株洲新闻网1月19日讯（记者 陈彦圻 通讯员 方志会）1月17日，市国资委召开国资系统务虚会，以“借鉴山东经验、破解发展难题、谋划未来路径”为核心，就推动株洲市属国有企业在产业升级、市场拓展、改革创新等领域实现突破，展开深度研讨与交流。市国资委党委书记、主任肖立志主持会议，委领导班子成员、科室负责人、市属各国有企业负责人及相关业务骨干共百余人参加。
2025年12月8日至10日，市国资委组织市产投集团、天桥起重等相关市属国有企业赴山东省国资委、山东重工、山东国投、浪潮集团等单位开展对标学习调研，深有感触，收获满满，并形成深度调研报告，得到市委副书记、市长陈恢清重要批示。会议贯彻落实市领导批示精神，就调研报告内容组织学习和分组讨论。报告系统总结了山东国资在“战略锚定、资本赋能、政企协同、改革激活、智慧监管”五位一体发展体系下的成功实践，尤其在聚焦主业、依托上市公司集群发展、政企协同出海、深化市场化改革及智慧监管等方面成果显著，为株洲国资国企提供了宝贵借鉴。
会议分为专题研讨与交流总结两个阶段。上午的专题研讨环节，四个讨论组分别围绕“转型发展、薪酬改革与上市公司市值管理”“人才队伍与公司治理”“财务监管与债务风险”“并购重组、全球通计划、智慧监管”等方面，结合山东经验与株洲实际展开热烈讨论。与会人员聚焦株洲市属国企当前存在的上市公司资产规模占比偏小、海外业务拓展不足、投资管理能力有待提升等突出问题，各抒己见、建言献策，为后续工作推进凝聚了广泛共识。
下午的交流总结阶段亮点纷呈。市国资委首先就落实相关工作指示的思路举措作主题发言，明确了构建“双专班一体系”三年攻坚行动方案的核心方向——组建“战略并购专班”与“优势产业出海专班”，建设全过程投资管理体系，推动国有资本向轨道交通、航空航天、硬质合金等优势产业集中。随后，市产投集团、天桥起重、千金药业等企业负责人分别分享了投资并购、海外业务拓展、数字化转型的实践经验与未来规划。9家市属重点企业董事长作大会交流发言，结合企业实际提出了针对性发展建议。市国资委领导班子成员围绕退平台转型、工资总额管理、智慧国资建设等重点工作作补充发言，进一步细化了工作路径。
肖立志充分肯定了本次务虚会的形式、主题与成果，强调要将会议达成的共识切实转化为具体工作方案，融入年度计划与“十五五”规划。围绕2026年关键目标，他指出，要全力扭转营收利润下滑态势，分类推动增长；争取完成数项标志性产业并购，优化布局；多措并举持续优化资产负债结构；强化上市公司管理考核，提升其市场价值与关键指标。
会议强调，下一步全市国资国企将重点抓好四个方面工作：一是加大产业投资。开展“产业提升年”活动，强化项目全过程监管与金融支持，严控投资方向，聚焦主责主业。二是提升经营质效。全面开展“国有三资大起底攻坚”，分类盘活、处置、整合资产，强化上市公司市值管理与实体企业培育。三是深化改革创新。开展“改革突破年”活动，在市场化机制、公司治理等重点领域寻求突破，并优化创新生态，健全容错机制。四是强化人才支撑。实施“能力提升年”与人才发展“三鹰计划”，加强人才培养引进，完善市场化激励体系。
会议号召，全市国资国企系统进一步统一思想、坚定信心、锐意改革，将务虚会成果转化为推动高质量发展的实际成效，为株洲经济社会发展贡献更大力量。
一审：陈彦圻
二审：周雪
三审：刘丽平
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