1979年，对很多军人来说，是命运重新洗牌的一年。
仗打完了，部队要整编，大批干部面临转业、升迁、调动。
有人焦虑，有人托关系，有人连夜写申请。
可就在这一年，一名团级干部，在被通知“拟提拔”时，却做了一件让所有人都想不通的事。
他拒绝了。
而且理由只有一句话。
一
事情发生在西南边境作战结束后。
这名干部叫杨志远（化名），不是名将，也没上过报纸。他是实打实从班长一步步打上来的老兵。
1979年开战前，他是步兵团副团长。
开战后，他带的营，在最艰苦的一线打了整整17天。
阵地被炮火反复覆盖，通信多次中断，连队减员严重。
可就在这种情况下，他没有后撤，也没有请求换防。
战后评功，营里出了两个一等功，他本人，被列入重点提拔名单。
这是很多人一辈子等不到的机会。
二
通知下来那天，机关专门找他谈话。
意思很明确：
组织上准备让他提前晋升正团级，并调往师机关任职。
这是“标准答案”，也是绝大多数人求之不得的结果。
可杨志远听完后，却沉默了很久。
最后，他抬头问了一句：
“那我这个营，怎么办？”
谈话的人以为他没听明白，又解释了一遍：“这是组织决定，对你个人发展非常有利。”
杨志远点了点头，却说了一句让屋里人都愣住的话：
“那我不去。”
三
拒绝升官，在当时是极少见的。
更少见的是，他不是情绪化拒绝，而是提了一个条件。
他说：
“我可以不提拔，但希望给我这个营，把伤残名额、转业指标优先解决。”
这句话一说出口，现场彻底安静了。
因为这意味着——
他把本该属于自己的机会，让给了下面的兵。
而那些兵，大多是没背景、没学历、没关系的普通战士。
四
后来有人私下劝他。
“你不趁现在往上走，以后就难了。”
“等你官大了，再帮他们不是更方便？”
杨志远摇头。
他说了一句很实在的话：
“等我走了，没人记得他们。”
这些兵，有的腿上还带着钢板，有的听力永久受损，有的回到地方，连工作都成问题。
他们需要的，不是未来的“可能”，而是眼下能落地的结果。
五
最终，组织接受了他的建议。
营里十几名重伤员，优先解决了转业和安置问题；
几名原本可能被“自然淘汰”的老兵，保住了编制。
而杨志远，依旧留在原岗位。
直到三年后，他才再次被提拔。
那一次，没有人再质疑。
六
很多年后，有人问他后不后悔。
他说不后悔。
“仗打完了，该算账了。”
“我如果只算自己的账，那算不清。”
可它比很多口号，都更真实。
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