为降薪道歉的企业还没见过，就见到了为涨薪道歉的。
前几天，重庆美心集团发布了一份关于2026年度调薪的《致全员信》。
美心在信中表示，今年决定为基层员工每人涨20元月薪。
并对这较低的涨幅表达了歉意：
“非常抱歉，对不起大家。”
如果单看数字，20元？莫不是来搞笑的？
不过，就是这“搞笑”的20元，已是美心“在困境中的最大心意”。
因为美心在信里还说了，去年公司制造业应收账款居高不下。
但为了对员工一年来辛勤付出表达肯定，这才给员工涨了20元。
况且，这已不是美心首次为员工涨薪了。
要知道美心是一家创立于1989年的民营企业，创立37年来每年都为员工涨了薪。
每年！
往年的常规涨幅在150~200元之间，遇到困难的年份，比如2023年，也涨了50元。
如果说很多企业在面临经营压力时的“潜规则”是降薪裁员，那美心的“潜规则”就是涨薪。
因为在美心看来，“哪怕只加20元，也是向员工传递信心。”
而信心，在如今的大环境下，贵过黄金。
涨薪，几乎已经成为美心的传统。
这一传统，来自创始人夏明宪。
这个出生于普通工人家庭，在人生前36年都无所作为的“重庆门王”，或许是中国最懂普通工人艰辛的老板之一。
在美心集团的大门前，一直挂着一幅标语。
标语上写的不是公司愿景一类高大上的东西，而是各国语言的“谢谢”二字。
平平无奇的两个字，既是夏明宪让美心上万员工过上有尊严生活的心愿，也是他尚未能如愿的愧疚。
所以，美心真的需要为这20元道歉吗？
在美心自己看来，当然需要，毕竟涨薪20元也不是什么“光彩”的事。
但在我们看来，未必。
“一开始看到只涨薪20元，这不是把员工当小丑吗？再一看连续涨薪37年，还诚恳道歉，小丑竟是我自己。”
一位网友如是说道。
不过，如果真要有人为这20元道歉，那道歉的也不该是美心。
是房地产。
夏明宪之所以被誉为“重庆门王”，是因为美心就是靠防盗门起家的，门业也一直是美心的主营业务板块。
什么地方对门的需求量最大？
一个是机场、医院等大型公共场所，另一个就是房地产。
在房地产飞速发展的那些年，几乎所有门类企业的主要营收都来自于它，大川、福星等门企甚至跨界自己搞起了房地产开发。
在很多地方，房地产俨然成为当地的支柱产业。
但众所周知，房地产是一个高杠杆、高负债运转的行业。
用银行贷款拿地，又将建好的房子抵押给银行，贷出钱来投入下一个项目，几乎是绝大部分开发商的一贯套路。
这种做法不仅催生了巨大的行业泡沫，更绑架了国民经济、透支了居民消费。
而泡沫总是会破的。
2020年以后，国内房地产市场进入下行区间，大量房企资金链断裂甚至破产，留下一地鸡毛。
当初风头无两的恒大留下了2万多亿元债务，至今仍在化债。
就连曾经的“优等生”万科，如今也在艰难自救。
房企的崩盘也给上下游产业链带来了巨大影响，仅恒大一家就留下了约6300亿元的应付账款和商票未付。
这背后又是多少上下游企业承受着巨大的资金压力？
像大川、福星这样跨界房地产的门企，更是以破产告终。
在美心的致歉信中，也明确提到近几年受房地产行业波动等多重因素影响，公司面临较大经营压力。
好在美心挺住了，非但没有破产，反倒还坚持每年给员工涨薪。
更可贵的是，美心没有因此“居功自傲”，反而是给员工道歉：对不起，这次涨得有点少。
这才是真正的尊重员工。
是把员工视为一起奋斗、摆脱困境的伙伴，而非随时可以献祭的人力资源。
还让人欣慰的消息是，美心已在逐步走出困境。
如今美心新业务的营收占比已达到35%，对零售终端和海外市场的拓展也让其开始摆脱对房地产的依赖。
如此尊重员工的企业，确实值得一次柳暗花明。
从这个角度说，美心实在不必道歉，道歉的该是房地产。
至于谁又该为房地产道歉，就是另外一个话题了。
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