说机构改革分离出一个3人的小单位，因设备迁移限制与上级单位相隔较远，保留在原地，据说因为这个原因，考勤越来越差，后来科长说要不设置一个考勤机吧，最起码能自觉知道大家每天在做什么。

听完后，感觉挺不可思议，至于吗？3个人设置一个考勤机，可见很多地方在管理上太依赖机器设备，思想的懒惰，管理的麻痹，责任的弱化，这个还是挺现实的，因为3个人的小单位这样，比这个多一些的十几个人甚至二十几个人的管理，也出现了这个，就是依靠考勤的管理。

记得早就有人提出过，当一个单位依靠考勤来管理的时候，其实是已经成为无奈和无能，员工失去了工作的热情，单位实质上没有了真正的管理与关怀，不止一次的说，管理不是死的，效率才是第一位的，干工作需要学会弹琴，如果每一个琴弦都紧紧张张，一定演奏不出好听的曲子。

单位的打卡机坏了，本以为不再设置，没想到买了一个新的，这是唯恐责任不到吗？设置了这个责任就到了吗？

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