最近几天，人们前所未有地感受到了这个世界的善意与温柔。
有钱的人、没钱的人都把目光投向了公益，在线上、线下掀起了一场大规模捐款。而捐款的流向，是一个让人熟悉又陌生的名字——李亚鹏，和他作为法定代表人经营的嫣然天使儿童医院。
这堪称是2026年最暖心的一则新闻。在其他明星纷纷塌房的当下，李亚鹏的口碑反而如同从负十八层地下室平地起高楼一样疯狂上涨。
这可能是李亚鹏本人也没预料到的一场翻红。他曾经是内娱绝对的顶流，自从退出演艺圈做商人后，李亚鹏像停留在了过去一般，干一行赔一行，说什么、做什么都是错的，只给大众留下了“王菲的绝望前夫”的标签。甚至今年1月初，他刚刚被评选微博网友为“四大男老登”之一。
还没来得及喊冤，一夜之间，李亚鹏的口碑就逆转了。
1月14日，李亚鹏在个人账号发布了一则长达30分钟的视频，名为《最后的面对》。视频中，他在招牌都被房东拆除的嫣然天使儿童医院门口接受记者采访，平静又颓丧地讲述起自己14年来始终坚持经营这家医院，做了约7000台全额免费唇腭裂手术的故事。
他坦然自己的失败，因为拖欠房东2600万房租，医院面临关停。网友嘲笑他“没有什么商业头脑”，李亚鹏笑着承认：“我的情怀大过了我的能力，医院也许会成为历史，但我们会站好最后一班岗”。
图源：抖音@李亚鹏
然后，善款如海啸般涌来，10元，100元，100元，1800万，2300万……截至目前，捐款金额仍在不停上涨。“嫣然天使儿童医院一定不能关停”，民众抱着最朴素的愿望，全力托举李亚鹏和他背后的医院。
然而，这不是一个“钱到病除”的爽剧故事。
李亚鹏不缺钱了，社会捐款迅速填补了近3000万元欠款的缺口，但捐给嫣然天使基金的钱却无法用于支付房租。
1月21日晚，嫣然天使儿童医院发布声明称：“因捐赠人对于善款指定用途不同，医院正在进行逐条梳理和统计工作，这项工作需要一些时间。医院将依据相关法律规定，依法公布捐赠情况。医院正在积极推进新址寻找工作，同时也在和房东积极推进沟通。有任何确定性的进展，会及时向公众公布。”目前正值寒假，是唇腭裂手术的高峰期。很多孩子从外地来到北京，等待手术。
虽然许多综合医院都有条件开展唇腭裂修复手术，但嫣然天使儿童医院在唇腭裂治疗领域有独特优势，它是中国较早完整实施“唇腭裂序列治疗”的专科医院，从0岁到16岁覆盖外科修复、正畸、语音、心理等全流程，一站式解决其他医院需多科奔波的难题。
截至目前，嫣然天使儿童医院的去留仍悬而未决。人们不禁困惑，为什么有了钱还不够解决问题？自己的善意如何才能真正帮助李亚鹏渡过难关？
01
李亚鹏以一己之力，
掀起海啸般的善意
嫣然天使儿童医院面临关停的事实其实并不存在争议，正如李亚鹏在视频里所解释的，“事情很简单，我们拖欠了房东的租金，说白了就是这么回事。”
2019年，李亚鹏与房东续约了10年的租赁合同，并签订了个人无限连带责任担保。更高的租金叠加突如其来的疫情，使得窟窿滚雪球般堆到近3000万元，房东于是按合同向法院起诉，发出最后通牒：限期腾退，医院因此走到关门边缘。
刷到李亚鹏发布的视频后，在长沙做餐饮的王紫薇感觉，自己很久没被公共事件这样击中，让她跟着抹了这么多次眼泪。第一次，她动员企业的股东、员工，以公司名义向嫣然天使儿童医院捐款了5万元。这个数目对他们而言并不小，是他们半个月的利润。
感到莫大触动并愿意竭力捐款的，不止王紫薇一人。毫不夸张地说，全世界的人都来给李亚鹏捐款，连不擅长使用网络的唇腭裂患儿家长，都来为李亚鹏发声了。
一个曾经被群嘲的娱乐明星，为什么能凭一己之力掀起海啸般的善意与捐款行动？
大众情绪的第一层，或许是“羞愧”。王紫薇坦言，过去很多年，她都是以一种看笑话的心态围观李亚鹏——
2013年，他拿着35亿跑到丽江，想把雪山脚下做成“艺术家乌托邦”，项目烂尾，被法院强制执行4000万欠款。2018年，在房地产最辉煌的阶段，他投资房地产又赔钱，从此，“投资失败”成了他的固定标签。他几次因为欠债成为“老赖”登上热搜，背负着“商业黑洞”“行业冥灯”“干啥啥不行”“人菜瘾大”等嘲讽。
2023年的微博热搜
但如今，李亚鹏的公众形象，迅速从“欠债老赖”变成了“悲情英雄”“大义先生”。
得知李亚鹏哪怕欠钱，也从未中断过嫣然天使儿童医院的经营，哪怕一开口就被笑话，也从来没有做公益营销之后，王紫薇觉得，“很多时候不能看一个人的表面，一想到对他的误解，更想多捐款帮他们。”
