出了加速度，不仅成为安徽科技体制机制的“试验田”和高科技产业的“高产田”，更勾勒出中国科创园区高质量发展的新范式。

一、三年蝶变：硬核成效彰显创新实力

自2022年《“科大硅谷”建设实施方案》印发以来，这片以中国科学技术大学等高校资源为纽带的科创热土，交出了一份沉甸甸的成绩单：截至2025年底，「科大硅谷」累计集聚科技型企业和科创服务机构超7000家，其中新入驻科技型企业超2500家，仅用合肥市1%的建成区面积贡献了23%的新增科技型企业，成为全省乃至长三角地区名副其实的科技型企业聚集地。在企业培育方面，已成功培育瞪羚企业140家，新增上市公司3家，12家企业入选工信部专精特新“小巨人”企业名单，合肥市约50%的生物制造企业和空天信息企业、45%的人工智能企业均汇聚于此，形成了特色鲜明的产业集群。

图源：合肥运河产服

人才与资本的加速集聚，为创新注入了源头活水。目前，「科大硅谷」已集聚各类创新创业人才超7万名，吸引超万名“科漂”来皖逐梦，通过人才预认定机制和柔性引才政策，让47名高层次人才提前获得扶持，兼职创新创业的高层次人才可享受最高500万元启动资金和500平方米创业空间支持。资本层面，这里已集聚各类基金200多支，总规模超2000亿元，其中300亿元规模的“科大硅谷引导基金”已落地17支子基金，通过认缴出资15.87亿元撬动超52亿元社会资本集聚，完成15亿元科创投资，为企业从初创到壮大提供了全周期资本赋能。

更令人瞩目的是，一批“卡脖子”技术在此实现突破，硬核科技成果不断涌现。在高端仪器领域，合肥国镜仪器研发的世界首台冷场台式扫描电镜，打破了国外在纳米尺度观测设备上的垄断，成为工信部35项“卡脖子”技术的国产化解决方案；安徽国科量光发布的国内首台极紫外波段物质吸收谱台式化仪器，让高端科学检测摆脱了对大型同步辐射装置的依赖，实现核心检测技术自主可控。在前沿产业领域，量子安全智能印章系统让用印管理成本下降80%-500%，毫米波脊柱无创筛查设备检测效率是人工触诊的5-8倍，生物基尼龙全流程技术成功应用于eVTOL飞行器，非制冷红外探测器完善了智能感知系统，一系列技术成果已实现工程化应用并达到国际前沿水平。在第三届科交会上，「科大硅谷」47家企业携87件“硬科技”参展，涵盖量子信息、低空经济、人工智能等战略新兴产业，同期科交会上初步对接成功项目400多项，对接金额首次突破1000亿元，彰显了科技成果转化的强大活力。

下图：科大硅谷招引企业合肥国镜仪器科技有限公司（以下简称“国镜仪器”）近日发布了其自主研发的世界首台冷场台式电镜，标志着国内冷场扫描电镜领域实现了零的突破（图源：合肥晚报）

二、务实为基：解码创新生态的构建密码

「科大硅谷」的快速崛起，核心在于跳出了“重概念、轻落地”的科创园区发展误区，将“务实创新”贯穿于机制设计、服务供给、成果转化和生态构建的全过程。

1、机制创新：以市场化逻辑破解发展难题

不同于传统园区的行政化运营模式，「科大硅谷」创新性地采用混合所有制模式组建服务平台公司，面向全球遴选专业职业经理人团队运营，每年投入1亿元财政资金保障市场化运作，让专业人做专业事。在决策机制上，设立由平台公司、基金管理机构和业内专家组成的基金投委会，自主决定支持项目，避免了行政干预对创新的束缚。针对科技成果转化中财政资金使用效率问题，首创“拨转股、股转债”新模式，允许项目团队按约定条件回购财政奖补形成的股份，既保障了财政资金安全，又充分激发了科研团队的创新积极性。

