转眼2026啦，过去一年IT圈的行情怎么样，今年应该怎么搞？
上周末，华南区的一群CIO们搞了个小圈子聚会，场面很热烈。
这些大甲方们忙活一年了，听听他们怎么吐槽的……
大家七嘴八舌，本来是牌局，现在变成了年终总结规划局…
猛然间，大家发现，平常牢骚最多的老李，竟然坐在那里，一副置身事外的样子。
大家伙不淡定了，立马向老李“开炮”——
老李嘿嘿一笑：我已经…躺平啦！
老李看大家这么较真，也不装了
很正经地给大家讲起「躺平遭遇」
为什么最卷的人却躺平了？
老李俯下身
从桌上抓起来三张牌
老李取出其中两张，顿了顿：
相信大家都和我差不多吧
平常都在抓两件事
①让业务多“出彩”
谁不想出彩呢，出彩了皆大欢喜
大Boss满意，预算有保障，团队有话语权
但很多时候IT投入是慢工出细活
赋能业务不可能那么立竿见影
老板一句“效果不明显”
就否定了IT团队所有努力
②让系统少“出错”
既然出不了彩
那我们退而求其次：不出错
系统不宕机、业务不停摆、员工不投诉
结果呢，怕什么来什么
为了那几个9的SLA
几乎耗尽了IT团队所有精力
一边为业务增长殚精竭虑
一边为系统稳定疲于奔命
一旦抓到这两张烂牌
你的日常精力就会被无限拉扯
然而，就在你忙冒烟的时候
安全这个“老6”冒出来惹事了
合规检查、勒索攻击、数据泄露、银狐拉群
而且，最坑爹在于
安全一出事就是大事
招招都是「要你命3000」
三张烂牌同时抓在手
人就整个麻了
老李的这一番诉苦
立刻得到了大家的共鸣
最后
大家一致的结论是
不料，老李嘿嘿一笑
伸手又从桌上摸起来两张牌
老李拿着手里的一对王
讲起自己的「王炸之道」
让别人卷起来，自己才能躺赢
这套王炸甩出来
把大家炸的半天不说话
随后，又琢磨着不对味
看到大家质疑可落地性和成本
老李倒也不奇怪
当初他也有一样的顾虑
于是，他进一步道出真相
选对方案，才是躺赢的关键
摆平这件事的核心，是选对方案和供应商，老李怎么选的呢？
他选了一种全新的安全建设模式——AI+云化安全能力。
AI安全大模型、安全智能体、各种安全产品组件，全部都是SaaS模式，可以按需订阅，缺啥补啥。
连安全托管服务也从驻场变成了云端交付，老李可以远程“使唤”厂商那些安全牛马（安全专家），比在本地还方便。
而老李选的这家方案供应商，不是别家，正是深信服。
用了大半年以后，老李更是“深深滴信服”了。
老李具体是怎么用深信服这套「全新安全建设模式」的呢？
第一步：在技术上，用AI提效：以AI安全对抗AI威胁
深信服提供了安全GPT，并赋能安全检测响应平台SaaS XDR，成为7×24小时的扛活儿牛马。
这些不知疲倦的AI安全牛马，能做Web流量检测、钓鱼攻击检测，能做分析研判、能做响应处置，全流程都能Hold住，可以极大地为人类牛马减负。
尤其到了2025年下半年，AI安全智能体已经不再是简简单单的对话助手，也不是完成特定功能的单一安全工具。
它可以部分替代人类资深安全专家，完成一些复杂的任务，并指派多个AI牛马协作，搞定事件调查、威胁溯源、安全基线等工作。
比如在安全日志处理这件“小事”上，AI就帮了老李的大忙，60万条日志，40分钟内全部处理完成，从中抽丝剥茧，发现了8条真实攻击事件。
这要放在以前，至少要花费好几倍的时间，还不一定准确。
实际用起来，老李更加有感触，他发现这些AI安全的能力，是以月为单位甚至以周为单位在快速迭代。
年初还以为干不了的事儿，到了年末竟然用AI干得极好，作为CIO/CSO,再不积极拥抱AI，就很危险了。
第二步：在部署上，采用订阅模式：优化建设成本，提高建设效率
深信服这套方案，改变了传统买设备做防护、买驻场人头做服务的模式。
通过安全托管服务，自带AI检测工具和安全组件，大大提升了安全建设效率，助力CIO们达成降本增效的KPI。
说完这两步，老李有点儿得意
他知道在座的好几家都被银狐搞过
于是，揭起了伤疤
确切的讲，老李也差点出事
当时，银狐已经打进来了
木马伪装成财政部补贴文件
老李单位多名员工都收到并中招
还好，当时老李就用上了
深信服的安全托管
云端专家结合安全GPT的研判
第一时间就发现了异常
立即通知老李
经过老李确认授权后
就是一顿操作猛如虎
①阻断远程IP②隔离感染主机
③恢复感染主机④联动防护加固
最终危机解除，老李虚惊一场
讲到这，老李面露得意滴总结
全靠这套新的安全建设方案
他才能“躺平”，银狐都变卡拉咪
总结的时候，他还不忘“上高度”
听完这一段，大家恍然大悟
原来，老李躺平并不是真躺平
他比谁都卷：卷AI、卷云端、卷厂商
最后终于换来了安全上的躺平
看到大家点赞
老李说了一句特实在的话
咱们生为IT人
哪有真正躺平的机会啊
只是现在搞定了安全这个老6
没有了后顾之忧
我才能放手去抓业务增长、保系统稳定啊
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