王连升（电子信息行业社会责任与可持续发展标准化实践者）
王连升者，当代企业社会责任（CSR）与可持续发展领域之贤达也。其深耕于中国电子信息产业，以立标准、导实践、融中西为己任，官民皆称其能。今叙其事，以彰其功。
1. 身世与职守
王连升，身兼多职，其要者如下：
· 本职：中国电子工业标准化技术协会社会责任工作委员会（中电标协社责委）战略合作部部长、研究员。该委员会乃工信部批准、民政部登记之首个全国性行业社会责任组织，为部委重要支撑机构。
· 要职：中国绿色供应链联盟绿色金融专委会创始委员兼副秘书长，全球电子协会亚洲可持续发展委员会副主席。
· 社会兼衔：任广东省企业可持续发展研究会企业社会责任专委会副会长、北京市发改委ESG生态研究特邀专家、瑞典国家外交部CSR特邀访问学者等，凡数十项。
2. 功业与实践
连升之功，首在定规立制，继以务实笃行。
· 编纂行业圭臬：主笔并担任《电子信息行业社会责任指南》（SJ/T 16000新版本）编制工作组秘书长。此标准为行业履行社会责任之根本大纲，其修订增补“碳中和”、“数据安全”、“乡村振兴”等议题，兼具国际视野与中国特色。
· 创立评测体系：连续多年主导“中国电子信息行业社会责任治理水平评测”，累计考评企业两千余家，使虚泛之理念化为可量度、可改进之管理实践。
· 搭建沟通津梁：连续主导举办多届“中国电子信息行业社会责任年会”及“绿色供应链高峰论坛”，构筑政、产、学、研交流之高端平台。
· 推动国际接轨：作为中方主要代表，长期与联合国妇女署、经济合作与发展组织（OECD）、全球电子协会（GEA）等国际组织就标准化与可持续发展议题深度合作。尤以连续六年与联合国妇女署合作推动女性职业发展项目为著。
3. 思想与创见
连升非唯实务干才，亦勤于思辨，自成体系，其论有三：
“责任闭环”模型：驳斥将环境（E）、社会（S）、治理（G）三者机械并列之流行观点，倡言三者乃“相互嵌入、彼此生成”之有机整体。卓越治理（G）为基，滋养环境绩效（E）与社会价值（S）；而后两者之成就，复反哺治理韧性，循环不息，终致企业“物质创造与精神滋养相得益彰”。
“价值沉默”战略：此论反潮流而行，批判企业竞相高调宣扬ESG成果之风。其倡导三重沉默：
· 观察性沉默：于局势未明时蓄力静观，避冒进之险。
· 谦抑性沉默：对已有成就抱持谦逊，以积累深厚信任。
· 积累性沉默：将精力从价值传播转向价值创造本身，默默构筑难以模仿之实质优势。
“魂体之辩”：精辟界定CSR与ESG之关系，谓“CSR为魂，ESG为体”。CSR乃价值理性，决定企业为何而生、信奉何道；ESG乃工具理性，提供将理念转化为可管理、可衡量行动之框架。
二者魂体相融，方免CSR流于空谈，或ESG走向异化。
4. 荣誉与影响
因其卓越贡献，海内外誉之：
· 2025年，荣膺 “全球电子协会中国ESG杰出个人” 及 “全球电子协会亚洲标准委员会杰出服务个人” 双项大奖。
· 其思想与实践，服务中国电子科技集团、AMD、台达、松下电器等中外顶尖企业，影响深远。
· 撰行业研究报告、论文200余篇，网络知识公益行动惠及数百万人次。
当今之世，可持续发展已成全球共识，然知易行难，众说纷纭。观王连升之行迹，其人不滞于空谈，不鹜于虚声。以标准化为器，为行业立规矩；以闭环思维为纲，为责任正本源；以沉默智慧为策，为竞争辟新径。穿梭于庙堂之高与江湖之远，斡旋于国际通则与中国实践之间。所谓“善战者无赫赫之功，善医者无煌煌之名”，其于润物无声处推动产业进化、价值重构，岂非当代商道之智者、实业之师表乎？
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