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金钱往来最易伤和气，如今俄罗斯的电价涨幅竟远超我国本土水平，这场跨境电力合作瞬间陷入僵局。外界纷纷猜测，普京此举并非单纯追求经济利益，更像是在国际博弈中布下的一枚关键棋子。
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古语有云：亲兄弟明算账。这句话放在国家间合作上同样适用。刚刚迈入2026年，中俄之间一项延续多年的能源协议突然中断，原本稳定的电力供应戛然而止，背后折射出的是双边关系的微妙变化。
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过去人们普遍认为，俄罗斯地广人稀、能源富集，向中国低价供电是理所当然的互利安排。谁曾料到，这一次俄方开出的价格竟然比国内发电成本还要高，彻底颠覆了“便宜买电”的传统认知。
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面对这种明显失衡的局面，中方迅速作出回应——直接切断进口通道。这一举动看似针对电力交易本身，实则释放出更深层信号：中国的外交与经贸策略，已从被动接受转向主动选择，而这一切都源于综合国力的根本性提升。
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生意归生意，交情归交情
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自1992年起，中俄便开启了跨国电网互联进程。首条输电线路连接俄罗斯布拉戈维申斯克与我国黑河市，专为黑龙江边境区域提供电力支持，成为两国能源协作的起点。
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随着合作深化，双方于2012年签署了一份为期25年的长期购电协议，约定至2037年前累计输送电量达到1000亿千瓦时，被视为两国战略互信的重要象征。
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但这份协议存在一个致命软肋：电价机制未作刚性规定，仅保留协商空间。彼时双方关系融洽，以为未来可友好协商解决价格问题，未曾预料国际局势风云突变。
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到了2025年底，俄方突然单方面通知中方，宣布上调对华出口电价。调整幅度令人震惊——远东地区统一电价同比飙升42%。
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这意味着原先每度约0.15元的电价，跃升至0.213元以上。而同期我国陆上风电平均度电成本仅为0.1至0.15元，火电成本也低于此数值，进口反而成了高价负担。
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中方第一时间启动谈判程序，试图通过对话化解分歧。毕竟多年合作关系不应因一次调价破裂。
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然而俄方态度异常坚决，公开表态称：若要恢复供电，必须先就新价格达成一致；否则一切免谈。这种强硬姿态前所未有。
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如此强势的定价行为，任何主权国家都无法轻易妥协。原本引进俄电是为了优化能源结构、降低用电成本，如今却演变为亏本采购，完全背离合作初衷。
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因此，在2026年初，中方正式宣布暂停从俄罗斯进口电力，明确表示只有在价格回归合理区间后，才考虑重启谈判。
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有人不禁发问：中俄合作多年，为何此时俄方敢于撕破脸面？难道只是为了多赚几毛电费？
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答案显然不止于此。这背后牵动着普京政府新一轮的地缘政治布局，与当前全球能源格局重塑密切相关。
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风向变了？普京的“新算盘”
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俄乌冲突爆发初期，西方对俄实施全面制裁，切断其传统能源出口路径。欧洲市场避之不及，迫使俄罗斯不得不加速“向东看”，将中国、印度等亚洲国家作为主要替代买家。
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那段时间，俄方对中国的态度格外温和，愿意以较低价格稳定供能，换取政治与经济上的双重支撑。
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但时至今日，形势已然不同。冲突趋于缓和，部分西方国家对俄制裁有所松动，莫斯科开始重新评估其全球能源战略布局。
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当前俄方的核心战略是“欧亚并重”：既维持与亚洲市场的联系，又积极争取重返欧洲能源体系，避免过度依赖单一方向。
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毕竟欧洲市场需求旺盛，地理邻近带来运输成本优势，利润空间并不逊色于东方客户。
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一组数据清晰揭示了这一趋势。
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尽管2025年俄罗斯对欧洲的管道天然气出口量较2018年下降44%，创下数十年来最低纪录，但液化天然气（LNG）海运出口迅速填补缺口。
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当年，俄罗斯已成为欧盟第二大LNG供应国。其中亚马尔LNG项目全年出口总量达1970万吨，其中有1500万吨运往欧盟，占比高达76.1%，较上年再增0.7个百分点。
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即便嘴上喊着“去俄化”，实际行动却截然相反。
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2025年，法国成为亚马尔项目的最大买家，进口量达630万吨，占欧盟总进口量的41.7%；比利时紧随其后，购入420万吨；西班牙虽略有减少，仍接收280万吨。
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这些订单为俄罗斯带来约72亿欧元收入，折合人民币超500亿元，远高于电力出口所能带来的收益。
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正因掌握了新的议价资本，俄方才敢在对华电力谈判中采取强硬立场。
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它判断即使失去中国市场，也能通过拓展欧洲LNG市场弥补损失，甚至获得更高回报，因而不再急于迎合中方需求。
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换言之，这次提价不仅是商业决策，更是外交杠杆的体现——试图借能源筹码，在多重关系中实现平衡操控。
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咱们的底气，早就不是当年了
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如果这件事发生在十多年前，或许中方还需权衡利弊、谨慎应对。毕竟那时部分地区电力供应紧张，对外部输入存在一定依赖。
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但今天的情况完全不同。之所以能果断按下暂停键，根本原因在于我们已拥有前所未有的自主能力与系统韧性。
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来看一组权威数据：截至2025年11月底，全国累计发电装机容量已达37.9亿千瓦，同比增长17.1%。
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其中太阳能发电装机规模达11.6亿千瓦，同比猛增41.9%；风电装机突破6亿千瓦，同比增长22.4%。
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6亿千瓦的风电装机相当于26个以上三峡电站的总和，且我国风电装机总量已连续15年位居全球首位。
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全球每十台风电机组中，就有七台由中国制造。
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不仅规模领先，成本控制更是惊人。
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在我国风资源优越地区，陆上风电平均度电成本仅需0.1至0.15元，近海风电也控制在0.33元左右，显著低于俄方涨价后的报价。
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更值得称道的是技术进步——即便在低风速条件下，现代风机依然能够高效运转，“微风亦可发电”已成为现实。
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以曾经依赖俄电的黑龙江省为例，能源格局早已焕然一新。
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截至2025年9月底，全省发电总装机接近5435万千瓦，新能源装机占比突破53%，清洁能源已成为主力电源。
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更重要的是，我国已建成世界领先的特高压输电网络。
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无论是西北的风电光伏，还是西南的水电资源，均可通过特高压线路实现跨区域远距离输送，完成全国范围内的能源调配与互补。
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正是凭借这套强大而灵活的能源体系，我们在面对外部价格施压时才能挺直腰杆。
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这次果断叫停高价购电，正是基于充分自信的战略抉择。
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这也说明，中国早已不再是那个只能被动接受条件的能源进口国。
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经过多年的科技攻关与产业积累，我们在能源生产、装备制造、电网调度等方面均已实现质的飞跃，具备了平等对话、按规则办事的实力基础。
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今后无论与俄罗斯，还是与其他国家开展合作，我们都将坚持市场原则与互利共赢底线。合则共进，不合则各自前行——这就是今日中国的格局与风范。
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