在资源链接方面，「科大硅谷」构建了“全球+本地”的双线布局。设立全球校友事务部，联络全球120家高校院所校友组织，服务校友超12000人次，通过校友网络挖掘优质创新资源；在美国硅谷、日本东京等地设立9家海外创新中心，采用“异地孵化+本地注册”模式，已签约25个全球优质科创项目，让国际创新资源与本地产业需求精准对接。同时，与奇瑞等龙头企业开展科产融合调研，围绕大院大所大平台大装置，聚焦离子注入机、空间电推进器等10个重大产业链关键节点项目，构建起“高校院所—科创载体—市场主体”的协同创新网络，打通了创新链与产业链的衔接堵点。

下图：今年12月6日，2025中国科大浙江校友会年会暨科大硅谷创新论坛在杭州富茂国际酒店四楼国际厅举行（图源：中国科大浙江校友会）

2、服务下沉：精准赋能企业全生命周期

“「科大硅谷」知道该怎么去扶持一家企业，甚至提前为企业每个阶段的需求提供精准赋能方案”，这是安徽猛狮航空科技有限公司总经理伍权权的真切感受。这家由清华大学李骏院士团队主导的智能飞行汽车项目，落户「科大硅谷」蜀山园后，不仅快速获得A类人才政策支持和启动资金，还通过平台对接了低空文旅龙头企业资源和融资机构，“科漂驿站”提供的拎包入住办公宿舍和10天内完成的公司注册服务，让团队得以全身心投入研发。

这种“提前预判、精准滴灌”的服务模式，贯穿于企业从初创到成熟的全生命周期。针对初创企业，提供“注册落地+场地支持+政策申报+融资对接”的一站式服务，费曼科技正是在获得科大硅谷子基金梅花创投近千万元融资后，购置新设备突破规模化生产瓶颈，研发的非充气轮胎产品迅速接到大笔订单，并将总部迁移至合肥。对于成长型企业，构建梯度培育矩阵，通过技术经理人团队对接产业链资源，安徽凌光红外科技落户后，在平台协助下高效完成中国科大技术赋权流程，并快速对接汽车领域下游企业，实现产学研用深度融合。针对企业发展中的场景短缺问题，联合合肥市场景公司统计企业能力清单，提供200+试点场景，智地感知的分布式光纤振动监测仪正是通过这一机制，成功应用于合巢芜高速公路和合肥地铁4号线，实现交通拥堵提前6-10分钟预警，技术在实战中不断优化迭代。

下图：科大硅谷服务平台公司（图源：科大人）

3、转化闭环：打通“书架到货架”的最后一公里

科技成果转化是科技创新的“最后一公里”，也是最具挑战性的环节。「科大硅谷」通过构建“成果挖掘—概念验证—培育孵化—交易转化”的全链条服务体系，让实验室里的科研成果能够快速走向市场。在人才支撑上，打造“院校经理人—技术经理人—项目经理人—职业经理人”的发展路径，招募近90名院校经理人，在多省份完成签约，从高校院所挖掘具备产业化潜力的科技成果超600项；成立全省首家技术经理人事务所，变“单枪匹马”为“团队作战”，为企业提供知识产权、法律、融资等专业服务。合肥泽慧未来新材料科技落户过程中，4人技术经理人专项小组全程护航，不仅促成数千万元种子轮融资，还协助完成场地选址、人才招聘和下游企业对接，让项目快速落地生根。

在转化载体上，蜀山区通过“租购改、拆留建”多元模式，打造超50万平方米科创载体，构建“15分钟科创圈”，形成「科大硅谷」蜀山园中国科大片区（成果孵化）、科学岛片区（国际合作）、运河新城（产业承载）的空间布局，让创新成果从孵化到产业化实现“无缝衔接”。安徽中基投新能源在运河新城建设的智慧能源产业基地顺利投产，实现从跨境电商到工贸技一体化的转型，正是得益于这种“孵化+承载”的空间保障体系。截至目前，「科大硅谷」已摸排近2000项科技成果，成立476家成果转化企业，技术经理人队伍成为连接创新与产业的关键纽带。

