大象新闻记者 池里军 罗雅静
从单一文旅项目到国家级旅游度假区，河南银基国家级旅游度假区凭“银基模式”强势出圈，不仅成为中部文旅高质量发展的标杆，更破解了行业同质化、盈利单一等痛点，为我国世界级旅游度假区建设提供了可复制的河南方案，其背后的底层逻辑，正是全方位的创新实践与系统化的运营思维。
银基的出圈，始于十年深耕的扎实积淀。2015年起，银基以黄帝宫御温泉、乐海水世界等单品切入市场，完成初期布局；2019年银基动物王国开业，四大核心业态成型并获评省级旅游度假区，具备多日度假接待能力；2024年6月成功获批国家级旅游度假区，发展模式获国家层面认可。如今的银基，省外游客占比超60%，辐射豫陕晋冀鄂鲁皖七省，2025年暑期接待游客356.7万人次，国庆中秋假期酒店日均入住率超90%，二次消费占比稳定在40%以上，还跻身2025年中国最受消费者喜爱的主题乐园榜单第九，亮眼数据的背后，是“银基模式”精准切中文旅产业发展的核心需求。
以产品创新打破时空壁垒，筑牢发展根基，是银基模式的核心底层逻辑之一。针对文旅行业“一季旺、三季淡”的季节性难题和游客停留时间短的痛点，银基打造“全时全季全龄”运营体系，创新推出“酒店+多园畅玩”套票，将游客平均停留时间从1天拉长至1.5-2天，推动消费从单一门票向“门票+住宿+餐饮+购物”综合消费转变。同时围绕四季打造踏青赏花、泼水狂欢、国潮盛典、冰雪圣诞等主题活动，让度假区四季有亮点、全年有热度，彻底摆脱传统文旅项目的经营桎梏。
以IP赋能与场景沉浸激活消费，打造核心竞争力，是银基模式持续出圈的关键。银基采用“引入顶级IP+培育原创IP”双轨战略，既与可口可乐等知名品牌合作吸引流量，又依托动物王国打造出白面僧面猴“杜杜”、考拉“茉莉”等网红动物明星，通过社交媒体讲述萌宠故事，建立与游客的情感联结。在此基础上，开发超千款融入科普与保护理念的文创产品，开辟“第二收入曲线”；同时打造“与长颈鹿共进早餐”“温泉沉浸式剧本杀”等特色场景，让消费融入体验，实现从“卖资源”到“卖体验”的转型，有效提升游客消费意愿和重游率。
以科技赋能与精细运营提升效能，实现长效发展，让银基模式更具可持续性。银基不把科技当作“炫技工具”，而是作为服务与管理的“赋能器”，上线集AR实景导航、智能排队、无感支付于一体的“度假管家”平台，为游客提供一站式便捷服务；通过大数据平台实时监控园区客流、设施状态、能源消耗等数据，实现科学调度、精准管理，大幅提升运营效率、降低管理成本。同时在市场端精准发力，打造“卡皮巴拉吃豆角”等爆款网络话题，全网播放量破2亿，联动多品牌跨界营销，成功撬动年轻客群，实现品牌持续破圈。
以生态优先与社区共荣践行责任，夯实发展底色，让银基模式更有温度与厚度。银基坚持经济、社会、生态效益共赢，打造全国首个“无废文旅产业链”，年回收塑料瓶超10万个并再造为园区设施；银基动物王国作为野生动物收容救护站，五年来累计救护秃鹫、猕猴等野生动物200余只，积极推进珍稀物种保护。同时通过本地优先采购、提供季节性就业岗位、扶持本土手工艺等方式，带动周边社区发展，年采购新密本地农产品超百万元，节假日提供就业岗位千余个，还持续开展公益活动，为5000余名特殊群体提供爱心接待，实现主客共享、和谐发展。
当前，我国文旅产业正从“粗放式扩张”向“内涵式增长”转型，银基模式的底层逻辑，正是紧扣行业发展趋势，以市场为导向、以用户为中心，在产品、运营、科技、生态等方面的系统性创新。这一源于河南的文旅发展样板，不仅为中部文旅产业升级提供了思路，更将持续为我国世界级旅游度假区建设、加快建设旅游强国注入豫派活力。
编辑：曹东方
二审：张欣欣
三审：池里军
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