其次是共情。每个人都能在李亚鹏的事件中找到自己共情的一部分。
作为妈妈，王紫薇共情那些需要持续治疗的唇腭裂儿童；作为老板，她也经历过前几年的冲击，因为租金昂贵等问题，她也曾亏损了260万，她不敢想象经营如此大的医院所需要的成本和所承受的压力。
更多网友，恍然在李亚鹏这个名人身上看见了自己，普通人共情明星，这件事很稀奇，但它确实发生了。从神坛跌落的李亚鹏，太像做事总是受挫，面对时代飞速的变化显得老派又笨拙的自己了。
图源：抖音@澎湃新闻
更重要的是，李亚鹏又往前走了一步。他以一个“失意者”“悲情英雄”的形象，唤起了互联网上许久没有出现的善意，这种朴素的情感足以击中每个人的心。
王紫薇向Vista看天下这样描述了她的感受：“这几年赚钱不容易，所有人都处于一种不太好的情绪之中，感觉社会也充满了戾气，每个人都随时随地会爆发、崩溃。但李亚鹏的事情，我身边很多人都在关心，在捐款，让我突然发现善良的人原来有这么多，这个世界其实是很美好的。”
李亚鹏被困在了过去，但善良没有被困住。公众对李亚鹏的集体捐款，仿佛一场对“善良”与“理想主义”的迟到补偿。
02
巨额捐款涌来，
为何难解燃眉之急？
善意的力量是巨大的，巨额捐款正在涌向李亚鹏。
李亚鹏个人社交账号提供的捐款渠道显示，超36万人共筹款超2470万。网友给嫣然天使基金的捐款迅速超过了项目预算，1月20日，嫣然天使基金发文称“陆续暂停筹款项目”。
平台筹款的暂停没能阻挡网友的热情，仍有源源不断的人正在向医院银行账号转钱，当当网创始人李国庆直接捐了100万，国货品牌豪士面包也直接捐赠了30万。
前往医院线下捐款的人同样络绎不绝。嫣然天使儿童医院的工作人员告诉Vista看天下，前来捐款的人来自全国各地，甚至还来了几名外国人。很多人登记为“无名氏”，有人丢下钱就走。还有很多在外地不能赶来的爱心人士，拜托在北京的亲友来捐款。
李亚鹏的直播间也罕见地爆单了。他带货的茶具品牌“见山烧”发布公告，由于销量远超预期，暂停直播销售约30天。1月20日晚，李亚鹏发视频称自己近两天的直播共收入超29万元，将全部以网友的名义捐给嫣然天使儿童医院。
然而，人们很快发现，像两条不会交叉的平行线一样，36万人捐出的2000余万，属于嫣然天使基金，无法用于支持嫣然天使儿童医院的房租。
李亚鹏自己也发布了视频澄清，嫣然天使基金是由他、王菲捐款发起，在中国红十字基金会支持和管理下，为救助唇腭裂等先天性疾病患者为主而设立的专项公益基金，其具备公开募捐资质。
图源：抖音@李亚鹏
但根据“专款专用”规定，基金限定用途包括为家庭贫困的唇腭裂患者提供医疗、康复以及教育等方面的救助；开展专项宣传和筹资活动等，这一用途范围并不包括医院的房租、经营成本。
而嫣然天使儿童医院则是民办非营利机构，不具备公开募捐资格。“尽管两者有共同的愿景，但它们是两家独立机构。”李亚鹏说。
如果想要帮忙填补房租，只有通过银行账号打款或线下捐款这两个渠道。
36万民众的善意，就这样以一种迂回的方式，转了个弯。互联网上，把钱捐入基金的人比比皆是，网络上到处都是如何捐款给医院的教程，人们急于立刻帮助嫣然天使儿童医院缓解房租危机。
这让不少人感到困惑，为什么捐个款还这么麻烦？这笔钱，还有可能直接用于房租吗？
北京师范大学法学院副教授、公益慈善与非营利法治研究中心主任马建银告诉Vista看天下，如果挪用捐给嫣然天使基金的钱去帮医院交房租，“属于挪用公益基金，违反慈善法第42条、第53条和第56条。”但如果捐给嫣然天使基金时备注了“支付房租”，“可能是属于捐赠误解，也超越了嫣然天使基金的业务范围，建议可以联系捐赠人退款然后引导捐给嫣然天使医院。”
此外，“医院作为非营利组织可以接受非限定捐赠，这一金额没有上限，但是因为其不具备公益性捐赠税前抵扣资格，捐赠人没有办法凭据捐赠票据去抵税。”
马建银也向Vista看天下说明，如果想把捐给基金会的钱用于房租，还有一种可能的办法，“根据慈善法第56条，由中国红十字会理事会决议，嫣然天使基金更改业务范围，整体重新设计基金，并报民政部门备案，使得基金能够去资助医院，改善医院的环境设施。”
