京东太牛了！上次美团被约谈，它大举进军外卖行业，以帮骑手买保险和大量优惠券吸引力骑手和客户，目前可能份额和淘宝闪购不相上下。
京东文旅正式朝携程开火，趁他病要他命。携程刚遭反垄断调查，股价暴跌，口碑崩塌。刘强东就带着京东文旅大刀杀上门了！
不过它做文旅不是像携程那样，而是对酒店0佣金，主要以酒店物资供应链为主，利用现有的会员客户为酒店拓宽客源。这做法，挺强东的，只是不知最后能不能分到一杯羹。
- 京东成立文旅公司，意味着什么？京东成立文旅公司，旅游行业要变天？
2026年开年大动作！京东全资成立北京京东文旅发展有限公司，经营范围覆盖旅游、航空商务等核心领域，这波操作绝非跟风OTA平台。
1月15日，北京京东文旅发展有限公司正式挂牌，全资控股、经营范围覆盖旅游业务、航空服务甚至歌舞娱乐。这波不是抢流量，是改规则。不是再做一个中介平台，而是把酒店当成供应链的一环，佣金先踩到地板，再用物流、金融和会员做换筹码。一句话，流量不收费，服务来结算。
刘强东曾经说过，京东只做围绕供应链的业务，那么酒旅也不例外。京东可以为酒店提供用品采购，餐饮采购等，帮助酒店降低成本，提供质量。另一方面。京东还有客户粘性强的会员，可以为酒店带来客户。以上两个方面打通酒店的上下游。
其核心杀招是“最高三年0佣金”政策，直接打破行业10%-25%的抽佣惯例，两天就吸引近5万家酒店申请入驻，锦江、首旅等巨头已率先合作。京东真正的底气是供应链赋能——通过集采让酒店床单成本从12元降至8.5元，年省70万，还能提供智能房解决方案。
更狠的是4000万PLUS会员（年消费超1.5万）精准导流，首旅合作首周50%客流来自京东。它不做单纯预订平台，而是打造“旅行+装备+本地服务”闭环，比如七鲜小厨进驻酒店、景区即时配送。
这条“供应链+AI+会员”的差异化赛道，无疑给携程、美团带来冲击，也让消费者享低价、酒店降成本。旅游行业，要从流量争夺转向价值竞争了。
那携程会不会被打懵？也未必。它强在两块：一是国际资源和商旅网络，二是复杂票务的履约能力。它手里有签约的航司、地接和B端客户，可能会用深度合作、价格保护、专属服务去稳住头部供给。再加上AI提效和客服体系，对冲新对手的低价冲击，招法并不缺。
对此，你怎么看呢？
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