不知道你有没有发现一个现象：如今放眼全球的智能手机市场，已经越来越像是国产手机品牌的“自家擂台”了。
最新的销量数据显示，全球前五大品牌中，国产品牌稳占三席；如果把范围扩大到前十名，国产品牌更是占据了八席。
算下来，中国手机品牌的全球市场份额总和已经超过了60%。
曾经的日系、韩系品牌早已式微，而最近，又一家颇具分量的“台系”大厂，正式传出了准备退出智能手机战场的消息——它就是很多人熟悉的PC巨头，华硕。
华硕做手机，其实不是新闻。它旗下有Zenfone系列，更有在游戏玩家中口碑不错的ROG Phone系列。凭借其在PC领域积累的品牌声望，华硕手机在中国台湾地区，以及欧美市场确实拥有一批忠实粉丝，也算占有一席之地。
然而，这个“一席之地”的处境却越来越尴尬。用“食之无味，弃之可惜”来形容，或许再贴切不过。你说它完全不行吧，它依然有销量和拥趸；但你说它能成气候吧，面对华为、小米、OPPO、vivo等大陆品牌的猛烈攻势，华硕手机始终无法突破小众圈层，销量不温不火，难以形成规模盈利。
最终，华硕董事长施崇棠最近公开表态，手机业务将不再推出新机型，只维持对现有客户的服务。这几乎等于正式宣告了华硕手机业务的“战略性撤退”。
华硕的这个决定，看似突然，实则是在当前残酷市场逻辑下的理性选择。
今天的智能手机行业，是一个典型的“赢家通吃”的赛场。头部品牌凭借巨大的销量摊薄研发成本，掌控供应链议价权，并不断滚雪球般扩大生态优势。
而像华硕手机这样的“Others”品牌，生存空间正被急剧压缩。特别是在当前全球内存等关键元器件价格疯涨的背景下，小规模采购的厂商成本压力巨大，几乎无利可图。
反观华硕的主业——个人电脑，不仅在市场排名上稳居全球前五，更迎面遇上了AI PC的新浪潮。将原本分散在手机业务上的资源、人才和精力，全部收拢、聚焦到PC及AI相关设备的核心战场上，对华硕而言，无疑是一次更合理的资源配置。
所以，华硕的退出，不仅仅是一个品牌的谢幕，它更像一面镜子，映照出消费电子行业一个冰冷而清晰的现实：在高度成熟且巨头林立的红海市场，凭借单一技术长板或区域性品牌情怀，已经很难杀出一条血路。
它需要的是全产业链的掌控能力、极致规模效应下的成本控制，以及一个庞大本土市场作为支撑和试验田。这些，恰恰是当今中国大陆手机品牌所具备的，也是华硕手机所缺失的。
华硕的选择是聚焦主航道的商业理智，而它的转身离去，也让国产手机“统治”全球的版图，又悄然抹去了一小块异色。这场没有硝烟的战争，还在继续洗牌。
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