党建引领聚合力，产才融合促发展——福建省职业经理人协会调研|党建|张德生|福建省|职业经理人|调研|韩静

2026年1月17日，福建农林大学经济与管理学院（“追寻领袖足迹，调研闽地企协民情—基于行业协会和校友资源的调研”）实践队在许驰副教授的带领下，赴福建省职业经理人协会开展寒假社会实践。实践队围绕党建与业务融合、协同赋能、人才服务体系建设等核心议题，与协会张德生会长深入交流，探寻协会助力福建经济高质量发展的实践路径。（通讯员：韩静）

图为实践队访谈福建省职业经理人协会张德生会长韩静供图
协会发展的核心密钥：党建为魂强根基，三维融合促共生
访谈中，张德生会长指出，协会始终以“党建引领、人才赋能、产业共生”为核心理念，推动党建与业务融合，构建起独具特色的“三维融合”机制。目标融合上，将党建要求嵌入年度计划，业务目标纳入党组织考核，实现同频同向；载体融合中，联合高校校友会、社区等多方力量，打造“公益服务+人才对接+基层治理”党建品牌活动；队伍融合方面，推行党组织班子与管理层“双向进入、交叉任职”，确保党建引领贯穿服务全流程。
在“六同步”落实中，协会创新推出阵地共建与考核机制两大举措：联合社区建立“会员之家”实体阵地，让党建活动与会员服务深度融合；将“党建引领业务成效”纳入会员企业评价体系，形成“党建强、业务兴”的正向循环。这一创新实践，为社会组织党建与业务深度融合提供了可复制的鲜活样本。
产业服务的实践样本：政企校协同搭桥梁，精准赋能破痛点
作为福建省工商联指导下的核心社会组织，协会精准打通“政府政策落地、企业需求表达、人才资源流动”闭环，在“政企协同、产才融合”中发挥关键桥梁作用。协会提交的《关于重视职业经理人转型再就业的建议》等多项提案，获得肯定。协会搭建的“产才对接平台”，让企业人才需求与职业经理人发展诉求精准匹配，助力“以产引才、以才兴产”。
人才服务的创新实践：引育留用全链条，诚信体系立标杆
围绕“技能福建”行动，协会构建“引才-育才-留才”全链条服务体系。引才环节聚焦重点产业“靶向引才”，建立海内外职业经理人资源库；育才方面探索实训营、定制化培训等项目；留才方面推动建立市场化薪酬激励体系与职业发展通道，营造良好环境。通过精准服务，助力职业经理人扎根福建。
协会参与起草职业经理人国家标准，采用“企业评价+行业评议+第三方审核”综合评价方式，建立诚信档案与“红黑名单”制度。创新推出“职业诚信绿码”。同时通过公益计划、诚信档案平台筹备等举措，形成“教育引导-精准服务-长效监督”的完整工作体系。
协会发展的未来蓝图：薪火相传育新人，数字赋能启新程
针对青年职业经理人成长痛点，协会打造“师带徒”机制与常态化交流平台相结合的成长体系。遴选资深从业者担任导师，通过“一对一”指导、项目历练等方式传递实战经验；常态化沙龙、行业论坛等活动，为青年人才提供思想碰撞与资源对接机会。某制造业青年职业经理人通过该体系。
未来，协会将以“数字赋能”为核心战略，建设整合多类资源库的职协云平台，实现“人才-企业-服务”智能匹配；升级数字化培训体系，打破时空限制扩大培养覆盖面。同时聚焦福建“全方位高质量发展”战略，强化高端复合型人才供给，深化职业经理人制度创新，拓展产业赋能与跨区域合作服务边界，为经济提质增效注入源源不断的人才动力。