1月16日，新长宁集团党委书记、董事长倪尧一行赴虹康房产公司开展专题调研，围绕虹康房产公司主责主业与发展规划进行深入指导。虹康房产公司领导班子参加调研。
调研中，倪尧详细听取了虹康房产2026年的工作安排、虹桥人才公寓建设、“两旧一村”项目推进、资产销售运营管理以及物业服务提升等方面的工作汇报，并对重点工作提出明确要求。
一是锚定主责主业，服务区域发展。 高质量推进虹桥人才公寓建设，必须确保工程进度与品质。同时，要积极主动参与“两旧一村”改造及城市更新项目，加强与区相关部门及街镇的协同，勇于承担国企责任，助力城市功能完善与人居环境提升。
二是优化资产运营，激发存量效能。 针对房产销售、商铺租赁及车位经营思路调整等工作，要求虹康房产班子要增强市场意识与运营能力。要创新商业资产招商与去化策略，提升租金收益与销售成效；积极探索车位等存量资产盘活新路径，实现资产价值最大化。
三是强化物业服务，提升效能，聚力品牌提升。 物业服务水平直接关系到集团形象与百姓口碑。虹康物业必须将提升服务满意度作为核心任务，着力补齐短板。要全面加强内部管理，要加强与属地街镇的沟通。力争两年内使公司物业综合排名有明显提升，切实增强居民获得感与满意度，铸就优质服务品牌。
四是谋划长远发展，注重降本增效。要求虹康房产领导班子进一步开阔视野，在巩固现有业务基础上，主动谋划参与更广阔的城市更新服务领域。同时，通过精细化、数字化管理手段提升整体运营效率与效益。
虹康房产班子表示，将坚决贯彻落实集团领导调研指示精神，迅速细化任务、压实责任，团结带领全体干部职工，以务实举措推动各项要求落地见效，奋力开创公司高质量发展新局面。
来源：上海新长宁集团
上观号作者：房可圆
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