只不过，这些流程，都需要更长的时间，操作起来并不容易。眼下嫣然天使儿童医院仍面临着很多急需解决的问题，腾退时间在即，医院的去留仍在协商，一切悬而未决。
图源：抖音@李亚鹏
除了房租，搬迁也面临高额成本。李亚鹏和团队核算过，手术室净化系统、CT机房屏蔽、消防与环评重新报批，就还需约3000万元；一旦启动搬迁，至少6个月无法正常排期，正在进行的唇腭裂序列治疗将被强行中断。
1月21日，嫣然天使儿童医院还在正常运转，一名来自甘肃的家长告诉Vista看天下，他很难不为此担忧，因为嫣然天使儿童医院的系统性与专业度，他带着孩子特意从外省赶来治病，很害怕医院无法提供后续的治疗。
03
面对无数个“李亚鹏”，
情怀不能一直大于能力
或许我们有理由相信，哪怕只能向银行账号转账，公众的善意也已经足够填补嫣然天使儿童医院面临的房租以及搬迁成本。
如果目标只是帮助嫣然天使儿童医院渡过眼前这一关，这场集体托举或许已经完成，但许多给嫣然天使儿童医院捐款的民众的愿望是，医院不要关停，可以一直持续运营下去。如果想实现这一点，问题便显然不应止于眼下的捐款。
热情总会褪去，真正困难的，是如何让一家真心想做公益的机构，在没有舆论热情托举的日常中活下去。
在马建银看来，这次李亚鹏和嫣然天使儿童医院的风波足以给我们带来很多启发。
李亚鹏的“情怀大于能力”感动了许多人，但只有100%的情怀是不行的。马建银指出，房租问题应该只是医院面临关停的导火索，单是因为房租问题不至于走到今天这一步，“这背后还是有李亚鹏经营管理不善的问题”，毕竟明星并不是专业的公益管理人员。
年轻时的李亚鹏
北京大学非营利组织法研究中心主任金锦萍在写给《经济观察报》的文章中分析道，嫣然天使儿童医院的创立起源于李亚鹏女儿唇腭裂的生命经历，并借助他个人的影响力迅速汇聚社会资源，这能够实现启动迅速、传播广泛、聚焦特定病种的精准救治。
但这种模式同样存在“先天不足”。“其高度依赖创始人的个人经历和公众形象，而基于个人影响力的模式往往难以在早期建立起健全的法人治理结构——当从情感驱动的救助转向专业化运营时，创始人的情怀可以点燃初心，却未必能自然转化为医院长期发展所需的专业运营体系。”
金锦萍还指出：“作为民办非营利性医院，嫣然天使儿童医院的收入主要依赖远低于市场水平的诊疗收费和有限的非定向捐赠，却需要承担完全市场化的运营成本。这种收入与支出的严重失衡，加之缺乏风险储备金和对冲机制，使得其抗风险能力极为薄弱。同时，民办非营利医院理论上应享有与公立医院同等的土地、税收、水电等优惠政策。但在实践中，这些政策往往落实不到位。”
共情了李亚鹏的困境，发现捐给嫣然基金会的钱无法帮忙支付房租后，许多人才第一次意识到，原来一家公益医院的日常运行，需要承担如此高昂的房租、人力、设备维护等成本，而这笔钱在我们的日常捐款中通常覆盖不到。
马建银强调，类似的困境，并不只存在于李亚鹏的嫣然天使儿童医院，大量公益机构面临着同样的难题：它们能够较为顺利地获得“用于具体救助对象”的定向捐赠，却很难为自身的运营成本找到稳定来源。
我们不妨看看另一件最近发生的事件，知名公益人陈行甲近期被曝光税前年薪达73万，网友纷纷质疑其在公益组织任职，凭什么有那么高的薪资？1月18日，陈行甲宣布将“交棒”给年轻人，不再从基金会领取薪水。
一边是大家透过李亚鹏的困境看到公益背后的成本与艰难，另一边则是对于公益从业者高薪的不理解。
马建银强调，“公益零成本”本身就是一个伪命题。公益不可能没有成本，真正的问题只是成本由谁来承担。捐赠人所看到的“我的钱100%用于救助对象”，往往只是表象——实际上，是有其他人、其他渠道在默默承担组织运行所必需的成本。如果没有这些成本被覆盖，所谓“100%用于公益”的承诺，本身就无法成立。
这场风波最终抛出的，或许是一个比“救不救李亚鹏”更根本的问题：当慈善的初心被点燃之后，我们是否有能力，也是否愿意，用更专业的制度设计和管理，去托住这份善意，让它不必一次次依赖悲情叙事与个人英雄？
图源：抖音@李亚鹏
无数个“李亚鹏”和嫣然天使儿童医院仍然存在。正如一位网友所评论的：“世界破破烂烂，大家缝缝补补。”或许，我们可以在情怀尚未压倒能力的那一刻，就一起努力为善意缝补缺口。
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