下图：“科大硅谷”蜀山园科创驿站科大站——科里科气科创驿站（图源：科大人）

4、生态构建：打造“政产学研金服用”协同网络

创新生态的生命力在于要素的自由流动和高效聚合。「科大硅谷」着力构建“神经（科研）-骨骼（工程）-肌肉（产业）-血液（资本）”的有机创新生态，让技术、人才、资金、场景等要素深度融合。

在科研端，依托中国科大、科学岛等科教资源，聚焦量子科技、人工智能、生物医药等前沿领域，与高校共建特色化科创驿站和专业运营服务团队，配套设立产业基金，形成“四个一”产学研融合模式。在产业端，重点发展环境科技、人工智能等主导产业，获批人工智能、新型储能两个省级战新产业先导区，推动企业间形成协同创新网络，片区内硬科技企业平均研发投入强度达35%，远超行业平均水平。在金融端，构建多层次基金体系，除引导基金外，还形成了科创母基金、全域科创基金、金创引导基金等多元化资本供给，蜀山区仅科创相关基金总体认缴规模就超11亿元，为企业提供从种子轮、天使轮到成长轮的全周期融资支持。在服务端，整合专利快速通道、厂房选址、人力资源等配套服务，建立“科漂驿站”“人才预认定”等柔性服务机制，让人才引得来、留得住、发展得好。

这种“政产学研金服用”协同发力的生态体系，让创新不再是单点突破，而是形成了“培育—成长—壮大”的良性循环，正如「科大硅谷」平台服务公司董事长吴海龙所言：“核心在于聚资源、搭平台，是要将产业的‘池子’挖得更宽，延伸服务链条，培育更多科创企业好苗子。”

下图：在科大硅谷核心区内的本源量子芯片制造封装实验室（图源：科大人）

三、未来可期：合肥科创赛道行稳致远

站在“十五五”规划的新起点，合肥正以「科大硅谷」为支点，撬动科技创新整体跃升，在高质量发展的赛道上行稳致远。

从城市战略来看，合肥已明确“坚持科技打头阵，深入推进滨湖科学城实体化改革”的发展方向，提出推动大科学装置、全国重点实验室等平台从投入期向投入产出期转变，打造量子科技和产业中心、国家人工智能创新高地城市。作为合肥创新体系的核心枢纽，「科大硅谷」将持续扩大技术经理人队伍规模，力争累计培养持证技术经理人不少于1万人，深化“概念验证—中试—场景—资本”四维驱动模式，推动更多科技成果转化落地。在产业布局上，将前瞻布局低空经济、新型储能等未来产业，推进新型储能产业园、光学智能制造产业园等项目建设，构筑下一轮产业竞争新优势。

从区域协同来看，「科大硅谷」已启动上海创新中心建设，深化沪皖两地科技创新合作，未来将进一步融入长三角国际科技创新中心建设，与上海、南京、杭州等城市形成创新资源互补、产业协同发展的格局。随着海外创新中心的持续布局和国际技术经理人培养中心的落地，「科大硅谷」将成为链接全球创新资源的重要节点，推动合肥创新生态向国际化迈进。

「科大硅谷」的故事，是合肥“务实创新”城市精神的生动写照。它证明了科技创新不是空中楼阁，而是需要以机制创新为保障、以精准服务为支撑、以成果转化为目标的系统工程。未来，随着“三地一区”战略定位的深入推进和“三个往前赶”目标的逐步实现，「科大硅谷」必将培育出更多科技领军企业和硬核创新成果，合肥也将凭借持续的创新活力，在全球科创版图中占据重要一席之地，书写科技自立自强的新篇章。

科技创新，道阻且长，行则将至；务实笃行，功不唐捐，玉汝于成。「科大硅谷」的实践已经给出答案：唯有扎根产业需求、破解转化堵点、优化创新生态，才能让科技创新真正成为高质量发展的核心引擎，这也正是合肥科创之路行稳致远的关键所在。

原创作者：上海产业转型发展研究院常务副院长

责任编辑：胡珊毓

策划审核：夏雨

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