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2026 年初,北汽蓝谷与江淮汽车相继披露 2025 年业绩预亏公告,两家车企合计亏损超 60 亿元,其中北汽蓝谷预亏 43.5 亿至 46.5 亿元,江淮汽车预亏约 16.8 亿元。尽管两家都实现了同比减亏,北汽销量同比提升 84.06% 至 20.96 万辆,但尚未形成规模效应,江淮则受国际市场波动和联营企业亏损拖累。困境之下,两家车企均选择加码与华为的合作,计划合计投入至少 113 亿元打造新产品。
据报道,北汽蓝谷将投资超 55 亿元升级开发三款享界品牌整车,目前享界 S9、S9T 已上市,第三款 B + 级 SUV 正处于测试阶段,华为余承东透露 2026 年还将推出 MPV 等车型。江淮汽车则通过定向增发募资不超过 35 亿元,投入总投资 58.75 亿元的高端智能电动平台开发,基于该平台的轿车已上市,SUV 和 MPV 车型处于计划阶段。两家均为华为鸿蒙智行联盟成员,分别合作了享界与尊界品牌,而同为华为合作方的赛力斯,已凭借问界品牌迈入高盈利阶段,这也成为北汽、江淮深化合作的重要参考。
新能源汽车市场竞争日趋激烈,传统车企的智能化短板愈发突出,而华为在智驾、座舱、生态等领域的技术积累,正是两家车企急需的资源。北汽过去依赖传统制造优势,在软件定义汽车的时代,自主研发智能技术周期长、投入大,与华为深度合作能快速补齐短板,享界品牌的前期销量增长已验证这种模式的可行性。江淮则面临国际市场波动和联营项目亏损的压力,高端化转型迫在眉睫,与华为合作的尊界品牌定位超高端,能助力其突破品牌天花板。
从合作深度来看,并非简单的技术采购,而是组织级的深度融合。江淮董事长项兴初曾率队拜访任正非,双方计划在汽车智能化、企业数智化等领域拓宽合作,江淮内部还在对标华为推动流程化组织变革,优化预算和薪酬激励体系。
北汽董事长张建勇认为,传统车企的机械制造文化已不适应智能化需求,必须通过开放合作引入新的开发理念和流程文化。此外,赛力斯的成功提供了可复制的路径,问界品牌仅用 43 个月就达成百万销量,让北汽、江淮看到了通过绑定华为实现扭亏为盈的可能。在华为生态持续扩容的背景下,越早深化合作,越能在 “五界三境” 的布局中占据有利位置,避免被市场淘汰。
事件曝光后,有网友称,北汽江淮亏超 60 亿后砸 113 亿押宝华为,本质是背水一战,毕竟赛力斯已经成功了,这步棋不得不走。还有网友感慨,以前总觉得传统车企转型慢,现在看来是真的难,自主研发跟不上,只能靠抱科技公司的大腿,希望这 113 亿能花在刀刃上。
有网友表示,享界和尊界的前期车型表现还不错,华为的智驾和座舱确实加分,但能不能复制问界的成功,关键还是看产品定价和差异化,毕竟现在华为合作的车企越来越多,竞争只会更激烈。还有网友担忧,华为合作的车企太多了,后续资源会不会分散,北汽江淮能不能拿到核心支持,都是未知数。
北汽江淮押宝华为,是传统车企在智能化转型中的必然选择,当前新能源市场已从单点竞争转向生态协同,单打独斗很难立足,“科技 + 制造” 的融合模式将成为行业主流。113 亿的投入不仅是为了打造新产品,更是为了推动组织变革与文化升级,传统车企的核心痛点不是缺技术,而是缺适配智能化的管理体系和用户思维,华为的赋能不止于技术,更在于流程和文化的输出。
有分析指出,赛力斯的成功不可完全复制,北汽江淮需要找到差异化竞争优势,享界主打越野商务,尊界冲击超豪华市场,这种定位区分能避免内部竞争,但最终能否成功,还要看产品落地后的市场反馈和服务质量。
随着更多车企加入华为生态,2026 年华为系车型将达 80 款,市场竞争会进一步加剧,北汽江淮需要加快产品迭代速度,同时深化自身制造优势,形成 “华为技术 + 自身品质” 的核心竞争力。此外,合作过程中还要平衡技术依赖与自主创新,避免过度依附单一合作伙伴,才能实现长期可持续发展。
北汽江淮的 113 亿投入,赌的不仅是华为的技术赋能,更是自身变革的决心。对于整个行业而言,这种 “制造 + 科技” 的融合模式,正在改写市场竞争格局,推动中国汽车产业从制造大国向产业强国升级。
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