总结复盘明方向提质增效创辉煌卡立方集团2025总结2026规划大会|创辉煌卡立方集团|复盘

1月10日，新年伊始，卡立方集团在戴斯酒店隆重召开“总结复盘明方向 · 提质增效创辉煌--2025年度总结&2026年度规划发展大会”。集团各部门负责人齐聚一堂，全面复盘2025年发展成果，精准锚定2026年前进方向，凝聚全员共识，擘画高质量发展新蓝图，为新一年的奋斗征程吹响集结号。

大会伊始，各部门负责人依次登台，围绕2025年度工作开展情况进行全面复盘汇报。汇报内容既客观梳理了过去一年在业务推进、团队建设、服务保障等方面取得的显著成效，也深刻剖析了工作中存在的短板与不足，并结合集团整体发展目标，明确了2026年度各部门的重点工作任务、实施路径及预期目标，为集团年度规划的落地执行筑牢了坚实基础。

随后，卡立方集团副董事长张敏发表讲话，提出2026年三大核心战略，为集团发展指明关键路径。在品质升级方面，张敏副董事长强调，要将“0拖延、0借口、0出错、0扯皮、0浪费、0投诉”六项准则列为全员必须恪守的责任底线，以极致严苛的标准贯穿工作全流程，持续优化服务与产品质量，构建坚不可摧的客户信任护城河。在人才突围方面，将搭建“储备+培养+考核”三位一体的人才体系，既要精准吸纳优质人才，也要注重内部人才的培育与赋能，通过科学考核机制激发团队活力，打造一支专业过硬、凝聚力强的核心团队。在发展提质方面，以人才建设与品质升级为双重支撑，推动集团实现业务规模稳步扩张、市场影响力持续提升、客户满意度不断攀升的良性发展态势。

卡立方集团创始人、董事长方煌达作总结讲话，对各部门2025年的工作成果给予充分肯定。他指出，2025年是卡立方集团夯实发展基础的关键一年，在行业竞争日趋激烈、内卷态势持续加剧的复杂环境下，集团全体同仁凝心聚力、攻坚克难，成功实现业务规模与品牌影响力的双重提升，同时精准洞察行业发展痛点，积累了宝贵的实践经验，为2026年的跨越式发展筑牢了根基。

立足集团长期发展战略，卡立方集团创始人、董事长方煌达对2026年工作作出“项目拓展、人才升级、管理提质、品牌做强”四位一体的战略部署。要求全体同仁坚守“工艺破冰、精细挖掘”的突破理念，秉持“目标任务、持之以恒”的实干态度，严守“安全重防范、品质强严控”的经营底线，践行“人精效开、择优强特”的发展原则。他明确提出，集团将实现从“规模增长”向“高质量发展”的核心转型，以战略为引领、以实干为支撑，精准发力项目拓展、持续深化人才建设、不断优化管理体系、全力做强品牌影响力，稳步推进行业标杆企业的建设进程。