肯尼亚与乌干达,是东非高原上的一对邻居

两者的起跑线其实非常接近

肯尼亚面积约58万平方公里,乌干达约24万平方公里

虽然面积有差距,但两国在独立前,都归英国管辖

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也都享有英国殖民时期留下的铁路和行政体系

但在独立六十年后,局面完全不同了

肯尼亚成了东非的金融、交通和贸易中心,内罗毕甚至被称为“东非小巴黎”

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乌干达虽然近年有所起色,但在经济体量和基础设施上,长期处于追赶者的位置

同样是英国的前殖民地,为什么两者的命运轨迹会发生如此大的偏离?

这背后主要有两个核心变量:地理天赋的差异,以及关键历史节点的选择

01

首先看地理

这也许是最不可抗拒的客观条件

肯尼亚拥有得天独厚的印度洋海岸线

它的蒙巴萨港,是整个东非地区最繁忙的港口之一

这个港口不仅服务于肯尼亚自己

它还是乌干达、卢旺达、南苏丹这些内陆国家的出海通道

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反观乌干达

虽然它被丘吉尔称为“非洲明珠”,拥有维多利亚湖和肥沃的土地

但它是一个典型的内陆国

这就意味着,乌干达想要把咖啡或棉花卖到国际市场,必须经过肯尼亚

所有的进出口物资,都要多付一笔过境费和运输费

这就相当于被肯尼亚扼住了经济的咽喉

肯尼亚只需要修好铁路和港口,就能坐地生财

而乌干达必须仰人鼻息,物流成本天然就比邻居高出一大截

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02

除了地理,历史的选择更为关键

这要追溯到上世纪60年代的独立浪潮

1962年乌干达独立,1963年肯尼亚独立

起初,两国都面临一个共同的问题:如何处理殖民时期留下的亚裔群体(主要是印度和巴基斯坦裔)

在英国殖民时期,大量的亚裔被引入东非修铁路、做生意

到了60年代,这些人掌握了当地大部分的零售业和制造业

肯尼亚的开国总统乔莫·肯雅塔,选择了一条相对温和的路线

他虽然也推行“肯尼亚化”政策,限制亚裔的某些权利

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但他总体上保持了市场经济的连续性

他没有通过激进的手段一夜之间赶走这些掌握资本和技术的商人

这让肯尼亚的商业网络得以保留,外资也敢于继续留在这里

03

乌干达则走向了另一个极端

1971年,伊迪·阿明通过政变上台

这是一位行事风格极具个人色彩的领导人

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1972年8月,阿明发布了一道命令

他要求境内的数万名亚裔居民,必须在90天内离境

这道命令执行得非常彻底

大约6万名亚裔被迫离开乌干达,他们留下的商店、工厂和豪宅被没收

阿明政府将这些资产分给了当地的军官和平民

这一决策的初衷,是想让“经济命脉回到乌干达人手中”

但后果很快显现

接手店铺和工厂的人,大多缺乏经营经验和技术储备

工厂停工,商店缺货,供应链断裂

乌干达的经济在随后的几年里出现了剧烈萎缩

水泥、糖、纺织品的产量呈断崖式下跌

更重要的是,这种剧烈的政策变动,吓跑了几乎所有的国际投资者

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04

政局的稳定性,是经济发展的另一个前提

肯尼亚在独立后的几十年里,虽然政坛也有波折

但在大部分时间里,它保持了权力的相对有序交接

肯雅塔到莫伊,肯尼亚长期由文官政府治理,维持了基本的社会秩序

这种确定性,让内罗毕成为了跨国公司设立东非总部的首选

联合国环境规划署的总部也设在内罗毕,这绝非偶然

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而乌干达在阿明时期之后,并没有立刻迎来平静

1979年,阿明政权倒台,随后又是数年的内战和动荡

直到1986年,穆塞韦尼上台,乌干达的局势才逐渐稳定下来

但此时,时间已经过去了二十多年

在这二十多年里,肯尼亚已经建立起了相对完善的旅游业、金融业和出口加工业

资本是非常理性的

它总是流向更安全、更便利的地方

05

现在来看看结局

经过多年的恢复,乌干达的经济已经走出了低谷

最近几年,乌干达发现了石油,农业发展也很快,经济增速相当可观

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但肯尼亚凭借先行优势和地理红利,依然牢牢占据着东非经济“领头羊”的位置

内罗毕的摩天大楼和蒙巴萨的繁忙吊塔,记录了这段历史的差距

乌干达要想完全追平,依然需要面对地缘和时间的双重考验