2025年，唐山三友热电紧跟集团决策部署，以“拿事当事、用心干事”的昂扬姿态，兑现了扛指标、扛任务、扛责任的承诺，展现了争先创优、奋楫笃行的风采。全年实现利润再创新高，主观增效超计划220%，为集团完成全年任务目标提供了重要支撑。
信念如磐、固本强基，汽电保稳彰显硬核实力
一年来，热电公司始终坚持保稳第一要务，深耕主业、稳扎稳打，以“标准化、精细化”安全生产护航集团高质量发展。
安全护航大局。落实“三管三必须”要求，以责任落实推动末端落实，保障了迎峰度夏等关键时期的安全生产。落实安全生产全员责任制，常态化开展警示教育、案例学习、应急演练等活动，实现了全年轻伤及以上事故、火灾和爆炸事故“双零”记录。绿色发展贯穿始末。打好大气污染防治攻坚战，实施“每晚盯守、一周三巡、半月全覆盖”巡查机制，顺利完成减排任务获市环保局表扬。专业筑牢底气。全年炉机启停59次，7炉6机精准检修全部一次成功，40多项基建技改、创新研发项目落地，保障汽电供应更稳固。首次攻克高压线路消缺、高过酸洗等难题，建立热电技术监督体系，提升本质安全水平。
勇担使命、极限挖潜，效益攻坚呈现强劲动力
一年来，公司扛好“既要保稳、又要创效”的职责使命，秉持“多为集团做贡献”的原则，坚决打赢产业接续、效益接力“两场战役”。
市场经营创效。供销系统打出增效组合拳，采购经济煤创效超1500万元，历年最高。实施国产化替代、集中采购等措施，推进材辅料、备品备件降本，备件采购在集团内降幅最大。主观挖潜增效。3项厂控指标突破五年最优，8项“短平快”项目提前完工，累计创效364万元。连续5次成功抢占碳资产市场制高点，创效5000多万元，争取项目补贴、研发费归集等政策红利4300多万元。全员努力争效。深化“两员三基”管理，重点抓态度、抓执行、抓成效，推动国产替代、协力检修、“自主改善、不点外卖”等举措落地，修旧利废总量集团最高，三项费用指标创历史新低。
守正创新、对标一流，科技赋能激发澎湃活力
一年来，热电公司沿着集团“两高双核”科技创新思路，加大绿色科技质量热电建设，为集团争做发展新质生产力典型代表贡献力量。
观念创新促转型，紧跟国家战略部署和集团大势需求，准确识变、科学应变、主动求变，制定《热电公司“十五五”发展规划》，论证烟气提硫、绿氨掺烧可行性，让传统产业焕发新生机。成果转化提效能，首次获得国际金奖、市级研发平台成功落地，《依托数据中心建设提升智慧化电厂经济运行管控效率》等一批成果获得省级最高奖项。数智赋能强驱动，“精准配煤+燃烧优化”垂直大模型开工建设，原煤采制样自动化项目成功试运，热电数据中心实现汽电联动、设备数智化管理两大场景对接，持续用创新勾勒转型画卷。
旗帜领航、团结实干，党业融合凝聚强大合力
一年来，公司党委认真落实集团党委打造“五有”党建格局要求，以理论武装凝心铸魂、用思想引领凝聚合力，以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。
政治引领定航向。全面学习贯彻党的二十届四中全会精神，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，开展第一议题、中心组学习、专题宣讲等90余场次，理论学习、教育管理等扎实落地，学习教育开展情况得到省国资委党委、集团党委高度认可。思想引领强共识。开展三轮形势任务教育，特别是开展“争做发展新质生产力典型代表，怎么看、怎么干”大讨论活动，形成了思想统一、空前团结的奋进局面，成果建议、标兵典型持续涌现。“三家”建设由建家向用家转化，经验做法在中宣部微信平台刊发，成为集团基层党建“名片”。梯级培育强队伍。修订岗位任职资格标准，组织“两师”大讲堂、课程资源开发、技能传承等系列活动，实现精准育人、素质进步。做实党员“岗区队”建设、千家班组劳动大竞赛、青字工程建设等载体，18人荣获集团及以上技术状元、能手称号，创历年最好成绩。
征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。唐山热电公司全体干部职工将稳中求进、提质增效，延续巩固良好态势，一步一个脚印把“十五五”美好愿景变为现实。（赵萱）（唐山三友集团有限公司供图）
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