2024年初一场意料之外的外交能源交汇事件牵动着全世界目光，中国说全面停止俄罗斯电进口，这种震动不单是两国多年依靠电力合作就这样没了，也意味着全世界能源市场上出现的新旧格局。
这次暂停进口的原因，一直溯源回2012年中俄签订了电力供货的延续合作二十年的合约，当时确定俄罗斯在2012-2037年间向中国供应数量为1000亿千瓦时的电力，按照原计划每年40亿千瓦时的供货量，在协议进行的10年间，这种合作有了彻底改变。
一开始，俄罗斯给中国的输出电价优势十分明显，彼时一度每度电只需0.3元人民币，比中国国内火电成本更低，这对当时国内依然存在用电压力的中国东北地区来说，是一项重要的支持，也是中俄关系中的核心合作内容之一，随着全球能源市场的变化，这样的“友好价格”逐渐成为历史。
从 2023 年 8 月开始，俄罗斯进一步提高了电力出口价格，俄国在内能源改革后，俄电已经脱离单一机制，到了 2025 年下半年俄电出口中国报价已经到了每兆瓦时 55.17 美元（当时国内电价为 370 元人民币，这个价格远高于中国国内同样供应形态下的每兆瓦时 350 元电价水平，在价格倒挂的情况下，中国不得不考虑是否继续靠苏联电力资源给。
中国并未形成过多依赖电力进口，即便在协议执行的高峰时期，俄电也仅仅占中国总用电量的0.05%，对于一个用电规模早已突破10万亿千瓦时的国家来说，这样的
2022年以来，中国从国家战略层面加大了对新能源发展的步伐，放眼全球，中国不仅是新能源的佼佼者，更是世界最大新能源装机量的国家，到2025年，中国光伏、风电规模首次超越传统火电，新能源发电成本逐级下降，使其经济性更具优势，而俄罗斯虽然资源富饶，但是发电技术较为落后，加上基础设施老化，发电成本逐年增加，国际市场的竞争力也逐渐减弱。
新能源领域的革命性突破，加上“西电东送”“北电南供”特高压输电网络，为中国独立供电能力打下了坚实的基础，以风电和光伏为主的新能源已经变成中国电力体系的重要支柱，从2025年的数据来看，全国绿色电力的占比快速上升，三度电当中有一度电是绿色能源供给的，传统化石能源的地位就相应降低。
随着电力系统的结构性变化，中俄双方在国际价格谈判中的不对等状况也愈发突出，俄罗斯多次提出调整价格方案，试图通过谈判方式维持出口份额，但均无法获得中方认可，因为仅仅从经济角度去购买俄电已毫无意义，这甚至会抬高国内用电成本。
外界曾传言中国因用电需求减少而停购俄电，其实不然，从统计上来看，到2025年，中国全社会用电量仍保持着5%的增速，其中工业用电需求尤为强劲，增幅更是达到4%以上，显然，中国选择在此时停止电力进口，并不是因为需求的下降，而是为了适应新的供需结构和技术变革。
对俄罗斯而言，这次合作终止所带来的冲击显而易见，受制于资源出口结构单一化的局限，国内依旧走着资源型经济的老路，工业模式效率低下且缺乏深度技术转型，让其在国际市场上处境更为被动，俄方长久以来都强依赖能源及资源出口来维系经济运转，某种程度上也暴露了较为单薄的发展模式。
但虽然电力合作戛然而止，但中俄之间其他的能源合作却仍在继续。尤其是石油和天然气，俄方的出口规模依然稳定且巨大，到2025年中国已成为俄罗斯原油的最大买家，每日进口量超过150万桶，俄罗斯甚至为了保证自己的市场占有率，向中国出口石油时，会以低于国际基准价35美元的价格进行，这种让步也可见俄罗斯对于中国这个核心市场的依赖。
从更深的层面来中俄电力合作的终止也反映出更大的国际格局变化，中国靠新能源技术和产业升级掌握了全球电力经济的主导权，俄罗斯因为依赖资源红利没有跟上技术革新的潮流，能源竞争中慢慢失去优势，这场“脱钩”不表示两国彻底割裂，而是双方在经济发展模式和技术竞争力上的一次对比。
而对中国来说，停止进口俄电，是立足当下现实基础的理性选择，背后更多是技术、经济层面的考量，而非政治。通过能源自主，中国电力体系表现出了更强的独立性和可持续性，这也意味着中国绿色转型的成功、能源创新能力的崛起。
对此，俄罗斯态度相对克制，普京虽未对此事做出明确回应，但俄方重新规划能源合作战略的迹象已显现，不过面对国际市场多样化的需求以及技术变革速度加快，光靠资源输出已无法维系其经济活跃度，可以说，此次电力合作的结束为俄罗斯敲响了一个发展转型的警钟。
对于广大的发展中国家来说，中俄电力合作断供这一事例当中，存在着值得我们深思的借鉴启示，单纯依赖原材料出口或者是低端资源供给，并不能够建立起持久的竞争实力，唯有依靠技术创新，提升产业链条，才有可能在全球化的汹涌大潮中占据有利地位，未来的国际能源格局，并不是仅仅涉及资源的竞争问题，技术精神以及生产力水平之间的较量才是更为关键的所在。
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