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2026年,持续了14年的中俄电力长期合作协议突然终止,中国正式停止采购俄罗斯电力,俄方因此错失千亿级能源出口订单。普京收到的内部能源报告揭示了一个残酷现实:俄方电价竟高出中国本土发电成本一大截!这项曾被寄予厚望的“战略协作”最终败给了冷峻的市场逻辑。这不仅是中方一次果断的商业纠偏,更是对俄罗斯能源布局敲响的一记沉重警钟——市场从不讲情面。

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当年年初,莫斯科能源圈因一封来自中国的停购通知陷入震动。中方明确宣布,全面中断自俄罗斯输入的电力供应,原定延续至2037年的长协协议被实质性冻结,连最低保障电量也化为泡影。这份文件送达克里姆林宫后,摆在普京面前的简报中,一组数字格外扎眼。

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俄罗斯对外报价的跨境电价,首次历史性地突破了中国国内平均发电成本线。谁又能想到,这场一度被视为“命运共同体”的跨国能源合作,最终竟被一张毫无温度的成本对比表彻底终结。当俄远东电力企业将2026年度的新一轮报价递至谈判桌时,

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中方代表几乎难以置信:每千瓦时的价格比国内燃煤电厂高出0.03元,若与风力和光伏发电相比,则整整翻了一倍还多。这笔账目令人震惊:按照原计划每年进口100亿度电来计算,

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中国每年需额外承担30亿元人民币的支出,只为购买一种比自家生产更贵的所谓“友好电力”。极具反差的是,三年前俄电还凭借每度0.05元的低价优势,在中国东北地区牢牢占据市场份额。

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但局势已今非昔比。随着西伯利亚发电机组老化加剧、维护费用不断攀升,再加上欧洲制裁导致高端设备配件断供,俄方发电成本在两年内飙升近四成。与此同时,中国风电装机规模呈几何式增长,广袤荒漠上光伏阵列绵延不绝,边际发电成本已压降至0.1元/千瓦时以下。

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一方奋力降本增效,另一方却被迫提价求存,这种南辕北辙的趋势,使得交易基础荡然无存。当中方项目组提交详尽的财务分析报告,高层决策迅速达成共识:立即止损。尽管合同有效期仍至2037年,但其中明文规定“价格必须具备市场竞争力”。

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如今俄方报价早已越过底线,继续履约等同于用财政资金进行无回报的“单向输血”。于是,2026年1月1日零时整,横跨边境的特高压线路电流戛然而止,这场长达十四载的电力合作正式画上句号。

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这并非俄罗斯首次在能源出口方面遭遇挫败。早在2023年11月,由于远东区域自身供电紧张,俄方就曾单方面削减对华输电量。当时中方仅进行了常规外交沟通,随即启用西部水电完成替代调度。

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到了2025年,俄输电量再度缩水一半。虽然官方解释仍是“优先满足本国需求”,但业内皆知真相所在:其现有电力系统已无法匹配日益上升的负荷压力。更深层的问题在于,俄罗斯的能源发展战略始终困于路径依赖,缺乏根本性革新。

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远东地区的主力电站仍在运行苏联时期遗留下来的老旧机组,能效水平低得惊人:燃烧一吨标准煤仅产出不到3000度电,而中国同等类型机组的转化效率早已超过4000度。多年来,俄政府将大量资本投入天然气管道与北极LNG开发,却对电力设施更新长期忽视。

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最终结果便是,当中国通过技术迭代实现成本极限压缩时,俄罗斯只能眼睁睁看着自己的价格优势烟消云散。更具讽刺意味的对照随之浮现:同为传统能源强国,挪威通过对智能电网的大规模升级,将水电成本降至全球最低水平,至今仍是欧洲能源市场的稳定支柱。

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而俄罗斯虽坐拥世界顶级的资源储备,却连一个可靠的长期电力客户都无法维系。这不是市场抛弃了它,而是它主动退出了竞争赛道。说到底,此次断供不过是一次回归经济理性的必然选择。

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如今中国单日新增的光伏装机容量,已足以覆盖俄罗斯全年对华输送的总电量。宏伟的西电东送工程正源源不断地将四川的清洁水电、新疆的强劲风电送往东部城市群,东北局部的电力缺口早已不再是瓶颈问题。

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若继续从俄罗斯采购高价电力,除了加重财政负担外,再无任何实际意义。当普京审阅这份报告时,能源部提出的建议是“强化谈判,争取恢复合作”。然而真正的突破口并不在谈判桌上,倘若俄方无法通过技术改造降低发电成本,哪怕把合同期延长到2050年也只是徒劳。

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中国的电力市场高度开放且竞争激烈,“价低者得”是不可动摇的核心原则。如果俄罗斯仍抱持“战略伙伴就该接受溢价”的旧思维,终将在全球化市场中失去更多订单。更为现实的是,电力贸易在中俄整体能源合作中仅占极小比重。

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天然气管道依然稳定运行,北极LNG项目持续推进,原油贸易量甚至逐年攀升。正因为电力产品最具可替代性,它才成为首个被市场机制淘汰的品类。这绝非双边关系恶化的信号,恰恰说明双方合作正在走向成熟与务实。

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账算清楚了,路也就明晰了。世界上没有永远的“优惠价”,唯有不断更新的成本清单才是真实依据。俄罗斯失去这笔大单,无需归咎他人,根源在于自身未能跟上时代变革的步伐。能源交易从来不靠感情维系,效率与价格才是唯一的衡量准绳。

任何国家若沉溺于落后的设备与僵化的模式,终将被市场无情淘汰。这才是商业世界中最根本、最不可违逆的法则。

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